I Erikshjälpens integritetspolicy kan du läsa hur vi säkerställer att dina personuppgifter behandlas i enlighet med dataskyddsförordningen (GDPR). Denna integritetspolicy har beslutats av Erikshjälpens styrelse och gäller från 2025-11-28.
Du ska alltid känna dig trygg när du lämnar dina personuppgifter till Erikshjälpen. När du till exempel ger en gåva, kontaktar oss eller söker en tjänst hos oss behandlar vi dina personuppgifter enligt dataskyddsförordningen, GDPR. Vi samlar bara in det vi behöver, skyddar uppgifterna, och raderar dem när vi inte längre behöver dem. Du kan alltid begära tillgång till dina personuppgifter, återkalla samtycke eller be oss radera uppgifter.
Denna integritetspolicy handlar om hur vi behandlar personuppgifter; andra aspekter av integritet, såsom trygghet och bemötande i våra verksamheter, regleras i separata policydokument.
Under namnet Erikshjälpen finns två olika verksamhetsgrenar:
Varje verksamhetsgren ansvarar självständigt för personuppgiftsbehandlingen inom sin egen verksamhet. I denna policy används samlingsnamnet Erikshjälpen för att beskriva båda dessa verksamhetsgrenar tillsammans.
Föreningen Erikshjälpen Second Hand driver flertalet butiker under sitt organisationsnummer. Därutöver finns ett antal partnerbutiker med egna organisationsnummer som driver second hand-butiker i samarbete med föreningen Erikshjälpen Second Hand. Partnerbutikerna är självständiga verksamheter och har själva ansvar för personuppgifter som behandlas i deras butiker.
Om du har frågor kring vilka uppgifter vi behandlar om dig, vill avböja dig information eller kommunikation från oss eller nyttja någon annan av dina rättigheter är du välkommen att höra av dig:
Personuppgifter
Erikshjälpen
Datorgatan 4
561 33 Huskvarna
E-post: personuppgifter@erikshjalpen.se
Telefon: 0383-46 74 50
Nedan kan du läsa om vilka uppgifter vi behandlar om dig, för vilket ändamål vi behandlar dina uppgifter och vilket lagligt stöd vi har för att behandla dem.
Dessa behandlingar hanteras inom Erikshjälpens båda verksamhetsgrenar.
Vi behandlar uppgifter om dig när du ansöker om att engagera dig hos oss.
Med stöd av en intresseavvägning behandlar vi uppgifter i syfte att kunna hantera ansökningar på ett effektivt och korrekt sätt.
Vi behandlar personuppgifter om dig om du själv har anmält att du önskar få nyhetsbrev eller andra utskick från oss.
Denna kategori omfattar endast utskick som du aktivt har samtyckt till.
Om du i stället har ett annat engagemang hos oss, till exempel som gåvogivare, eller har interagerat med oss på olika sätt, kan du få andra typer av utskick som behandlas enligt respektive kategori i denna policy.
Vi behandlar uppgifter om dig om du lämnar ett klagomål eller visselblåsarlarm till oss och du väljer att inte vara anonym.
Med stöd av en intresseavvägning behandlar vi uppgifter i syfte att kunna ta emot, utreda och hantera klagomål och visselblåsarärenden på ett korrekt sätt för att säkerställa kvalitet i vår verksamhet och skydda både anmälare och berörda parter.
Överflödiga personuppgifter som angetts i anmälan tas bort direkt.
Vi är aktiva på sociala medieplattformar som Facebook, Instagram, LinkedIn och TikTok för att kommunicera om vårt arbete, skapa engagemang och nå fler med vårt budskap.
Vi har ett berättigat intresse av att nå ut med information om vårt arbete, kommunicera med användare och engagera fler i vår verksamhet. Vi analyserar även räckvidd och statistik på våra inlägg, för att säkerställa att vi skapar relevant information och når ut till rätt mottagare.
Erikshjälpen är personuppgiftsansvarig för innehållet på våra sociala medier-konton, men du som användare har ett ansvar för det du skriver. Vi förbehåller oss rätten att ta bort kommentarer som vi tycker är olämpliga.
Vi behandlar uppgifter om dig om du är kontaktperson på en organisation som är gåvogivare, leverantör eller samarbetspartner till Erikshjälpen.
Med stöd av en intresseavvägning behandlar vi uppgifter i syfte att kunna administrera gåvan eller administrera förhållandet mellan er organisation och Erikshjälpen.
Vi samlar in personuppgifter när du ger en gåva i form av pengar, köper gåvobevis, startar en egen insamling eller är i kontakt med vår givarservice.
Med stöd av en intresseavvägning behandlar vi uppgifter i syfte att effektivisera administrationen, minska kostnader och kunna informera om vårt arbete på ett relevant och transparent sätt. Det gör att vi kan stärka och hjälpa fler barn och familjer i utsatthet.
Vi kan komma att behandla dina personuppgifter om du har interagerat med oss och vi bedömer att du kan ha ett intresse av att stödja vår verksamhet. Uppgifterna kan komma från dig själv, från event vi anordnar, quiz du genomfört, produkter du köpt från oss eller någon annan kontakt med oss.
Med stöd av en intresseavvägning behandlar vi uppgifter i syfte att identifiera och kontakta personer som kan vara intresserade av att stödja vårt arbete baserat på tidigare interaktion med oss.
Vi söker aktivt efter nya personer som kan vara intresserade av att stödja vår verksamhet genom att lära sig mer om vår organisation och vårt ändamål. För att identifiera och nå ut till potentiella nya givare behandlar vi personuppgifter som till exempel köps in från externa källor (till exempel SPAR) eller hämtas från offentliga nyhetskällor, där vi bedömer att personer kan ha intresse för vårt arbete.
Med stöd av en intresseavvägning behandlar vi uppgifter i syfte att identifiera och kontakta personer som kan vara intresserade av att stödja vårt arbete.
Vi kan komma att behandla uppgifter om dig om du skrivit in eller visat intresse för att skriva in Erikshjälpen i ditt testamente.
Med stöd av en intresseavvägning behandlar vi uppgifter i syfte att bevaka testamenten som kan komma att tillfalla oss. Vi kan också komma att informera om vårt arbete för att samla in mer pengar som gör att vi kan stärka och hjälpa fler barn och familjer i utsatthet.
Vi behandlar uppgifter om dig om du får ett gåvobevis.
Med stöd av en intresseavvägning behandlar vi uppgifter i syfte att kunna administrera gåvan och förmedla gåvobeviset.
Vi behandlar uppgifter om dig när du beställer hämtning av donerade varor eller utkörning av köpta varor till/från våra second hand-butiker.
Med stöd av en intresseavvägning behandlar vi uppgifter i syfte att kunna administrera och genomföra hämtning och utkörning av varor till/från vår second hand-verksamhet på ett effektivt och korrekt sätt.
Vi behandlar uppgifter om dig när du som kontaktperson för ett företag eller en organisation handlar i våra butiker och betalar mot faktura.
Med stöd av en intresseavvägning behandlar vi uppgifter i syfte att kunna ge kundservice och hantera eventuella frågor kring köpet.
Vi kamerabevakar våra butiker för att förebygga brott, skapa trygghet och möjliggöra utredning av incidenter. Bevakning sker endast på platser där verksamhetens behov av kamerabevakning väger tyngre än individens intresse av personlig integritet. Endast behörig personal har tillgång till materialet.
Vårt berättigade intresse är att skydda kunder, medarbetare och verksamheten mot brott och skapa en trygg miljö i butiken. Kamerabevakning är ett proportionerligt och effektivt verktyg för att upptäcka och utreda incidenter, och används endast där en intresseavvägning visar att säkerhetsnyttan väger tyngre än den enskildes integritetsintresse.
Vi kompletterar uppgifter i vår givardatabas med adresser, personnummer och kön från register såsom Skatteverket, SPAR (Statens personadressregister) och andra tillförlitliga externa informationstjänster. Syftet är att alltid ha så aktuella uppgifter som möjligt för att kunna rikta information till befintliga och potentiella givare och undvika att skicka information till fel person. Detta innebär att vi kan ha information om ditt namn, personnummer, adress och telefonnummer i vår databas även om du exempelvis har donerat via Swish utan att ange dessa uppgifter. Om vi ser att flera givare bor på samma adress noterar vi även detta, så att vi inte skickar flera utskick till samma hushåll.
Vi söker även aktivt efter personer som kan vara intresserade av att stödja vår verksamhet med en större gåva. Vi kan då komma att komplettera uppgifter om dig med till exempel inkomstuppgifter, utbildning, yrke, intressen och engagemang. Det sker i syfte att bättre förstå givarbeteenden och kunna anpassa vår kommunikation på ett relevant och korrekt sätt. Uppgifterna sparas i max 12 månader. Om du väljer att ge en större gåva kan vi spara uppgifterna längre, så länge det är nödvändigt för att administrera gåvan och vår löpande relation med dig.
