I Erikshjälpens integritetspolicy kan du läsa hur vi säkerställer att dina personuppgifter behandlas i enlighet med dataskyddsförordningen (GDPR). Denna integritetspolicy har beslutats av Erikshjälpens styrelse och gäller från 2025-11-28.

1. Inledning och syfte

Du ska alltid känna dig trygg när du lämnar dina personuppgifter till Erikshjälpen. När du till exempel ger en gåva, kontaktar oss eller söker en tjänst hos oss behandlar vi dina personuppgifter enligt dataskyddsförordningen, GDPR. Vi samlar bara in det vi behöver, skyddar uppgifterna, och raderar dem när vi inte längre behöver dem. Du kan alltid begära tillgång till dina personuppgifter, återkalla samtycke eller be oss radera uppgifter.

Denna integritetspolicy handlar om hur vi behandlar personuppgifter; andra aspekter av integritet, såsom trygghet och bemötande i våra verksamheter, regleras i separata policydokument.

2. Personuppgiftsansvariga och kontaktuppgifter

Under namnet Erikshjälpen finns två olika verksamhetsgrenar:

  • Stiftelsen Erikshjälpen (Insamlingsstiftelsen Farbror Eriks barn- och hjälpverksamhet, organisationsnummer 827500-4789)
  • Föreningen Erikshjälpen Second Hand (organisationsnummer 827501-1131)

Varje verksamhetsgren ansvarar självständigt för personuppgiftsbehandlingen inom sin egen verksamhet. I denna policy används samlingsnamnet Erikshjälpen för att beskriva båda dessa verksamhetsgrenar tillsammans.

Föreningen Erikshjälpen Second Hand driver flertalet butiker under sitt organisationsnummer. Därutöver finns ett antal partnerbutiker med egna organisationsnummer som driver second hand-butiker i samarbete med föreningen Erikshjälpen Second Hand. Partnerbutikerna är självständiga verksamheter och har själva ansvar för personuppgifter som behandlas i deras butiker.

 

Kontakt

Om du har frågor kring vilka uppgifter vi behandlar om dig, vill avböja dig information eller kommunikation från oss eller nyttja någon annan av dina rättigheter är du välkommen att höra av dig:

Personuppgifter
Erikshjälpen
Datorgatan 4
561 33 Huskvarna
E-post: personuppgifter@erikshjalpen.se
Telefon: 0383-46 74 50

Nedan kan du läsa om vilka uppgifter vi behandlar om dig, för vilket ändamål vi behandlar dina uppgifter och vilket lagligt stöd vi har för att behandla dem.

3. Personuppgiftsbehandlingar inom Erikshjälpen

Dessa behandlingar hanteras inom Erikshjälpens båda verksamhetsgrenar.

3.1 Ansökan om tjänst, praktik, volontär- eller värvaruppdrag

Vi behandlar uppgifter om dig när du ansöker om att engagera dig hos oss.

Uppgifter vi behandlar:

  • Namn, personnummer, postadress, e-postadress, telefonnummer
  • Uppgifter i din ansökan såsom CV, personligt brev, utbildning, arbetslivserfarenhet och referenser (i tillämpliga fall)
  • Uppgifter från eventuella intervjuer eller samtal med dig
  • Uppgifter som kommer från en extern aktör, t.ex. Arbetsförmedlingen, frivården eller annan samarbetspartner vid praktikplacering
  • Uppgifter om önskad placering, butik eller uppdrag (i tillämpliga fall)

Ändamål och laglig grund:

  • Hantera ansökan och utvärdera kandidater: Berättigat intresse
  • Administration av rekryteringsprocessen: Berättigat intresse
  • Samverka med externa aktörer (t.ex. Arbetsförmedlingen eller frivården) vid praktikplacering: Berättigat intresse

Förklaring till berättigat intresse:

Med stöd av en intresseavvägning behandlar vi uppgifter i syfte att kunna hantera ansökningar på ett effektivt och korrekt sätt.

Lagringstid:

  • För ansökningar om anställning sparas uppgifterna i högst 24 månader efter att rekryteringsprocessen avslutats
  • För ansökningar om praktik, volontär- eller värvaruppdrag som inte leder till placering eller uppdrag sparas uppgifterna i högst 12 månader efter avslutad process

 

3.2 Nyhetsbrev och andra utskick

Vi behandlar personuppgifter om dig om du själv har anmält att du önskar få nyhetsbrev eller andra utskick från oss.

Denna kategori omfattar endast utskick som du aktivt har samtyckt till.

Om du i stället har ett annat engagemang hos oss, till exempel som gåvogivare, eller har interagerat med oss på olika sätt, kan du få andra typer av utskick som behandlas enligt respektive kategori i denna policy.

Uppgifter vi behandlar:

  • Namn, postadress (för fysiskt utskick), e-postadress (för digitalt utskick)

Ändamål och laglig grund:

  • Distribution av, nyhetsbrev eller andra utskick: Samtycke

Lagringstid:

  • Tills dess att du meddelar att du inte vill ha nyhetsbrevet eller utskicket längre

 

3.3 Klagomål och visselblåsning

Vi behandlar uppgifter om dig om du lämnar ett klagomål eller visselblåsarlarm till oss och du väljer att inte vara anonym.

Uppgifter vi behandlar:

  • Namn, e-postadress, telefonnummer
  • Anmälan eller rapport i text eller annat format
  • Eventuella bifogade dokument eller bevis
  • Kommunikationshistorik i ärendet
  • Uppgifter om berörda personer eller situationer som framkommer i ärendet

Ändamål och laglig grund:

  • Ta emot, hantera och följa upp klagomål samt vidta nödvändiga åtgärder för att förbättra vår verksamhet: Berättigat intresse
  • Ta emot, hantera och utreda visselblåsarärenden i enlighet med gällande visselblåsarlagstiftning, inklusive dokumentation och uppföljning: Rättslig förpliktelse

Förklaring till berättigat intresse:

Med stöd av en intresseavvägning behandlar vi uppgifter i syfte att kunna ta emot, utreda och hantera klagomål och visselblåsarärenden på ett korrekt sätt för att säkerställa kvalitet i vår verksamhet och skydda både anmälare och berörda parter.

Överflödiga personuppgifter som angetts i anmälan tas bort direkt.

Lagringstid:

  • Upp till 24 månader efter att ärendet avslutats
  • Vid allvarliga anmälningar som lett till disciplinära åtgärder eller rättsliga processer kan uppgifterna sparas längre enligt gällande lagstiftning

 

3.4 Sociala medier

Vi är aktiva på sociala medieplattformar som Facebook, Instagram, LinkedIn och TikTok för att kommunicera om vårt arbete, skapa engagemang och nå fler med vårt budskap.

Uppgifter vi behandlar:

  • Namn, profilbilder och användarnamn på personer som interagerar med oss
  • Innehåll i kommentarer, meddelanden och inlägg där vi omnämns eller taggats
  • Interaktionsdata (gillamarkeringar, delningar, kommentarer)
  • Uppgifter du själv delar med oss via direktmeddelanden

Ändamål och laglig grund:

  • Kommunikation och dialog med följare och intressenter, inklusive att besvara frågor, hantera ärenden via direktmeddelanden och moderera kommentarer: Berättigat intresse
  • Målgruppsanpassad kommunikation och analys av räckvidd: Berättigat intresse

Förklaring till berättigat intresse:

Vi har ett berättigat intresse av att nå ut med information om vårt arbete, kommunicera med användare och engagera fler i vår verksamhet. Vi analyserar även räckvidd och statistik på våra inlägg, för att säkerställa att vi skapar relevant information och når ut till rätt mottagare.

Lagringstid:

  • Vi raderar löpande konversationer via direktmeddelanden. I många fall kan du själv radera inlägg som du har skapat, gillat eller delat
  • Övriga uppgifter lagras enligt respektive plattforms villkor

Erikshjälpen är personuppgiftsansvarig för innehållet på våra sociala medier-konton, men du som användare har ett ansvar för det du skriver. Vi förbehåller oss rätten att ta bort kommentarer som vi tycker är olämpliga.

 

3.5 Kontaktpersoner hos organisationer

Vi behandlar uppgifter om dig om du är kontaktperson på en organisation som är gåvogivare, leverantör eller samarbetspartner till Erikshjälpen.

Uppgifter vi behandlar:

  • Namn, e-postadress, telefonnummer, roll eller befattning

Ändamål och laglig grund:

  • Administration av förhållande mellan våra organisationer: Berättigat intresse

Förklaring till berättigat intresse:

Med stöd av en intresseavvägning behandlar vi uppgifter i syfte att kunna administrera gåvan eller administrera förhållandet mellan er organisation och Erikshjälpen.

Lagringstid:

  • Uppgifter sparas under samarbetet och i upp till 12 månader efteråt, eller tills vi får en ny kontaktperson.
  • Om ditt företag eller organisation skänkt en gåva till Erikshjälpen sparar vi uppgifterna i 36 månader efter den senaste gåvan.

4. Personuppgiftsbehandlingar inom stiftelsen Erikshjälpen

4.1 Gåvogivare

Vi samlar in personuppgifter när du ger en gåva i form av pengar, köper gåvobevis, startar en egen insamling eller är i kontakt med vår givarservice.

Uppgifter vi behandlar:

  • Namn, personnummer, postadress, e-postadress, telefonnummer
  • Gåvobelopp, betalningshistorik, betalningsmetod, bankkontonummer (vid autogiro)
  • Givar-ID, kommunikationshistorik, fritextkommentarer

Ändamål och laglig grund:

  • Hantering av avtalsgåvor: Avtal
  • Hantering av engångsgåvor: Berättigat intresse
  • Bokföring och redovisning: Rättslig förpliktelse
  • Givarservice, uppföljning och analys: Berättigat intresse
  • Information, kommunikation och inbjudningar: Berättigat intresse

Förklaring till berättigat intresse:

Med stöd av en intresseavvägning behandlar vi uppgifter i syfte att effektivisera administrationen, minska kostnader och kunna informera om vårt arbete på ett relevant och transparent sätt. Det gör att vi kan stärka och hjälpa fler barn och familjer i utsatthet.

Lagringstid:

  • Namn, gåvobelopp, datum och eventuellt OCR-nummer eller meddelande sparas i 7 år enligt bokföringslagen
  • Övriga uppgifter sparas så länge du är givare och i 36 månader efter din senaste gåva

 

4.2 Potentiell givare – befintlig kontakt

Vi kan komma att behandla dina personuppgifter om du har interagerat med oss och vi bedömer att du kan ha ett intresse av att stödja vår verksamhet. Uppgifterna kan komma från dig själv, från event vi anordnar, quiz du genomfört, produkter du köpt från oss eller någon annan kontakt med oss.