Dina personuppgifter kommer att behandlas av Erikshjälpen. Därutöver kan dina personuppgifter komma att delas med tredje part som behandlar personuppgifter för vår räkning, så kallade personuppgiftsbiträden. Vi ser till att det alltid finns personuppgiftsbiträdesavtal i situationer då en tredje part behandlar personuppgifter på uppdrag av oss. Vi lämnar ut eller låter IT- och systemleverantörer, banker, betaltjänster, webbyråer, tryckerier och telemarketingbolag få åtkomst till dina personuppgifter som är nödvändiga för att utföra beställda uppdrag.
I vissa fall lämnar vi uppgifter om namn och e-postadress till leverantörer av sociala medier för att kunna rikta marknadsföring till dig och sprida information om vår verksamhet.
Vi och våra leverantörer och samarbetspartners behandlar som huvudregel endast dina personuppgifter inom EU/EES. I de fall personuppgifter behandlas utanför EU/EES (i ”tredje land”) föreligger antingen ett beslut från EU-kommissionen om att tredjelandet ifråga säkerställer en adekvat skyddsnivå för behandling av personuppgifter eller andra lämpliga skyddsåtgärder enligt GDPR, exempelvis i form av standardavtalsklausuler som säkerställer att dina rättigheter skyddas.
I enlighet med gällande dataskyddslagstiftning har du rätt att få tillgång till information om vilka personuppgifter som vi behandlar om dig samt rätt att begära rättelse av dina personuppgifter.
Under vissa förutsättningar har du även rätt att begära radering av personuppgifter eller begränsning av behandlingen av dina personuppgifter eller invända mot vår behandling. Du har även under vissa förutsättningar rätt att få ut de personuppgifter som rör dig som du lämnat till oss i ett strukturerat, allmänt använt och maskinläsbart format och har rätt att överföra dessa till en annan personuppgiftsansvarig.
Du har rätt att när som helst återkalla ett lämnat samtycke om behandling av personuppgifter med effekt från och med att återkallelsen är gjord. Du har också rätt att när som helst invända mot behandlingen av dina personuppgifter för direktmarknadsföring och profilering.
Om du skulle ha några klagomål avseende vår behandling av dina personuppgifter kan du använda vårt klagomålsformulär som finns på vår webbsida, erikshjalpen.se. Det går också att skicka ett mail till complaints@erikshjalpen.se. Det är även möjligt att lämna in ett klagomål till Integritetsskyddsmyndigheten, som övervakar hanteringen av personuppgifter.
Vi och våra samarbetspartners arbetar kontinuerligt för att hålla brandväggar och antivirusprogram uppdaterade för att skydda och förhindra obehörig tillgång till dina uppgifter. Endast personal med behöriga konton och lösenord har tillgång till de utrymmen och system där personuppgifterna lagras. Våra anställda har också strikta instruktioner att hantera alla personuppgifter i enlighet med gällande lagar och regler.
Erikshjälpen använder cookies för att skapa en så bra upplevelse som möjligt på vår webbplats erikshjalpen.se. Cookies är små textfiler som lagras på din dator och som innehåller data från webbplatser som du besökt. Syftet är att ge besökare tillgång till olika funktioner och underlätta surfandet. Nästa gång du besöker samma webbplats kan den läsa din cookie och visa sidorna enligt dina inställningar.
För mer information se erikshjalpen.se/cookies.
Erikshjälpens informationsmaterial kan ibland innehålla länkar till externa webbplatser eller tjänster som vi inte kontrollerar. Om du följer en länk till en extern webbplats uppmanas du att ta del av de principer för personuppgiftsbehandling och information om cookies som gäller för den aktuella sidan.
Privacy Policy is our Integritetspolicy in English. The policy describes how we ensure that your personal data is processed in accordance with the General Data Protection Regulation (GDPR). Approved by the Board of Erikshjälpen 2025-11-28.
You should always feel safe when providing your personal data to ERIKS. For example, when you make a donation, contact us, or apply for a position, we process your personal data in accordance with the General Data Protection Regulation (GDPR). We only collect personal data necessary for our purposes, protect it appropriately, and delete it when it is no longer required. You may request access to your personal data, withdraw your consent, or request erasure of your data at any time.
This privacy policy concerns how we process personal data; other aspects of privacy, such as safety and how individuals are treated in our operations, are regulated in separate policy documents.
ERIKS consists of two separate entities:
Each entity acts as an independent data controller for personal data processed within its own operations. In this policy, “ERIKS” refers collectively to both entities.
ERIKS Second Hand Association operates several stores under its organisation number. There are also partner stores with their own organisation numbers, operating in collaboration with Erikshjälpen Second Hand.
If you have questions about what data we process about you, want to decline information or communication from us or exercise any of your other rights, you are welcome to contact us:
Personal data
Erikshjälpen
Datorgatan 4
561 33 Huskvarna
Email address: personuppgifter@erikshjalpen.se
Phone number: +46 383-46 74 50
Below you can read about what data we process about you, for what purpose we process your data and what legal basis we have for processing it.
The following processing activities are handled within both of ERIKS´ entities.
We process data about you when you apply to engage with us.
Based on a legitimate interests assessment, we process data in order to be able to handle applications in an efficient and correct manner.
We process personal data about you if you have registered that you wish to receive newsletters or other direct mailings from us.
This category only applies to mailings that you have actively chosen to receive.
If, on the other hand, you have a different engagement with us, for example as a donor, or have interacted with us in different ways, you may receive other types of mailings that are processed according to the respective category in this policy.
We process data about you if you submit a complaint or whistleblower alarm to us and you choose not to be anonymous.
Based on a legitimate interests assessment, we process data in order to be able to receive, investigate and handle complaints and whistleblower cases in a correct manner to ensure the quality of our operations and protect both whistleblowers and interested parties.
Any unnecessary personal data provided in the notification will be deleted immediately.
We are active on social media platforms such as Facebook, Instagram, LinkedIn and TikTok to communicate about our work, create engagement and reach more people with our message.
We have a legitimate interest in reaching out with information about our work, communicating with users and engaging more people to support our mission. We also analyze the reach and statistics of our posts, to ensure that we create relevant information and reach the right recipients.
We act as the data controller for the content on our social media accounts, while users are responsible for the content they post. We reserve the right to remove comments that we deem inappropriate.
We process information about you if you are a contact person at an organisation that is a donor, supplier or partner of ERIKS.
Based on a legitimate interests assessment, we process data for the purpose of being able to administer the gift or relationship between your organisation and ERIKS.
We collect personal data when you make a donation in the form of money, buy a gift certificate, launch your own fundraising campaign or contact our donor services.
Based on a legitimate interests assessment, we process data to streamline administration, reducing costs and being able to provide information about our work in a relevant and transparent manner. This means that we can strengthen and help more children and families.
We may process your personal data if you have interacted with us and we assess that you might be interested in supporting our work. The data may come from yourself, from events we organize, quizzes you have completed, products you have purchased from us or any other contact with us.
Based on a legitimate interests assessment, we process data for the purpose of identifying and contacting people who might be interested in supporting our work based on previous interactions with us.
We are actively looking for new people who might be interested in supporting our work by learning more about our organisation and our purpose. In order to identify and reach out to potential new donors, we process personal data that is purchased from external sources (such as SPAR, the Swedish State Personal Address Register) or retrieved from public news sources, where we assess that people may be interested in our work.
Based on a legitimate interests assessment, we process data for the purpose of identifying and contacting people who may be interested in supporting our work.
We may process information about you if you have entered or shown interest in entering ERIKS in your will.
Based on a legitimate interests assessment, we process data for the purpose of monitoring wills that may benefit us. We may also inform about our work to raise more money that allows us to strengthen and help more children and families in vulnerability.
We process information about you if you receive a gift certificate.
Based on a legitimate interests assessment, we process data for the purpose of being able to administer the donation and issuing the gift certificate.
We process information about you when you order pick-up of donated goods or delivery of purchased goods to/from our second-hand shops.
Based on a legitimate interests assessment, we process personal data to efficiently and correctly administer and execute the collection and delivery of goods to and from our second-hand stores.
We process your personal data when you, as a contact person for a company or organisation, purchase goods in our stores and pay via invoice.
Based on a legitimate interests assessment, we process data in order to be able to provide customer service and handle any questions about the purchase.
Our stores are monitored by cameras (CCTV) to help prevent crime, ensure safety, and support the investigation of incidents. Surveillance is carried out only in areas where the business need outweighs an individual’s right to privacy. Access to the footage is restricted to authorised personnel.
Our legitimate interests are to protect customers, employees and the business against crime and to create a safe environment in the store. Camera surveillance is a proportionate and effective tool for detecting and investigating incidents and is only used where a balancing of interests shows that the security benefits outweigh the individual’s privacy interest.