Uppgifter vi behandlar:

  • Namn, personnummer, postadress, e-postadress, telefonnummer

Ändamål och laglig grund:

  • Kontakt för att informera om vår verksamhet och fråga om du vill ge enstaka eller regelbundna gåvor: Berättigat intresse

Förklaring till berättigat intresse:

Med stöd av en intresseavvägning behandlar vi uppgifter i syfte att identifiera och kontakta personer som kan vara intresserade av att stödja vårt arbete baserat på tidigare interaktion med oss.

Lagringstid:

  • Upp till 12 månader efter senaste kontakt

 

4.3 Potentiell givare – ny kontakt

Vi söker aktivt efter nya personer som kan vara intresserade av att stödja vår verksamhet genom att lära sig mer om vår organisation och vårt ändamål. För att identifiera och nå ut till potentiella nya givare behandlar vi personuppgifter som till exempel köps in från externa källor (till exempel SPAR) eller hämtas från offentliga nyhetskällor, där vi bedömer att personer kan ha intresse för vårt arbete.

Uppgifter vi behandlar:

  • Namn, personnummer, postadress, e-postadress, telefonnummer

Ändamål och laglig grund:

  • Kontakt för att informera om vår verksamhet och fråga om du vill ge enstaka eller regelbundna gåvor: Berättigat intresse

Förklaring till berättigat intresse:

Med stöd av en intresseavvägning behandlar vi uppgifter i syfte att identifiera och kontakta personer som kan vara intresserade av att stödja vårt arbete.

Lagringstid:

  • Upp till sex månader vid inköpta uppgifter för en specifik aktivitet

 

4.4 Testamenten

Vi kan komma att behandla uppgifter om dig om du skrivit in eller visat intresse för att skriva in Erikshjälpen i ditt testamente.

Uppgifter vi behandlar:

  • Namn, personnummer, postadress, e-postadress, telefonnummer

Ändamål och laglig grund:

  • Bevaka Erikshjälpens rätt enligt testamenten: Berättigat intresse
  • Givarservice, uppföljning och analys: Berättigat intresse
  • Information, kommunikation och inbjudningar: Berättigat intresse

Förklaring till berättigat intresse:

Med stöd av en intresseavvägning behandlar vi uppgifter i syfte att bevaka testamenten som kan komma att tillfalla oss. Vi kan också komma att informera om vårt arbete för att samla in mer pengar som gör att vi kan stärka och hjälpa fler barn och familjer i utsatthet.

Lagringstid:

  • Tills testamentet faller ut eller att Erikshjälpen inte kvarstår som testamentstagare
  • Upp till 12 månader efter senaste kontakt om du visat intresse gällande att testamentera till Erikshjälpen

 

4.5 Mottagare av gåvobevis

Vi behandlar uppgifter om dig om du får ett gåvobevis.

Uppgifter vi behandlar:

  • Namn, postadress, e-postadress, telefonnummer

Ändamål och laglig grund:

  • Upprätta och administrera gåvobevis: Berättigat intresse

Förklaring till berättigat intresse:

Med stöd av en intresseavvägning behandlar vi uppgifter i syfte att kunna administrera gåvan och förmedla gåvobeviset.

Lagringstid:

  • 12 månader efter att gåvobeviset skapades

5. Personuppgiftsbehandlingar inom föreningen Erikshjälpen Second Hand

5.1 Hämtning och utkörning av varor

Vi behandlar uppgifter om dig när du beställer hämtning av donerade varor eller utkörning av köpta varor till/från våra second hand-butiker.

Uppgifter vi behandlar:

  • Namn, hämtningsadress, e-postadress, telefonnummer

Ändamål och laglig grund:

  • Administrera och genomföra hämtning eller utkörning av varor: Berättigat intresse

Förklaring till berättigat intresse:

Med stöd av en intresseavvägning behandlar vi uppgifter i syfte att kunna administrera och genomföra hämtning och utkörning av varor till/från vår second hand-verksamhet på ett effektivt och korrekt sätt.

Lagringstid:

  • Uppgifterna sparas upp till 12 månader efter avslutad hämtning/utkörning

 

5.2 Fakturaköp i butik

Vi behandlar uppgifter om dig när du som kontaktperson för ett företag eller en organisation handlar i våra butiker och betalar mot faktura.

Uppgifter vi behandlar:

  • Namn, e-postadress, telefonnummer, personnummer

Ändamål och laglig grund:

  • Hantera fakturaköp och betalning: Avtal
  • Kundservice och support: Berättigat intresse
  • Bokföring och redovisning: Rättslig förpliktelse

Förklaring till berättigat intresse:

Med stöd av en intresseavvägning behandlar vi uppgifter i syfte att kunna ge kundservice och hantera eventuella frågor kring köpet.

Lagringstid:

  • Personuppgifterna sparas i max 24 månader efter senaste köp eller så länge vi har en överenskommelse med företaget/organisationen om att handla på faktura
  • Personuppgifter kan också förekomma i fakturaunderlag och orderinformation som sparas i 7 år enligt bokföringslagen

 

5.3 Kamerabevakning i butik

Vi kamerabevakar våra butiker för att förebygga brott, skapa trygghet och möjliggöra utredning av incidenter. Bevakning sker endast på platser där verksamhetens behov av kamerabevakning väger tyngre än individens intresse av personlig integritet. Endast behörig personal har tillgång till materialet.

Uppgifter vi behandlar:

  • Bild- och videomaterial där personer kan identifieras
  • Uppgifter från anmälningar eller rapporter vid incidenter, inklusive kommunikationshistorik

Ändamål och laglig grund:

  • Förebygga, upptäcka och utreda stölder och incidenter i butik, samt eventuellt lämna över material till polis vid brottsutredningar: Berättigat intresse
  • Upprätthålla ordning och säkerhet för kunder och personal: Berättigat intresse

Förklaring till berättigat intresse:

Vårt berättigade intresse är att skydda kunder, medarbetare och verksamheten mot brott och skapa en trygg miljö i butiken. Kamerabevakning är ett proportionerligt och effektivt verktyg för att upptäcka och utreda incidenter, och används endast där en intresseavvägning visar att säkerhetsnyttan väger tyngre än den enskildes integritetsintresse.

Lagringstid:

  • Inspelat material sparas normalt i upp till 30 dagar
  • Vid misstanke om brott eller annan incident kan materialet sparas längre så länge det behövs för att utreda händelsen eller uppfylla rättsliga krav

6. Komplettering av uppgifter

Vi kompletterar uppgifter i vår givardatabas med adresser, personnummer och kön från register såsom Skatteverket, SPAR (Statens personadressregister) och andra tillförlitliga externa informationstjänster. Syftet är att alltid ha så aktuella uppgifter som möjligt för att kunna rikta information till befintliga och potentiella givare och undvika att skicka information till fel person. Detta innebär att vi kan ha information om ditt namn, personnummer, adress och telefonnummer i vår databas även om du exempelvis har donerat via Swish utan att ange dessa uppgifter. Om vi ser att flera givare bor på samma adress noterar vi även detta, så att vi inte skickar flera utskick till samma hushåll.

Vi söker även aktivt efter personer som kan vara intresserade av att stödja vår verksamhet med en större gåva. Vi kan då komma att komplettera uppgifter om dig med till exempel inkomstuppgifter, utbildning, yrke, intressen och engagemang. Det sker i syfte att bättre förstå givarbeteenden och kunna anpassa vår kommunikation på ett relevant och korrekt sätt. Uppgifterna sparas i max 12 månader. Om du väljer att ge en större gåva kan vi spara uppgifterna längre, så länge det är nödvändigt för att administrera gåvan och vår löpande relation med dig.

7. Vem lämnar vi ut uppgifterna till?

Dina personuppgifter kommer att behandlas av Erikshjälpen. Därutöver kan dina personuppgifter komma att delas med tredje part som behandlar personuppgifter för vår räkning, så kallade personuppgiftsbiträden. Vi ser till att det alltid finns personuppgiftsbiträdesavtal i situationer då en tredje part behandlar personuppgifter på uppdrag av oss. Vi lämnar ut eller låter IT- och systemleverantörer, banker, betaltjänster, webbyråer, tryckerier och telemarketingbolag få åtkomst till dina personuppgifter som är nödvändiga för att utföra beställda uppdrag.

I vissa fall lämnar vi uppgifter om namn och e-postadress till leverantörer av sociala medier för att kunna rikta marknadsföring till dig och sprida information om vår verksamhet.

8. Lagras uppgifterna i länder utanför EU eller EES (tredje land)?

Vi och våra leverantörer och samarbetspartners behandlar som huvudregel endast dina personuppgifter inom EU/EES. I de fall personuppgifter behandlas utanför EU/EES (i ”tredje land”) föreligger antingen ett beslut från EU-kommissionen om att tredjelandet ifråga säkerställer en adekvat skyddsnivå för behandling av personuppgifter eller andra lämpliga skyddsåtgärder enligt GDPR, exempelvis i form av standardavtalsklausuler som säkerställer att dina rättigheter skyddas.

9. Vilka är dina rättigheter?

I enlighet med gällande dataskyddslagstiftning har du rätt att få tillgång till information om vilka personuppgifter som vi behandlar om dig samt rätt att begära rättelse av dina personuppgifter.

Under vissa förutsättningar har du även rätt att begära radering av personuppgifter eller begränsning av behandlingen av dina personuppgifter eller invända mot vår behandling. Du har även under vissa förutsättningar rätt att få ut de personuppgifter som rör dig som du lämnat till oss i ett strukturerat, allmänt använt och maskinläsbart format och har rätt att överföra dessa till en annan personuppgiftsansvarig.

Du har rätt att när som helst återkalla ett lämnat samtycke om behandling av personuppgifter med effekt från och med att återkallelsen är gjord. Du har också rätt att när som helst invända mot behandlingen av dina personuppgifter för direktmarknadsföring och profilering.

Om du skulle ha några klagomål avseende vår behandling av dina personuppgifter kan du använda vårt klagomålsformulär som finns på vår webbsida, erikshjalpen.se. Det går också att skicka ett mail till complaints@erikshjalpen.se. Det är även möjligt att lämna in ett klagomål till Integritetsskyddsmyndigheten, som övervakar hanteringen av personuppgifter.

 

10. Säkerhet

10.1 Hur arbetar vi med IT-säkerhet?

Vi och våra samarbetspartners arbetar kontinuerligt för att hålla brandväggar och antivirusprogram uppdaterade för att skydda och förhindra obehörig tillgång till dina uppgifter. Endast personal med behöriga konton och lösenord har tillgång till de utrymmen och system där personuppgifterna lagras. Våra anställda har också strikta instruktioner att hantera alla personuppgifter i enlighet med gällande lagar och regler.

 

10.2 Vad är en cookie?

Erikshjälpen använder cookies för att skapa en så bra upplevelse som möjligt på vår webbplats erikshjalpen.se. Cookies är små textfiler som lagras på din dator och som innehåller data från webbplatser som du besökt. Syftet är att ge besökare tillgång till olika funktioner och underlätta surfandet. Nästa gång du besöker samma webbplats kan den läsa din cookie och visa sidorna enligt dina inställningar.

För mer information se erikshjalpen.se/cookies.