We supplement information in our donor database with addresses, personal identity numbers and gender from registers such as the Swedish Tax Agency, SPAR (the Swedish State Personal Address Register) and other reliable external information services. The aim is to always have as up-to-date information as possible in order to be able to target information to existing and potential donors and avoid sending information to the wrong person. This means that we may hold information about your name, personal identity number, address and phone number in our database even if, for example, you have donated via Swish without providing this information. If we notice that several donors live at the same address, we record this to avoid sending multiple mailings to the same household.
We are also actively looking for people who may be interested in supporting our work with a larger donation. In such cases, we may supplement information about you with data such as income, education, occupation, interests, and engagement. This is done to better understand donor behaviour and to tailor our communications in a relevant and appropriate manner. The data is stored for a maximum of 12 months. If you choose to make a larger donation, we may store the data for longer, for as long as it is necessary to administer the donation and maintain our ongoing relationship with you.
Your personal data will be processed by ERIKS. In addition, your personal data may be shared with third parties who process personal data on our behalf, so-called data processors. We ensure that a data processing agreement is always in place whenever a third party processes personal data on our behalf. We may provide access to your personal data to IT and system providers, banks, payment service providers, web agencies, printing companies, and telemarketing companies, to the extent necessary to perform the requested services. In certain cases, we may share information such as your name and email address with social media providers in order to target marketing to you and to share information about our work.
As a general rule, we and our suppliers and partners only process your personal data within the EU/EEA. In cases where personal data is processed outside the EU/EEA (in a “third country”), there is either a decision from the European Commission that the third country in question ensures an adequate level of protection for the processing of personal data or other appropriate safeguards under the GDPR, for example in the form of standard contractual clauses that ensure that your rights are protected.
In accordance with applicable data protection legislation, you have the right to access information about the personal data we process about you, as well as the right to request correction of your personal data.
Under certain circumstances, you have the right to request erasure of your personal data, restriction of processing, or to object to processing. You also have the right, under certain conditions, to data portability. This means you may receive the personal data concerning you, which you have provided to us, in a structured, commonly used and machine-readable format, and you have the right to transfer that data to another data controller.
You have the right to withdraw your consent to the processing of your personal data at any time, with effect from the date of withdrawal. You also have the right to object at any time to the processing of your personal data for direct marketing and profiling.
Should you have any complaints regarding our processing of your personal data, you can use our complaint form available on our website, erikshjalpen.se. It is also possible to send an email to complaints@erikshjalpen.se. It is also possible to file a complaint with the Swedish Authority for Privacy Protection (in Swedish: Integritetsskyddsmyndigheten), which monitors the processing of personal data.
We and our partners continuously update firewalls and antivirus software to protect your data and prevent unauthorised access. Only staff with authorized accounts and passwords have access to the spaces and systems where the personal data is stored. Our employees are also strictly instructed to handle all personal data in accordance with applicable laws and regulations.
ERIKS uses cookies to create the best possible experience on our website erikshjalpen.se. Cookies are small text files that are stored on your computer and contain data from websites that you have visited. The aim is to give visitors access to various functions and facilitate browsing. The next time you visit the same website, it can read your cookie and display the pages according to your settings.
For more information see erikshjalpen.se/cookies.
ERIKS´ material may contain links to external websites or services that are not under our control. If you follow a link to an external website, you will be asked to read the privacy principles and cookie information that apply to the page in question.
Erikshjälpens Placeringspolicy har till syfte att lägga grunden för en ansvarsfull och effektiv finansiell förvaltning som ger stiftelsen långsiktigt hållbara förutsättningar att utföra sitt uppdrag för barn i världen. Beslutad av Erikshjälpens styrelse 2025-11-28.
”Att verka i Eriks anda innebär för oss att vara inkännande, möjlighetsfokuserad, kreativ och djupt medveten om vilket ansvar de innebär att förvalta givarnas gåvor och förtroende”. Ovanstående citat ur Erikshjälpens värdegrund beskriver väl den hållning som ska gälla hela den ekonomiska förvaltningen inom stiftelsen och inte minst den kapitalförvaltning som sker genom olika former av placeringar. Syftet med denna policy är att lägga grunden för en ansvarsfull och effektiv finansiell förvaltning som ger stiftelsen långsiktigt hållbara förutsättningar att utföra sitt uppdrag för barn och världen de drömmer om.
Den grundläggande ansvarsfördelningen inom stiftelsen finns dokumenterad i den av styrelsen fastställda arbets- och beslutsordningen som revideras varje år. Nedanstående beskrivning är baserad på de delegationsbestämmelser som anges där.
Styrelsen ska
Generalsekreteraren ska
Generalsekreteraren kan delegera ansvaret för den löpande förvaltningen till CFO eller tjänsteman i liknande ställning. Generalsekreteraren har dock alltid det övergripande ansvaret för kapitalförvaltningen.
Generalsekreteraren utser en värdepapperskommitté med ansvar att sköta placeringar. Denna kommitté ska bestå av CFO och tjänstemän i liknande ställning. Kommittén kan också utse externa experter med uppgift att råda och förbereda placeringsbeslut. Tjänstemännen i kommittén ska utföra fattade placeringsbeslut samt följa utvecklingen av gjorda placeringar.
Kommittén kan genom delegation på egen hand genomföra förändringar i portföljen enligt vad som stadgas i denna policy. De genomförda förändringarna i portföljen ska alltid redogöras till styrelsen.
Stiftelsen ska förvalta sina medel på ett sådant sätt att kravet på god avkastning och betryggande säkerhet tillgodoses. Stiftelsen väljer placeringar med låg risk och spekulerar inte med gåvomedel.
Medlen ska förvaltas på ett etiskt försvarbart sätt i enlighet med stiftelsens grundläggande värderingar (se nedan). Enligt beslut i styrelsen ska Erikshjälpen ha ett balanserat eget kapital som motsvarar aktuell omsättning för en period om 5-7 månader.
Erikshjälpen väljer placeringar, som arbetar trovärdigt och har en dokumenterad hållbarhetsprofil enligt EU direktivet angående ESG faktorer, vilket innebär att verka aktivt för miljö och klimat, mänskliga rättigheter, rättvisa arbetsvillkor och affärsetik.
Erikshjälpen väljer bort placeringar i verksamheter som kränker internationella normer/FN Global Compact och OECD riktlinjer för multinationella företag, en förstärkning av EU direktiv enligt ESG faktorer ovan. Det innebär att vi väljer bort investeringar, som har direkt koppling till vapen, krigsmaterial, alkohol, tobak, spel, pornografi och fossila bränslen.
Vid bedömning av ”direkt” koppling skall även” indirekt” koppling beaktas. Med ”indirekt” koppling avses företrädesvis investmentsbolag, aktie och räntefonders innehav av aktier/företagsobligationer i annat marknadsnoterat bolag med ovanstående kopplingar.
Om ett eller flera ”indirekta” innehav med ovannämnda koppling uppgår till mer än 3% av den enskilda ”direkta” placeringens totala förmögenhet, anses det ”indirekta” innehavet vara betydande.
Den ”direkta” placeringen skall då avvecklas inom 6 månader. Om ett eller flera ”indirekta” innehav uppgår till 3% eller mindre av den enskilda ”direkta” placeringens totala förmögenhet, anses det ”indirekta” innehavet vara obetydligt. Under denna förutsättning kan den ”direkta” placeringen behållas.
Etisk utvärdering och avstämning genomförs löpande eller minst halvårsvis för att säkerställa ”direkta” och ”indirekta” innehav följer placeringsregler, etik och förvaltningsprinciper enl. Placeringspolicyn ovan.
Värdepapperskommittén ansvarar för att avstämningen genomförs och rapporteras till styrelsen.
Likvida medel hålls på transaktionskonto med bästa möjliga ränta. Likvida medel ska motsvara en månads omsättning.
Med placeringsbara medel avses kapital som är tillgängligt för placeringar i aktier, obligationer, fonder och räntebärande värdepapper. Detta kapital ska placeras för att ge en långsiktigt god avkastning. Minst 80% av de placeringsbara medlen ska placeras så att de på maximalt 14 dagar kan omvandlas till likvida medel.
| Tillgångsslag | Minimum % | Normalläge % | Maximum % |
|---|---|---|---|
| Aktierelaterade placeringar | 0 | 50 | 60 |
| Ränterelaterade placeringar | 40 | 50 | 100 |
Löpande under året kan det ske avvikelser från ovan angivna minimum och maximum nivåer orsakade av uppgångar och nedgångar som påverkar procenttalens utfall. Placering i enskild aktie får högst uppgå till 10% av hela aktieportföljen. Placeringar i svenskt Investmentbolag får högst uppgå till 20% av hela aktieportföljen
Värdepapper som erhålles genom arv eller gåva säljes så snart som möjligt om inte specifika hinder eller särskilda skäl föreligger.
En avstämning av hur aktuella placeringar ser ut i relation till ovanstående fördelningsriktlinjer (3.4) och policyn i övrigt ska ske minst en gång i halvåret. Om avstämningen visar att placeringarna avviker från gällande riktlinjer ska åtgärder vidtas för att korrigera portföljen. Förändring av placeringarna ska då ske så snabbt som möjligt med hänsyn tagen till placeringarnas värde och tillgängliga alternativ. CFO ansvarar för att avstämningen genomförs och rapporterar till Generalsekreteraren.
Rapportering av placeringar och avkastning sker årligen i samband med årsredovisningen. Vid större avvikelser eller extraordinära händelser som har eller riskerar att påverka stiftelsens finansiella ställning ska Generalsekreteraren informera styrelsen snarast.
Policy for Feedback, Complaints and Whistleblowing is our Policy för Synpunkter, Klagomål och Visselblåsning in English. The policy describes how feedback, complaint and whistleblowing alarms can be reported within Erikshjälpen and how reported cases are handled.
Approved by the Board of Erikshjälpen 2025-05-22.
The policy applies to all of Erikshjälpen, that is, the second-hand business and the children’s rights organization in both Sweden and internationally.
Godkänd av Erikshjälpens styrelse 2025-05-22.
Policyn gäller för hela Erikshjälpen, det vill säga second hand-verksamheten och barnrättsorganisationen i såväl Sverige som internationellt.
This policy describes how feedback, complaints, and whistleblowing matters can be reported within ERIKS development partner and ERIKS Second Hand (hereafter ERIKS) and how reported cases are handled. Feedback, complaints, and whistleblowing represent three different levels of severity, where feedback can be both positive and negative, complaints aim to highlight deficiencies in the operations, and whistleblowing aims to alert about serious misconduct. These three types of cases will be described more in detail in chapters 2-4 of this policy.
ERIKS works to ensure that children’s rights are respected, protected, and fulfilled in Sweden and around the world. We have a zero-tolerance towards discrimination, all forms of abuse, sexual exploitation, and sexual harassment. We strive to be transparent and responsible in managing the donations we receive and work preventively regarding anti-corruption. Our approaches are described in our Child Safeguarding Policy, our Code of Conduct, and our Anti-corruption Policy.
ERIKS encourages the reporting of both improvement suggestions and misconducts in order to improve quality and address any deficiencies in our operations in Sweden and in our other programme countries. The purpose of this policy is to create a safe and open environment where transparent procedures ensure that all feedback, complaints, and whistleblowing matters are treated seriously, fairly, and confidentially, and with respect for the individuals involved.
Provisions on whistleblowing in this policy are based on the rights and obligations stipulated in the Swedish law (2021:890) on the protection of persons who report misconduct (the “Whistleblower Act”). The law is based on the EU Whistleblower Directive. When a whistleblowing matter occurs outside the EU, consideration will also be given to the specific legal requirements of that country.
Feedback can concern anything within ERIKS´ operations, both positive and negative. It can include praise or suggestions for improvement.
Anyone who comes in contact with ERIKS can submit feedback, including participants such as children and parents/caregivers in our programmes.
Feedback is submitted directly to the relevant department or operation. Contact information can be found on our website.
Feedback is primarily handled within the relevant department or operation. If necessary, higher-level manager may be involved. When deemed relevant, the feedback can be handled as a complaint, as described below.
A complaint is intended to draw attention to deficiencies in our operations and the operations of our partner organisations. It may concern deviations from, or suspicions of deviations from, agreements, guidelines, and policies. For example, a complaint may involve unethical behavior in any of our operations or among our partner organisations, but it is not considered to be as severe as a whistleblowing, i.e., it is not of such a nature that the public has an interest in it being exposed and stopped (see further information on whistleblowing in section 4 below).
Incidents related to an individual employee’s work environment are reported as an incident or work-related injury directly to the immediate manager.
Opinions regarding goods in our Second Hand stores are handled as feedback and submitted directly to the relevant store.
Anyone who comes in contact with ERIKS can make a complaint. This includes employees, volunteers, interns, partner organisations and their employees, donors, and customers. It also includes right-holders and their parents/caretakers in our programmes.
Complaints are reported through a form on our website (erikshjalpen.se). To enable us to act on incoming complaints, it is preferable to specify which operation or store to which the case relates. A complaint can also be reported to complaints@eriksdevelopment.org or directly to a manager or employee at ERIKS. The recipient of the complaint can then enter the information into the website form.
We also ensure that we in our program initiatives have easily accessible ways for children and parents to file a complaint and that our international partner organisations have their own policies and systems for handling complaints. Reporting channels should be accessible and adapted to the local context and rights holders in our work.
If a partner organisation within our international programmes receives a complaint, the Regional Office can support the partner upon request. The complaint will then be reported through ERIKS complaint form.
Reporting regarding deviations from our Child Safeguarding Policy should be done promptly, if possible within 24 hours. Internationally, reporting is done according to what has been established in the partnership agreement.
Reported complaints are received by the relevant quality control group, based on the department or operation to which the case relates. There are quality control groups for different parts of the operations, including Second Hand, programme operations in Sweden, international programmes operations, and general matters relating to the organisation. The groups consist of department managers and, in some cases, controllers and/or coordinators. If necessary, other functions can be involved, such as Child Protection/Safeguarding Representatives, CFO, or HR manager. If the case concerns someone in the quality control group, the next higher-level manager or relevant board or external party will be involved.
The Swedish Act (2021:890) on the protection of persons who report misconduct (“whistleblower law”) describes the rights and obligations of whistleblowers. The law is based on the EU whistleblower directive. Whistleblowers must not be hindered from reporting misconduct and must be protected against retaliation. Below is a description of how ERIKS handles whistleblowing. ERIKS HR department can provide more details on the whistleblower law if needed.
Whistleblowing is meant to alert an organisation of serious misconduct that is of such a nature that the public has an interest in it being exposed and stopped.
Whistleblowing should concern misconduct that has occurred or is most likely to occur in the organisation in which the reporting person is/has been/may become active, or in another organisation that the reporting person is or has been in contact with through their work. The whistleblower must have reasonable grounds to believe that the information about misconduct was true at the time of reporting in order to be covered by protection measures in relation to a whistleblower.
Whistleblower alerts may, for example, relate to:
Deviations related to the above categories that are not deemed to be so serious that the public has an interest in it being exposed and stopped can instead be reported as complaints (see section 3 above). Information that only concerns an individual employee’s own work or employment relationship is normally not covered by the whistleblower legislation and should instead be raised with the immediate manager, HR or the local trade union if there is one.
A whistleblower is protected by whistleblower legislation if they, in a work-related context, have become aware of or obtained information about misconduct and report it. The whistleblower must also belong to one of the following categories:
Persons who have belonged to any of the listed categories when they became aware of the information are also covered by protection measures in relation to a whistleblower.
In addition to the whistleblower, persons who assist the whistleblower in reporting, persons connected to the reporting person, and legal entities owned, worked for, or otherwise connected to the reporting person are also protected.
There are four reporting channels for whistleblowing within ERIKS:
Form and contact information for the responsible recipients of reports can be found on erikshjalpen.se.
Whistleblowing forms guarantee anonymity if the whistleblower does not provide any personal information in the form.
Regardless of the channel you choose, your report should include the following information:
Reporting regarding deviations from our Child Safeguarding Policy should be done promptly, if possible, within 24 hours. Internationally, reporting is done according to what has been established in the partnership agreement. If a partner organisation within our international programmes wishes to do so, the Regional Office can support the reporting of whistleblowing cases to ERIKS.
ERIKS HR manager and a designated HR specialist are the responsible recipients of reports on misconduct. They are also the ones who receive reports through the whistleblowing form on erikshjalpen.se as well as the email address visselblasning@erikshjalpen.se and whistleblowing@eriksdevelopment.org.
If the HR manager or the designated HR specialist is directly involved in the reported misconduct, the report can also be made to the highest operational manager, ERIKS Secretary-General, or the Chairman of the Board. Contact information can be found on erikshjalpen.se and eriksdevelopment.org.
The designated recipients of reports have the mandate to handle and investigate incoming reports independently and autonomously. In order to investigate and address the misconduct, additional individuals may need to be involved, and access to any personal information will be limited to what each person needs to fulfil their duties. The person handling a whistleblower case must not unlawfully disclose information that could reveal the identity of the reporting person, or any other individual involved in the case.
ERIKS collaborates with local partner organisations to implement children’s rights initiatives. According to ERIKS’ Project Agreement, the partner organisation is committing to work to prevent, detect and identify any illegal action or misuse of funds.
ERIKS accepts complaints and whistleblowing regarding local partner organisations and their employees but also encourages partners to develop their own complaint handling systems to enhance accessibility and transparency in project areas. Reporting channels should be accessible and adapted to the local context and rights holders in our work.
When you report a complaint or whistleblowing matter through the form on our website, you can choose to remain anonymous. However, we encourage you to provide your name and contact information so that we can investigate the incident and address it properly, and you can receive feedback on the actions taken. Even when personal information is provided, it is handled confidentially, meaning that the information is only accessible to individuals who are authorized to access it.