 

10.3 Ansvarar vi för externa länkar?

Erikshjälpens informationsmaterial kan ibland innehålla länkar till externa webbplatser eller tjänster som vi inte kontrollerar. Om du följer en länk till en extern webbplats uppmanas du att ta del av de principer för personuppgiftsbehandling och information om cookies som gäller för den aktuella sidan.

1. Introduction and purpose

You should always feel safe when providing your personal data to ERIKS. For example, when you make a donation, contact us, or apply for a position, we process your personal data in accordance with the General Data Protection Regulation (GDPR). We only collect personal data necessary for our purposes, protect it appropriately, and delete it when it is no longer required. You may request access to your personal data, withdraw your consent, or request erasure of your data at any time.

This privacy policy concerns how we process personal data; other aspects of privacy, such as safety and how individuals are treated in our operations, are regulated in separate policy documents.

2. Data controllers and contact details

ERIKS consists of two separate entities:

  • ERIKS Development Partner (In Swedish: Insamlingsstiftelsen Farbror Eriks barn- och hjälpverksamhet) with org. no. 827500-4789
  • ERIKS Second Hand Association (In Swedish: Föreningen Erikshjälpen Second Hand) with org. no. 827501-1131

Each entity acts as an independent data controller for personal data processed within its own operations. In this policy, “ERIKS” refers collectively to both entities.

ERIKS Second Hand Association operates several stores under its organisation number. There are also partner stores with their own organisation numbers, operating in collaboration with Erikshjälpen Second Hand.

 

Contact details for data protection matters

If you have questions about what data we process about you, want to decline information or communication from us or exercise any of your other rights, you are welcome to contact us:

Personal data
Erikshjälpen
Datorgatan 4
561 33 Huskvarna
Email address: personuppgifter@erikshjalpen.se
Phone number: +46 383-46 74 50

Below you can read about what data we process about you, for what purpose we process your data and what legal basis we have for processing it.

3 Processing of personal data by ERIKS

The following processing activities are handled within both of ERIKS´ entities.

3.1 Application for a job, internship, volunteer position or youth fundraising ambassador

We process data about you when you apply to engage with us.

Data we process:

  • Name, personal identity number, postal address, email address, phone number
  • Information in your application such as CV, cover letter, education, work experience and references (if applicable)
  • Details of any interviews or conversations with you
  • Data that comes from an external party, e.g. The Swedish Public Employment Service, the probation service or other partners for internships (if applicable)
  • Information about the desired location, store or assignment (if applicable)

Purpose and legal basis:

  • Managing applications and evaluating candidates: Legitimate interests
  • Administration of the recruitment process: Legitimate interests
  • Collaborate with external actors (e.g. the Swedish Public Employment Service or the Probation Service) regarding internships: Legitimate interests

Justification of legitimate interests:

Based on a legitimate interests assessment, we process data in order to be able to handle applications in an efficient and correct manner.

Data retention period:

  • For applications for employment, the data is stored for a maximum of 24 months after the end of the recruitment process.
  • For applications for internships, volunteer positions or youth fundraising ambassador roles that do not result in a placement or assignment, the data is stored for a maximum of 12 months after the end of the process.

 

3.2 Newsletters and other direct mailings

We process personal data about you if you have registered that you wish to receive newsletters or other direct mailings from us.

This category only applies to mailings that you have actively chosen to receive.

If, on the other hand, you have a different engagement with us, for example as a donor, or have interacted with us in different ways, you may receive other types of mailings that are processed according to the respective category in this policy.

Data we process:

  • Name, postal address (for physical mailing), email address (for digital mailing)

Purpose and legal basis:

  • Distribution, newsletters or other mailings: Consent

Data retention period:

  • Data are stored until you notify us that you no longer want to receive the newsletter or mailing.

 

3.3 Complaints and whistleblowing

We process data about you if you submit a complaint or whistleblower alarm to us and you choose not to be anonymous.

Data we process:

  • Name, email address, phone number
  • Notification or report, in written or other format
  • Any attached documents or evidence
  • Communication history in the case
  • Information about persons or situations involved in the case

Purpose and legal basis:

  • Receiving, handling and following up on complaints and taking the necessary steps to improve our business: Legitimate interests
  • Receiving, handling and investigating whistleblower cases in accordance with applicable whistleblower legislation, including documentation and follow-up: Legal obligation

Justification of legitimate interests:

Based on a legitimate interests assessment, we process data in order to be able to receive, investigate and handle complaints and whistleblower cases in a correct manner to ensure the quality of our operations and protect both whistleblowers and interested parties.

Any unnecessary personal data provided in the notification will be deleted immediately.

Data retention period:

  • Data is stored up to 24 months after the case is closed.
  • In the event of serious reports that have led to disciplinary action or legal proceedings, the data may be stored for longer in accordance with applicable legislation.

 

3.4 Social media

We are active on social media platforms such as Facebook, Instagram, LinkedIn and TikTok to communicate about our work, create engagement and reach more people with our message.

Data we process:

  • Names, profile pictures, and usernames of people who interact with us
  • Content of comments, messages, and posts where we’re mentioned or tagged
  • Interaction data (likes, shares, comments)
  • Information you share with us via direct messages

Purpose and legal basis:

  • Communication and dialogue with followers and stakeholders, including answering questions, managing issues via direct messages, and moderating comments: Legitimate interests
  • Targeted communications and reach analysis: Legitimate interests

Justification of legitimate interests:

We have a legitimate interest in reaching out with information about our work, communicating with users and engaging more people to support our mission. We also analyze the reach and statistics of our posts, to ensure that we create relevant information and reach the right recipients.

Data retention period:

  • We continuously delete direct message conversations. In many cases, you can delete posts that you’ve created, liked or shared yourself.
  • Other data is stored in accordance with the terms and conditions of each platform.

We act as the data controller for the content on our social media accounts, while users are responsible for the content they post. We reserve the right to remove comments that we deem inappropriate.

 

3.5 Contact persons at organisations

We process information about you if you are a contact person at an organisation that is a donor, supplier or partner of ERIKS.

Data we process:

  • Name, email address, phone number, role or job title

Purpose and legal basis:

  • Administration of the relationship between our organisations: Legitimate interests

Justification of legitimate interests:

Based on a legitimate interests assessment, we process data for the purpose of being able to administer the gift or relationship between your organisation and ERIKS.

Data retention period:

  • Data is stored for the duration of the collaboration and for up to 12 months afterwards, or until a new contact person is appointed.
  • If your company or organisation has made a donation to ERIKS, we will save the data for 36 months after the last donation.

4 Processing of personal data by ERIKS Development Partner

4.1 Donors

We collect personal data when you make a donation in the form of money, buy a gift certificate, launch your own fundraising campaign or contact our donor services.

Data we process:

  • Name, personal identity number, postal address, email address, phone number
  • Donation amount, payment history, payment method, bank account number (in case of direct debit)
  • Donor ID, communication history, free-text comments

Purpose and legal basis:

  • Handling of contractual donations: Performance of a contract
  • Handling of one-time donations: Legitimate interests
  • Accounting and reporting: Legal obligation
  • Donor services, follow-up and analysis: Legitimate interests
  • Information, communication and invitations: Legitimate interests

Justification of legitimate interests:

Based on a legitimate interests assessment, we process data to streamline administration, reducing costs and being able to provide information about our work in a relevant and transparent manner. This means that we can strengthen and help more children and families.

Data retention period:

  • Name, donation amount, date and any OCR number or message are stored for 7 years according to The Swedish Accounting Act.
  • Other information is stored for as long as you are a donor and for 36 months after your last donation.

 

4.2 Potential donor – existing contact

We may process your personal data if you have interacted with us and we assess that you might be interested in supporting our work. The data may come from yourself, from events we organize, quizzes you have completed, products you have purchased from us or any other contact with us.

Data we process:

  • Name, personal identity number, postal address, email address, phone number

Purpose and legal basis:

  • Contact to inform you about our work and to ask whether you would like to make one-time or recurring donations: Legitimate interests

Justification of legitimate interests:

Based on a legitimate interests assessment, we process data for the purpose of identifying and contacting people who might be interested in supporting our work based on previous interactions with us.

Data retention period:

  • Up to 12 months after last contact

 

4.3 Potential donor – new contact

We are actively looking for new people who might be interested in supporting our work by learning more about our organisation and our purpose. In order to identify and reach out to potential new donors, we process personal data that is purchased from external sources (such as SPAR, the Swedish State Personal Address Register) or retrieved from public news sources, where we assess that people may be interested in our work.

Data we process:

  • Name, personal identity number, postal address, email address, phone number

Purpose and legal basis:

  • Contact to inform you about our work and to ask whether you would like to make one-time or recurring donations: Legitimate interests

Justification of legitimate interests:

Based on a legitimate interests assessment, we process data for the purpose of identifying and contacting people who may be interested in supporting our work.

Data retention period:

  • Up to six months for purchased data for a specific activity

 

4.4 Wills

We may process information about you if you have entered or shown interest in entering ERIKS in your will.

Data we process:

  • Name, personal identity number, postal address, email address, phone number

Purpose and legal basis:

  • Monitoring ERIKS´ rights according to wills: Legitimate interests
  • Donor services, follow-up and analysis: Legitimate interests
  • Information, communication and invitations: Legitimate interests

Justification of legitimate interests:

Based on a legitimate interests assessment, we process data for the purpose of monitoring wills that may benefit us. We may also inform about our work to raise more money that allows us to strengthen and help more children and families in vulnerability.

Data retention period:

  • Until the will takes effect or ERIKS ceases to be a beneficiary
  • Up to 12 months after the last contact if you have shown interest in making a will to ERIKS

 

4.5 Recipients of gift certificates

We process information about you if you receive a gift certificate.

Data we process:

  • Name, postal address, email address, phone number

Purpose and legal basis:

  • Prepare and administer gift certificates: Legitimate interests

Justification of legitimate interests:

Based on a legitimate interests assessment, we process data for the purpose of being able to administer the donation and issuing the gift certificate.

Data retention period:

  • 12 months after the gift certificate was created

5 Personal data processing by ERIKS Second Hand Association

5.1 Pick-up and delivery of goods

We process information about you when you order pick-up of donated goods or delivery of purchased goods to/from our second-hand shops.

Data we process:

  • Name, pick-up address, email address, phone number

Purpose and legal basis:

  • Administer and carry out pick-up or delivery of goods: Legitimate interests

Justification of legitimate interests:

Based on a legitimate interests assessment, we process personal data to efficiently and correctly administer and execute the collection and delivery of goods to and from our second-hand stores.

Data retention period:

  • The data is stored for up to 12 months after the collection or delivery has been completed.

 

5.2 Invoice purchases in stores

We process your personal data when you, as a contact person for a company or organisation, purchase goods in our stores and pay via invoice.

Data we process:

  • Name, email address, phone number, personal identity number

Purpose and legal basis:

  • Managing invoice purchase and payment: Performance of a contract
  • Customer service and support: Legitimate interests
  • Bookkeeping and accounting: Legal obligation

Justification of legitimate interests:

Based on a legitimate interests assessment, we process data in order to be able to provide customer service and handle any questions about the purchase.