When handling cases, we work according to these principles.
Below is a description of the procedure following an incoming case. In all steps, the principles outlined in section 7 are followed.
Cases reported through the website forms are directly entered into a case management system and assigned a category for the specific type of case. The case is given a reference number. Only authorized individuals have access to the specific categories. If the case is reported verbally, the reporter and recipient can jointly fill out the form.
This specifically applies to whistleblowing matters:
In the case of verbal whistleblower reports, the recipient should document the report. This can be done through a recording if the reporter consents to it, or by creating a written document. The reporting person should be given the opportunity to review, correct, and approve the written record through their signature. A case is created in the case management system where documentation is stored.
The recipient sends confirmation that the whistleblowing matter has been received within seven days of receiving it, unless the reporting person has waived confirmation or the recipient has reason to believe that a confirmation would reveal the person’s identity.
The case is investigated by the designated recipients. Additional individuals may be involved, when necessary, but the number of individuals involved should always be kept to a minimum.
Whistleblowing matters are investigated to determine their accuracy.
All whistleblowing matters and complaints containing sensitive information, such as allegations of gross misconduct, corruption, sexual exploitation and abuse, harassment, and assault, are investigated with special discretion and protection for the affected individuals.
If it is determined that the investigation can better be handled by an external party – for example, due to conflicts of interest, credibility reasons, or the need for expertise – such a party will be engaged.
If the case involves a failure to comply with our Child Safeguarding Policy and if the case involves children, action should always be taken promptly. If necessary, ERIKS Child Protection/Safeguarding Representative may be involved in the investigation.
Serious matters are promptly reported to the Secretary General of ERIKS and/or the Executive Director of ERIKS Second Hand. They determine whether to inform the boards.
If the case is deemed to be serious enough to pose a risk of an organisational crisis, the crisis management group will be involved, and handling will be done according to the established crisis management plan.
The recipients will decide on any necessary actions based on the results of the investigation. If needed, other functions will be involved to carry out necessary actions. Even in this case, discretion is observed and personal data is protected.
If there is suspicion that a child is in danger, a report of concern should be made to Social Services in countries where this is possible. Further details can be found in the Guidelines for Child Safeguarding, appendix 2.
If the case involves a criminal offense, it should be reported to the nearest police authority. Before making a report, the immediate manager should be contacted.
The recipients will follow up to ensure that the decided actions are implemented.
If the reporter has chosen not to remain anonymous, the recipients will ensure that the reporter receives feedback on their case, preferably on an ongoing basis throughout the process when possible.
In the case of whistleblowing, confirmation of receipt should be provided within 7 days. The actions taken and the reasons for them should be communicated to the whistleblower within 3 months if they can be reached and wish to receive feedback.
Regardless of the type of case, our goal is to provide feedback as soon as possible, but no later than within one month.
All incoming cases that are deemed to be of high severity will be communicated to the management and the board. Reporting will be done in an anonymized format when appropriate.
Once a year, cases and actions will be compiled and reported to the management and, when appropriate, the board, also in an anonymized format. In conjunction with the compilation, an evaluation of the process for handling incoming cases will be conducted, and any identified improvements will be implemented.
To ensure that whistleblowing cases are properly handled by the designated recipients, a quarterly review is carried out by the Secretary General or the Executive Director, who reviews all cases received in the previous quarter and ensures that they have been handled correctly. The results of the review are reported to the Board as part of the reporting of the internal control plan.
Whistleblowing cases are deleted at the latest two years after the case is closed.
If the reporter is not satisfied with the handling of a case, a new case can be logged through the same form on the website where the case reference number and the dissatisfaction can be addressed.
In Sweden, the government has appointed several authorities that have external reporting channels on their websites that can be used if one wants to report a whistleblowing matter to an external party. The different authorities receive different types of whistleblowing reports, see the list of their areas of responsibility here:
Internationally, the availability of external reporting channels may vary. If necessary, the relevant Regional Office can refer to the relevant party.
Erikshjälpens Upphandlingspolicy beskriver hur inköps- och upphandlingsregler ska ligga till grund för att organisationens inköp och upphandlingar aktivt medverkar till att en hög kvalité i verksamheten uppnås.
Erikshjälpens inköps- och upphandlingsregler ska ligga till grund för att organisationens inköp och upphandlingar aktivt medverkar till att en hög kvalité i verksamheten uppnås. Inköp och upphandlingar ska präglas av professionalitet och leda till korrekta leveranser och genomföranden till lägsta möjliga totalkostnad i kombination med hög kvalité. Erikshjälpen åtar sig att främja högsta etiska normer bland sina leverantörer.
Syftet med denna policy är att dokumentera och kommunicera Erikshjälpens inköp – och upphandlingsregler för varor och tjänster för att effektivitet ska uppnås inom alla inköpsområden. Policyn riktar sig till alla som är ansvariga för inköp av varor och tjänster inom Stiftelsen.
Inköp och upphandling ska baseras på en helhetssyn utifrån detta dokument. Inköpare/upphandlare ska besitta god kompetens på området och ha hög integritet samt visa respekt för leverantörer och konsulter.
Med varor menas alla förnödenheter, material, utrustning och möbler, datorer, IT och telekommunikationsutrustning, dataprogramvaror, kontorsmateriel,
hushållsmaskiner, varor och utrustning som behövs för att verksamheten ska
fungera.
Tjänster är de aktiviteter och funktioner som inte kan beskrivas som varor. En tjänst tillför värde till en mottagare utan att vara ett bestående fysiskt objekt med eget värde.
Tjänster som reparation och underhåll av utrustning/möbler, lastbilstransporter, frakt, vaktmästeri, säkerhet, hyra av kontorslokaler, transport, import, logistiktjänster, media, reklam, hälsa, underhåll och andra liknande tjänster.
Tjänster som kräver extern teknisk och professionell expertis utanför Erikshjälpens interna kapacitet, såsom rådgivning och granskning, förstudier, design, byggnadstillsyn, förvaltning och relaterade tjänster och tekniska eller särskilda studier som utförs av företag.
Vid upphandling av varor och tjänster gäller följande beloppsgränser:
*) För 2022 är prisbasbeloppet 48.300 SEK.
a. Fullständigt och tydligt anbudsunderlag i form av tekniska specifikationer/- uppdragsbeskrivning och kommersiella villkor ska ingå i anbudsförfrågan. Det är viktigt att specifikationerna är neutrala och om hänvisning till visst märke måste göras, ska ”eller likvärdig” läggas till.
b. Vid anbudsutvärderingen får hänsyn endast tas till sådana kriterier som angivits i förfrågan. Det anbud ska antas som anses förmånligast vid beaktande av samtliga dessa kriterier.
c. Anbud får inte infordras enbart av jämförelseskäl. Den som inbjuds lämna anbud ska också kunna räkna med att verkligen komma ifråga som leverantör.
d. Anbudsförfrågan ska skickas till åtminstone tre parter, eller annonseras.
e. Anbudsgivarkretsens sammanställning bör ej ständigt vara densamma utan
varieras från tid till annan.
f. Den anbudsgivare vars anbud antagits ska underrättas skriftligt snarast möjligt. Dock senast inom den tid under vilket anbudet är bindande för anbudsgivaren. De anbudsgivare som inte fått sina anbud antagna, ska så snart som möjligt underrättas. Erikshjälpen behöver inte ange anledningen till de anbudsgivare som avböjs.
g. Det kan anses rimligt att kraven måste anpassas till de förhållanden som råder lokalt samt lokal lagstiftning på området. Här gäller dock alltid att upphandlingen ska ske under affärsmässiga former.
Ett förenklat offertförfarande kan ske genom en skriftlig prisjämförelse av minst tre offerter om värdet av upphandlingen är mellan ett och två prisbasbelopp. Om tre offerter inte tillhandahålls, bör en motivering för avvikelsen dokumenteras, liksom grunden för valet av offert i det enskilda fallet. Beställningar som överstiger två prisbasbelopp skall omfattas av kontrakt som undertecknats av båda parter.
Följande aspekter ska tas i beaktande vid inköp av varor och tjänster.
Erikshjälpens tjänstemän, anställda eller ombud får varken begära eller ta emot gratifikationer, favörer eller något av penningvärde från leverantörer eller potentiella leverantörer. Om detta överträds kommer disciplinära åtgärder att tillämpas mot de berörda personerna. Erikshjälpen upprätthåller ärlighet, integritet och rättvisa i alla aspekter av sin verksamhet, och förväntar sig detsamma i sina relationer med sina leverantörer. Erikshjälpen har åtagit sig att främja högsta etiska normer bland sina leverantörer. Vår personal, särskilt de som är involverade i någon fas av upphandling, måste deklarera alla anknytningar med leverantörer och får inte avslöja konfidentiell information om ett projekts krav eller beröva andra anbudsgivare sådan information som sätter en anbudsgivare eller en grupp av anbudsgivare på mer fördelaktig position över andra anbudsgivare. Detta inkluderar att avslöja de andra anbudens priser, villkor, m.m. Underlåtenhet att deklarera anknytning med leverantörer ska betraktas som en intressekonflikt. Erbjudande om eller godkännande av någon form av muta, monetära eller på annat sätt, är oacceptabla och blir föremål för disciplinära åtgärder. Dessutom ska personal inte ta emot personliga provisioner, drickspengar eller gåvor från leverantörer.
Erikshjälpen ska undvika situationer som kan innebära intressekonflikter för anställda, tjänstemän eller ombud eller deras närmaste familj. Leverantörer ska deklarera om de har familj eller släkt som är anställda av Erikshjälpen. Om det visar sig att en anbudsgivare har en hemlig intressekonflikt med Erikshjälpen, eller med en konkurrerande anbudsgivare, ska denne anbudsgivare diskvalificeras från att delta i
ett anbudsförfarande.
Uppdragsgivaren ska avvisa varje förslag som lagts fram av anbudsgivarna, och i förekommande fall säga upp avtalet, om det fastställs att de har deltagit i korrupta, bedrägliga, hemliga eller tvångsmetoder:
För att undvika korruption vid inköp/upphandling ska de principer och
förhållningssätt som beskrivs i Erikshjälpens antikorruptionspolicy gälla. Se avsnitt
tre i vår antikorruptionspolicy.
Ansvaret för upphandling, inklusive tilldelning och genomförande av kontrakt, vilar hos den upphandlande enheten. Erikshjälpen har en skyldighet att se till att medel som anförtros av givare används på rätt sätt med hänsyn till ekonomi och effektivitet, och utan hänsyn till politiska eller icke-ekonomiska influenser. Erikshjälpens upphandling ska generellt vägledas av:
Ingående av kontrakt ska endast göras med leverantörer som har den potentiella förmågan att uppfylla villkoren i ett förslag till avtal. Hänsyn ska tas till sådana frågor som leverantörens värderingar, uppgifter om tidigare prestationer, dess finansiella och tekniska resurser samt om det finns tillgång till andra avgörande frågor. Ingående av kontrakt ska göras med den leverantör vars anbud är det mest fördelaktiga för Erikshjälpen med hänsyn till faktorer såsom pris, kvalité, leveranstid, betalningsvillkor med mera.
Alla leveranser och transporter av varor bör åtföljas av en fraktsedel som undertecknas av berörda personer. Mottagaren ska omedelbart återsända en kopia till avsändaren.
Erikshjälpen ska tillse att kraven vid upphandlingar svarar mot en miljömässigt hållbar utveckling enligt Erikshjälpens miljöpolicy. En viktig del i inköpsarbetet är därför att beakta miljöpåverkan vid val av leverantörer och ställa relevanta miljökrav, så att negativ påverkan på miljön reduceras. I detta arbete ska bedömningen utgå från en poängsättning där det ger högst poäng om leverantören har en externt granskad miljödiplomering som t ex ISO, EMAS eller liknande. Nivån under detta är om leverantören har någon form av miljöprogram men detta inte är externt granskat. Ytterligare en nivå under är om det bara finns en miljöpolicy. Lägsta nivån är om det inte finns något organiserat miljöarbete och inte heller något dokument om leverantörens miljöarbete.
Erikshjälpen ska också vid val av vara se till produktens dokumenterade miljöprestanda och göra ett informerat val. Erikshjälpen ska sträva efter att köpa så stor del miljöcertifierade produkter och tjänster som möjligt, med relevanta miljömärkningar för aktuell produktkategori. Vid inköp av varor ska dessa helst vara märkta med en eller flera av följande märkningar:
Elektronik: TCO, EPEAT, Energystar, Svanen och EU-Ecolabel.
Rengöringsmedel: Bra miljöval och Svanen.
Matvaror: KRAV-märkt, Fairtrade, MSC och ekologiskt.
Profilprodukter: Fairtrade, FSC, KRAV-märkt och ekologiskt.
Erikshjälpen ska också tillse att kraven vid val av leverantörer av varor och tjänster beaktar de grundläggande mänskliga rättigheterna såsom de kommit till uttryck i ILOs kärnkonventioner. Bland annat gäller följande förhållningsregler för våra leverantörer:
Den upphandlande enheten ska försäkra sig om att anbudsgivare inte utnyttjar barnarbete och att de grundläggande sociala rättigheterna och arbetsvillkoren efterföljs. Anbudsförfarandet ska innehålla en klausul som inte tillåter något barnarbete.
Inköparen/upphandlaren ska alltid vara tydlig och föra fram Erikshjälpens specifikationer gentemot leverantörer samt endast använda de leverantörer som uppfyller organisationens krav, behov och förväntningar. Kvaliteten på levererade produkter och tjänster ska säkerställas genom kontinuerlig uppföljning och utvärdering.
Erikshjälpen kan köpa begagnade varor när det är möjligt. Valet skall göras med hänsyn till miljö och hållbarhet och när det är ändamålsenligt och kan förenas med tillräcklig funktionalitet och kvalitet.
Konkurrensmöjligheter ska aktivt sökas och utnyttjas. Erikshjälpens inköpsvolym ska användas för att uppnå lägsta möjliga kostnad genom att samordna inköpen och på så sätt få ned prisnivån.
All upphandling ska genomföras på ett sådant sätt att en öppen och fri konkurrens tillhandahålls. Anbud och anbudsgivare ska behandlas objektivt så att konkurrens på lika villkor uppnås. Inköp av varor, arbeten och tjänster ska bygga på en tydlig och korrekt beskrivning av de tekniska kraven för material, produkt eller tjänst som ska upphandlas. En sådan beskrivning ska inte, i konkurrensupphandling, innehålla funktioner som i onödan begränsar konkurrensen.
Om institutionella givare, som bidrar till en viss insats (ex. Sida, SMC, EU), har särskilda regler för upphandling som är mer krävande än Erikshjälpens, kommer dessa regler tillämpas för denna specifika insats.
Erikshjälpens Uppförandekodspolicy styr att Erikshjälpens vision och värderingar återspeglas i allt arbete och uppförande, både i och utanför organisationen. Beslutad av Erikshjälpens styrelse 2013-10-01.
Att arbeta på Erikshjälpen medför ett stort ansvar, inte bara när det gäller genomförandet av arbetet, utan också i hur vi agerar. Erikshjälpens vision och värderingar ska återspeglas i allt vårt arbete och uppförande, både i och utanför organisationen. Det innebär att det är mycket viktigt att du bidrar till att behålla Erikshjälpens goda rykte, i ditt arbete med partnerorganisationer, i kontakt med myndigheter och med människor i allmänhet – såväl i Sverige som utomlands. Dessa riktlinjer ska följas av alla som företräder Erikshjälpen i egenskap av personal, styrelseledamöter och den som anlitas som expert eller konsult.
Beslut måste vara öppna och tydliga. Allt du gör i ditt arbete måste vara transparent och verifierbart för kollegor och andra som Erikshjälpen väljer att involvera i arbetet.
Du har ett ansvar att behandla alla människor med respekt. Du måste ha förståelse för andras åsikter och synsätt. När du arbetar för att främja barns rättigheter och för Erikshjälpens vision och värderingar i ett sammanhang som strider mot dessa värden, är det viktigt att agera eftertänksamt och med känslighet.
Utvecklingsbistånd och stöd innebär inte bara en överföring av finansiella resurser och kunskap, det medför ofta en aspekt av makt. I ditt arbete är det därför troligt att du kommer i kontakt med människor som är eller som upplever sig vara i en beroendeställning gentemot dig. Det kan vara människor i samarbetsorganisationen eller personer i målgruppen, eller andra personer inom Erikshjälpen. Du får aldrig missbruka din maktposition. Dessutom får du inte använda din maktposition för att ge andra människor fördelar som de normalt inte skulle ha haft. Ditt beteende och relationer med samarbetsorganisationen och andra människor får inte vara sådana att människor tror att du kräver eller förväntar dig olika tjänster eller förmåner.
Du får inte diskriminera någon enskild person eller grupp, oavsett kön, ålder, etnisk tillhörighet, religion, sexuell läggning, politisk övertygelse eller funktionshinder, varken hos Erikshjälpen, partnerorganisationer eller människor i allmänhet. Det är viktigt att du aktivt upprätthåller denna skyldighet inom ramen för partnersamarbetet, eftersom projekt och aktiviteter bör sträva efter att göra möjligt för ovan nämnda grupper eller personer att delta.