Data retention period:

  • Personal data are stored for up to 24 months following the most recent purchase, or for the duration of any agreement we have with the company or organisation to purchase on invoice.
  • Personal data may also appear in invoice documentation and order information that is stored for 7 years according to The Swedish Accounting Act.

 

5.3 Camera surveillance in stores

Our stores are monitored by cameras (CCTV) to help prevent crime, ensure safety, and support the investigation of incidents. Surveillance is carried out only in areas where the business need outweighs an individual’s right to privacy. Access to the footage is restricted to authorised personnel.

Data we process:

  • Image and video material in which individuals can be identified
  • Information from notifications or reports of incidents, including communication history

Purpose and legal basis:

  • Prevent, detect and investigate thefts and incidents in stores, and possibly hand over material to the police during criminal investigations: Legitimate interests
  • Maintaining order and safety for customers and staff: Legitimate interests

Justification of legitimate interests:

Our legitimate interests are to protect customers, employees and the business against crime and to create a safe environment in the store. Camera surveillance is a proportionate and effective tool for detecting and investigating incidents and is only used where a balancing of interests shows that the security benefits outweigh the individual’s privacy interest.

Data retention period:

  • Recorded material is normally stored for up to 30 days.
  • In the event of suspicion of a crime or other incident, the material may be stored for longer as long as it is needed to investigate the incident or comply with legal requirements.

6 Updating and completing personal data

We supplement information in our donor database with addresses, personal identity numbers and gender from registers such as the Swedish Tax Agency, SPAR (the Swedish State Personal Address Register) and other reliable external information services. The aim is to always have as up-to-date information as possible in order to be able to target information to existing and potential donors and avoid sending information to the wrong person. This means that we may hold information about your name, personal identity number, address and phone number in our database even if, for example, you have donated via Swish without providing this information. If we notice that several donors live at the same address, we record this to avoid sending multiple mailings to the same household.

We are also actively looking for people who may be interested in supporting our work with a larger donation. In such cases, we may supplement information about you with data such as income, education, occupation, interests, and engagement. This is done to better understand donor behaviour and to tailor our communications in a relevant and appropriate manner. The data is stored for a maximum of 12 months. If you choose to make a larger donation, we may store the data for longer, for as long as it is necessary to administer the donation and maintain our ongoing relationship with you.

7 Who do we disclose the data to?

Your personal data will be processed by ERIKS. In addition, your personal data may be shared with third parties who process personal data on our behalf, so-called data processors. We ensure that a data processing agreement is always in place whenever a third party processes personal data on our behalf. We may provide access to your personal data to IT and system providers, banks, payment service providers, web agencies, printing companies, and telemarketing companies, to the extent necessary to perform the requested services. In certain cases, we may share information such as your name and email address with social media providers in order to target marketing to you and to share information about our work.

8 Is the data stored in countries outside the EU or EEA (third country)?

As a general rule, we and our suppliers and partners only process your personal data within the EU/EEA. In cases where personal data is processed outside the EU/EEA (in a “third country”), there is either a decision from the European Commission that the third country in question ensures an adequate level of protection for the processing of personal data or other appropriate safeguards under the GDPR, for example in the form of standard contractual clauses that ensure that your rights are protected.

9 What are your rights?

In accordance with applicable data protection legislation, you have the right to access information about the personal data we process about you, as well as the right to request correction of your personal data.

Under certain circumstances, you have the right to request erasure of your personal data, restriction of processing, or to object to processing. You also have the right, under certain conditions, to data portability. This means you may receive the personal data concerning you, which you have provided to us, in a structured, commonly used and machine-readable format, and you have the right to transfer that data to another data controller.

You have the right to withdraw your consent to the processing of your personal data at any time, with effect from the date of withdrawal. You also have the right to object at any time to the processing of your personal data for direct marketing and profiling.

Should you have any complaints regarding our processing of your personal data, you can use our complaint form available on our website, erikshjalpen.se. It is also possible to send an email to complaints@erikshjalpen.se. It is also possible to file a complaint with the Swedish Authority for Privacy Protection (in Swedish: Integritetsskyddsmyndigheten), which monitors the processing of personal data.

10 Safety

10.1 How do we work with IT security?

We and our partners continuously update firewalls and antivirus software to protect your data and prevent unauthorised access. Only staff with authorized accounts and passwords have access to the spaces and systems where the personal data is stored. Our employees are also strictly instructed to handle all personal data in accordance with applicable laws and regulations.

 

10.2 What is a cookie?

ERIKS uses cookies to create the best possible experience on our website erikshjalpen.se. Cookies are small text files that are stored on your computer and contain data from websites that you have visited. The aim is to give visitors access to various functions and facilitate browsing. The next time you visit the same website, it can read your cookie and display the pages according to your settings.

For more information see erikshjalpen.se/cookies.

 

10.3 Are we responsible for external links?

ERIKS´ material may contain links to external websites or services that are not under our control. If you follow a link to an external website, you will be asked to read the privacy principles and cookie information that apply to the page in question.

Erikshjälpens Placeringspolicy har till syfte att lägga grunden för en ansvarsfull och effektiv finansiell förvaltning som ger stiftelsen långsiktigt hållbara förutsättningar att utföra sitt uppdrag för barn i världen. Beslutad av Erikshjälpens styrelse 2025-11-28.