Alla former av sexuella övergrepp är förbjudet, liksom alla former av sexuella kontakter mellan vuxna och barn, d v s personer som är yngre än 18. Köp av sexuella tjänster är strängt förbjudet. Det är förbjudet att använda teknisk utrustning (datorer etc.) som Erikshjälpen tillhandahåller för att titta på eller sprida pornografiskt material. Ingen anställd eller person som du kommer i kontakt med får på något sätt utsättas för sexuella trakasserier, antingen fysiskt eller psykiskt. Sexuella trakasserier avser ovälkommet uppförande grundat på kön eller ovälkommet uppförande av sexuell natur som kränker personens integritet. Du har en skyldighet att känna till och följa Erikshjälpens Child Protection Policy – Trygga barn.
Korruption innebär att missbruka en organisations/företags/myndighets resurser för egen vinning. Du får inte på något sätt bidra till korruption, till exempel genom att ge eller ta emot mutor, varken i form av pengar eller andra förmåner i syfte att ge dig fördelar gentemot andra. Erikshjälpens anti-korruptionspolicy och handlingsplan har nolltolerans mot korruption. Handlingsplanen anger vem på Erikshjälpen du bör kontakta om du misstänker oegentligheter.
När du arbetar (utomlands och i Sverige) är alkoholkonsumtion endast tillåten i speciella undantagsfall, till exempel vid officiella middagar och liknande tillställningar. Vid dessa tillfällen är det oerhört viktigt att konsumera alkohol med måtta. Under din lediga tid under ett tjänsteuppdrag ska du också vara återhållsam i din alkoholkonsumtion eftersom du är en representant för Erikshjälpen. Erikshjälpen bjuder aldrig på alkohol. Alkoholkonsumtionen är helt förbjudet vid körning och som passagerare bör du alltid reagera om du misstänker att föraren är berusad. Alla former av inblandning i, innehav eller konsumtion av droger är förbjudna, såvida de inte är receptbelagda läkemedel för eget bruk.
Alla som arbetar för Erikshjälpen, all personal, styrelsemedlemmar och personer som anlitas som experter eller konsulter, måste göras förtrogna med denna uppförandekod. Som en av dessa personer är du skyldig att känna till och följa dessa riktlinjer.
Denna uppförandekod är ett styrande dokument som har antagits av Erikshjälpens styrelse. Från och med 2013-10-01 ska den vara undertecknad av samtliga som engageras i uppdrag för Erikshjälpen, all personal, styrelse och de som arbetar som experter eller konsulter. Vid misstanke om brott mot uppförandekoden, ska du få en skriftlig varning och möjlighet att svara på anklagelserna. Upprepad eller avsiktlig överträdelse av uppförandekoden kan leda till uppsägning av anställning/uppdrag. Varje uppsägning kommer att läggas fram för styrelsen för ett slutligt beslut i frågan. Om en underlåtenhet att följa reglerna också är ett brott mot svensk lag, kan det bli aktuellt med polisanmälan.
ERIKS Anti-Corruption Policy is Erikshjälpens Antikorruptionspolicy in English. The policy describes how we define and relate to corruption and how we work to counteract, detect and act on corruption. Adopted by Erikshjälpen’s Board of Directors April 2024.
ERIKS Development Partner (hereafter ERIKS) is a non-profit second-hand business and a child rights organisation that works to ensure that children’s rights are respected, protected, and fulfilled in Sweden and around the world. Corruption is always an obstacle to social and economic development. It also risks damaging ERIKS´ trust among those we work with in our programmes, as well as in relation to private and institutional donors, partners, and customers in our stores. ERIKS, therefore, sees corruption as a serious risk that counteracts our vision of a changed world where children’s dreams come to life.
Parts of ERIKS´ programmes, both in Sweden and internationally, are carried out in environments and contexts with a relatively high risk of corruption, which requires specific measures and approaches. Countries with a high level of inequality, weak democracy, and conflicts often have a higher risk of corruption. Likewise, internal risks such as handling large amounts of money, close and long-term relationships between colleagues and representatives of different actors, along with weak internal control can foster corruption. There is also a risk of corruption in, for example, procurements, purchases, and corporate collaborations that often occur in Sweden.
The purpose of this policy is to describe how ERIKS defines and relates to corruption and how we work to prevent, detect, and act on corruption.
ERIKS’ work with anti-corruption is based on our identity document “In the Service of Love”, which establishes our values. In addition to this, the following documents are linked to our work on anti-corruption:
This policy is valid for all parts of ERIKS´ operations, i.e., both ERIKS Development Partner and ERIKS Second Hand, in Sweden and internationally, and applies to ERIKS’ staff, interns, volunteers, elected officials, and consultants. Through agreements, the policy also applies to ERIKS´ international partner organisations.
ERIKS follows Sida’s definition of corruption, which is the abuse of trust, power, or position for improper gain. Corruption includes, among other things, bribery, embezzlement, extortion, conflict of interest, nepotism, and other similar improprieties. The definition thus means that someone uses their position of power to benefit themselves, a relative, or their own interests. The benefit can include both financial and other advantages. Corruption also refers to the neglect to take action.
ERIKS’ approach to corruption is based on Sida’s anti-corruption rule, which means to always prevent, never accept, always inform, and always act. This should be applied in all situations, even if it means that interventions are delayed or partnerships terminated.
ERIKS is subject to Swedish law. Swedish laws and regulations apply to ERIKS’ work abroad, where local legislation and rules must also be followed and respected. However, local legislation can never be used as an excuse for corrupt or unethical actions.
ERIKS works at all levels to make risk assessments that include risks of corruption. Structures and systems within the organisation should always be designed to minimize the risk of corruption and at the same time values and ethics should continuously be discussed. All employees, elected officials, and volunteers have a responsibility to prevent corruption and should be given training and support in how they can do this.
Trust is also an important part of preventing corruption. Therefore, ERIKS works constantly to build trusting relationships with partners and to create a good and constructive dialogue.
ERIKS’ employees, interns, elected officials, volunteers, and consultants should never accept corruption or corrupt actions, whether in ERIKS’ own programmes or in programmes that we support financially or in other ways. It is our collective responsibility to ensure that every part of our operations is characterized by fairness, transparency, and accountability. Never accepting corruption means not only compliance with the law but also acting based on our values and being role models for ethical behaviour in all situations. At the slightest suspicion of an irregularity, this should be reported.
ERIKS´ employees, interns, elected officials, volunteers, and consultants are obliged to report suspected or detected corruption through our complaint and whistleblowing functions on our international website (eriksdevelopment.org) or our Swedish website (erikshjalpen.se). Further reporting measures and descriptions of responsibilities are available in our Guidelines for Complaints and Response Mechanism. If it concerns an intervention financed by Sida, the Swedish Mission Council (SMR) must be informed. If the intervention has another institutional donor, the respective donor must be informed.
ERIKS must always act on tips, warning signals, and suspicions of corruption. The action should be taken with discretion and respect for those involved. ERIKS investigates all suspicions of corruption, and appropriate measures are taken to handle the specific case and prevent something similar from happening again. Internal and external informants and whistleblowers are offered anonymity and other security measures if needed. The routines for how a case is assessed are the same whether the information first reaches ERIKS through our complaint or whistleblowing functions or in another way. More information about the procedure in case of suspected corruption is available on our website and in our Policy for Feedback, Complaints and Whistleblowing.
ERIKS always strives for openness and transparency in all parts of the organisation’s operations. This applies to policies, strategies, plans, decisions, and reports. Through this, insight into and scrutiny of the operations are made possible, which can contribute to increasing trust in ERIKS among employees, volunteers, and elected officials, as well as partners and other actors.
ERIKS strives for clarity in mandate and division of responsibilities and to have structures and systems to trace mistakes and deliberate errors. Those responsible within the organisation should be held accountable for their actions. An important part of this work is our complaint and whistleblowing functions through which suspected corruption can be reported. What we define as complaints and whistleblowing is described on our website and in our Policy for Feedback, Complaints and Whistleblowing.
ERIKS encourages and supports our international and national partner organisations to have their own systems and routines for working preventively with corruption and to detect and report on corruption as early as possible. Through our agreements with partners, it is regulated how partner organisations and ERIKS act in case of suspected corruption.
ERIKS strives for an open and continuous dialogue with partners on the issue of corruption and around values and ethics. Support is given to partner organisations that need to improve their internal control systems or implement other measures that prevent corruption.
This policy should be available on ERIKS’ intranet and website as well as shared and attached as an appendix when agreements are signed with a partner organisation. It should also be presented to new employees as well as elected officials, interns, volunteers, and consultants within the organisation.
To have a successful work against corruption, continuous follow-up and evaluation of the work must be done. The Secretary General is ultimately responsible for the work with anti-corruption, that the policy is followed, and that the work is evaluated. The policy is approved by ERIKS’ board and revised as needed.
All directors and managers within both ERIKS Development Partner and ERIKS Second Hand have a responsibility to integrate anti-corruption work into their operations. The immediate manager also has a responsibility to ensure that employees are aware of the policy and the other documents that reflect ERIKS’ view on and work with corruption. All employees, in turn, have a responsibility to contribute to the realisation of the policy’s intentions and to work for anti-corruption.
Erikshjälpens Antikorruptionspolicy beskriver hur vi definierar och förhåller oss till korruption samt hur vi arbetar för att motverka, upptäcka och agera vid korruption.
Fastställd av Erikshjälpens styrelse 2024-04-12. Erikshjälpens Antikorruptionspolicy finns på engelska och heter då ERIKS Anti-Corruption Policy.
Erikshjälpen är en ideell second hand-verksamhet och en barnrättsorganisation som arbetar för att barns rättigheter ska respekteras, skyddas och tillgodoses i Sverige och runtom i världen. Korruption är alltid ett hinder för social och ekonomisk utveckling. Det riskerar även att skada Erikshjälpens förtroende bland dem vi arbetar tillsammans med i våra insatser samt i relation till privata och institutionella givare, samarbetspartners och kunder i våra butiker. Erikshjälpen ser därför korruption som en allvarlig risk vilken motverkar vår vision om en förändrad värld där barns drömmar får liv.
Delar av Erikshjälpens verksamhet både i Sverige och internationellt, genomförs i miljöer och kontexter med relativt stor risk för korruption vilket kräver specifika åtgärder och förhållningssätt. Länder med stor ojämlikhet, svag demokrati och konflikter har ofta en högre risk för korruption. Likaså kan interna risker såsom att hantera stora summor pengar, nära och långa relationer mellan kollegor och representanter för olika parter samt svag intern kontroll främja korruption. Även vid till exempel upphandlingar, inköp och företagssamarbeten som ofta sker i Sverige finns en risk för korruption.
Syftet med denna policy är att beskriva hur Erikshjälpen definierar och förhåller sig till korruption samt hur vi arbetar för att motverka, upptäcka och agera vid korruption.
Erikshjälpens arbete med antikorruption har sin utgångspunkt i vårt identitetsdokument ”I kärlekens tjänst” som fastställer vår värdegrund. Utöver det är även följande dokument kopplade till vårt arbete kring antikorruption:
Denna policy är giltig för alla delar av Erikshjälpens verksamhet, d.v.s. barnrättsorganisationen och Erikshjälpen Second Hand, i Sverige och internationellt, och gäller för Erikshjälpens personal, praktikanter, ideellt aktiva, förtroendevalda och konsulter. Policyn gäller via avtal även för Erikshjälpens internationella partnerorganisationer.
Erikshjälpen följer Sidas definition av korruption vilken är missbruk av förtroende, makt eller position för otillbörlig vinning. Korruption innefattar bland annat mutor, bestickning, förskingring, utpressning, jäv, nepotism och andra liknande oegentligheter. Definitionen innebär alltså att någon utnyttjar sin maktposition för att gynna sig själv, någon närstående eller sitt eget intresse. Vinningen kan inkludera såväl ekonomiska som andra fördelar. Med korruption avses även underlåtenhet att vidta åtgärder.
Erikshjälpens förhållningssätt till korruption tar sin utgångspunkt i Sidas antikorruptionsregel som innebär att alltid förebygga, aldrig acceptera, alltid informera och alltid agera. Detta ska appliceras i alla situationer även om det innebär förseningar av insatser eller avslutande av partnerskap.
Erikshjälpens verksamhet lyder under svensk lag. De svenska lagarna och förordningarna tillämpas för Erikshjälpens arbete utomlands där även lokal lagstiftning och regler ska följas och respekteras. Dock kan aldrig lokala lagar användas som en ursäkt till korrupta eller oetiska handlingar.
Erikshjälpen arbetar på alla nivåer med att göra riskbedömningar som inkluderar risker för korruption. Strukturer och system inom organisationen ska alltid utformas så att risken för korruption minimeras samtidigt som värderingar och etik fortlöpande diskuteras. Alla anställda, förtroendevalda och ideellt aktiva har ett ansvar att förebygga korruption och ska ges utbildning och stöd i hur de kan göra detta.
Förtroende är även en viktig del i att motverka korruption. Erikshjälpen arbetar därför ständigt med att bygga tillitsfulla relationer med samarbetspartners och för att skapa en god och konstruktiv dialog.
Erikshjälpens anställda, praktikanter, förtroendevalda, ideellt aktiva och konsulter ska aldrig acceptera korruption eller korrupta handlingar, vare sig i den egna verksamheten eller i insatser som vi stödjer finansiellt eller på andra sätt. Det är vårt gemensamma ansvar att säkerställa att varje del av vår verksamhet präglas av rättvisa, transparens och ärlighet. Att aldrig acceptera korruption innebär inte bara att följa lagen utan också att agera utifrån vår värdegrund och att vara förebilder för etiskt agerande i alla situationer. Vid minsta misstanke om en oegentlighet ska detta rapporteras.
Erikshjälpens anställda, praktikanter, förtroendevalda, ideellt aktiva och konsulter är skyldiga att anmäla misstänkt eller upptäckt korruption via vår funktion för klagomål alternativt visselblåsning på vår webbsida. Fler rapporteringsvägar och ansvarsbeskrivningar finns i vår policy för synpunkter, klagomål och visselblåsning.
Om det gäller en insats finansierad av Sida ska Svenska Missionsrådet (SMR) informeras. Om insatsen har en annan institutionell givare så ska aktuell part informeras.
Erikshjälpen ska alltid agera vid tips, varningssignaler och misstanke om korruption. Agerandet ska ske med diskretion och med respekt för de inblandade. Erikshjälpen utreder alla misstankar om korruption och lämpliga åtgärder vidtas för att hantera det specifika fallet samt förhindra att något liknande händer igen. Interna och externa rapportörer och visselblåsare erbjuds anonymitet och även andra säkerhetsåtgärder om så behövs. Rutinerna för hur ett ärende bedöms är desamma oavsett om informationen först kommer till Erikshjälpen genom vår funktion för klagomål och visselblåsning eller på annat sätt. Mer information om förfarande vid misstänkt korruption finns på vår webbsida samt i vår policy för synpunkter, klagomål och visselblåsning
Erikshjälpen eftersträvar alltid öppenhet och transparens i alla delar av organisationens verksamhet. Detta gäller för policys, strategier, planer, beslut och rapporter. Genom detta möjliggörs insyn i och granskning av verksamheten vilket kan bidra till att förtroendet för Erikshjälpen bland anställda, ideella och förtroendevalda samt partners och andra aktörer ökar.
Erikshjälpen strävar mot att ha en tydlighet i mandat och ansvarsfördelning samt att ha strukturer och system för att kunna spåra misstag och medvetna fel. De personer som har ansvar inom organisationen ska kunna ställas till svars för sina handlingar. En viktig del av detta arbete är vår funktion för klagomål och visselblåsning där misstänkt korruption kan anmälas. Vad vi definierar som klagomål respektive visselblåsning finns beskrivet på vår webbsida samt i vår policy för synpunkter, klagomål och visselblåsning.
Alla relevanta aktörer inom Erikshjälpens samarbeten, inklusive de avsedda målgrupperna, ska ha ett ägarskap och inflytande över planeringen, genomförandet och uppföljningen i våra samarbeten för att på så sätt enklare kunna vara med i arbetet mot korruption.
Erikshjälpen uppmuntrar och stödjer våra internationella och nationella partnerorganisationer i att ha egna system och rutiner för att arbeta förebyggande med korruption samt att upptäcka och rapportera korruption i ett så tidigt skede som möjligt. Genom våra och partners avtal regleras hur partnerorganisationer och Erikshjälpen agerar vid misstänkt korruption.
Erikshjälpen strävar mot att ha en öppen och kontinuerlig dialog med partners i frågan om korruption samt kring värderingar och etik. Stöd ges till partnerorganisationer som behöver förbättra sina interna kontrollsystem eller implementera andra åtgärder som förebygger korruption.
Denna policy ska finnas tillgänglig på Erikshjälpens intranät och hemsida samt delas och läggas till som en bilaga när avtal tecknas med en partnerorganisation. Den ska även presenteras för nyanställda samt förtroendevalda, praktikanter, ideellt aktiva och konsulter inom organisationen.
För att ha ett framgångsrikt arbete mot korruption måste kontinuerlig uppföljning och utvärdering av arbetet göras. Generalsekreteraren är ytterst ansvarig för arbetet med antikorruption, att policyn följs och att arbetet utvärderas. Policyn antas av barnrättsorganisationens styrelse och revideras vid behov.
Samtliga chefer inom både barnrättsorganisationen och second hand-verksamheten har ett ansvar för att anti-korruptionsarbetet blir en integrerad del av arbetet inom sin verksamhet. Närmsta chef har även ansvar för att medarbetarna känner till policyn och de andra dokument som reflekterar Erikshjälpens syn på och arbete med korruption. Alla medarbetare har i sin tur ett ansvar att medverka till att policyns intentioner förverkligas och att verka för antikorruption.