1. Inledning

”Att verka i Eriks anda innebär för oss att vara inkännande, möjlighetsfokuserad, kreativ och djupt medveten om vilket ansvar de innebär att förvalta givarnas gåvor och förtroende”. Ovanstående citat ur Erikshjälpens värdegrund beskriver väl den hållning som ska gälla hela den ekonomiska förvaltningen inom stiftelsen och inte minst den kapitalförvaltning som sker genom olika former av placeringar. Syftet med denna policy är att lägga grunden för en ansvarsfull och effektiv finansiell förvaltning som ger stiftelsen långsiktigt hållbara förutsättningar att utföra sitt uppdrag för barn och världen de drömmer om.

2. Ansvarsfördelning

Den grundläggande ansvarsfördelningen inom stiftelsen finns dokumenterad i den av styrelsen fastställda arbets- och beslutsordningen som revideras varje år. Nedanstående beskrivning är baserad på de delegationsbestämmelser som anges där.

 

2.1 Styrelsens ansvar

 

Styrelsen ska

  • ansvara för och bevaka att förvaltningen sker på ett ansvarsfullt sätt och i enlighet med stiftelsens stadgar, värdegrunden och denna placeringspolicy.
  • en gång per år eller vid behov fastställa eller revidera placeringspolicyn.

 

2.2 Generalsekreterarens ansvar

 

Generalsekreteraren ska

  • besluta om kapitalförvaltningen inom de ramar som är fastlagda av styrelsen i denna placeringspolicy eller genom andra styrelsebeslut.
  • löpande följa upp och utvärdera kapitalförvaltningens resultat.
  • ansvara för rapporter till styrelsen om utfall och risker i kapitalförvaltningen.

 

Generalsekreteraren kan delegera ansvaret för den löpande förvaltningen till CFO eller tjänsteman i liknande ställning. Generalsekreteraren har dock alltid det övergripande ansvaret för kapitalförvaltningen.

 

2.3 Värdepapperskommitté

Generalsekreteraren utser en värdepapperskommitté med ansvar att sköta placeringar. Denna kommitté ska bestå av CFO och tjänstemän i liknande ställning. Kommittén kan också utse externa experter med uppgift att råda och förbereda placeringsbeslut. Tjänstemännen i kommittén ska utföra fattade placeringsbeslut samt följa utvecklingen av gjorda placeringar.

Kommittén kan genom delegation på egen hand genomföra förändringar i portföljen enligt vad som stadgas i denna policy. De genomförda förändringarna i portföljen ska alltid redogöras till styrelsen.

3. Placeringsregler

3.1 Allmänt

Stiftelsen ska förvalta sina medel på ett sådant sätt att kravet på god avkastning och betryggande säkerhet tillgodoses. Stiftelsen väljer placeringar med låg risk och spekulerar inte med gåvomedel.

Medlen ska förvaltas på ett etiskt försvarbart sätt i enlighet med stiftelsens grundläggande värderingar (se nedan). Enligt beslut i styrelsen ska Erikshjälpen ha ett balanserat eget kapital som motsvarar aktuell omsättning för en period om 5-7 månader.

 

3.2 Etik

Erikshjälpen väljer placeringar, som arbetar trovärdigt och har en dokumenterad hållbarhetsprofil enligt EU direktivet angående ESG faktorer, vilket innebär att verka aktivt för miljö och klimat, mänskliga rättigheter, rättvisa arbetsvillkor och affärsetik.

Erikshjälpen väljer bort placeringar i verksamheter som kränker internationella normer/FN Global Compact och OECD riktlinjer för multinationella företag, en förstärkning av EU direktiv enligt ESG faktorer ovan. Det innebär att vi väljer bort investeringar, som har direkt koppling till vapen, krigsmaterial, alkohol, tobak, spel, pornografi och fossila bränslen.

Vid bedömning av ”direkt” koppling skall även” indirekt” koppling beaktas. Med ”indirekt” koppling avses företrädesvis investmentsbolag, aktie och räntefonders innehav av aktier/företagsobligationer i annat marknadsnoterat bolag med ovanstående kopplingar.

Om ett eller flera ”indirekta” innehav med ovannämnda koppling uppgår till mer än 3% av den enskilda ”direkta” placeringens totala förmögenhet, anses det ”indirekta” innehavet vara betydande.

Den ”direkta” placeringen skall då avvecklas inom 6 månader. Om ett eller flera ”indirekta” innehav uppgår till 3% eller mindre av den enskilda ”direkta” placeringens totala förmögenhet, anses det ”indirekta” innehavet vara obetydligt. Under denna förutsättning kan den ”direkta” placeringen behållas.

Etisk utvärdering och avstämning genomförs löpande eller minst halvårsvis för att säkerställa ”direkta” och ”indirekta” innehav följer placeringsregler, etik och förvaltningsprinciper enl. Placeringspolicyn ovan.

Värdepapperskommittén ansvarar för att avstämningen genomförs och rapporteras till styrelsen.

 

3.3 Likvida medel

Likvida medel hålls på transaktionskonto med bästa möjliga ränta. Likvida medel ska motsvara en månads omsättning.

 

3.4 Placeringsbara medel

Med placeringsbara medel avses kapital som är tillgängligt för placeringar i aktier, obligationer, fonder och räntebärande värdepapper. Detta kapital ska placeras för att ge en långsiktigt god avkastning. Minst 80% av de placeringsbara medlen ska placeras så att de på maximalt 14 dagar kan omvandlas till likvida medel.

Baserat på marknadsvärdet ska stiftelsens placeringar fördelas enligt följande:

Tillgångsslag Minimum % Normalläge % Maximum %
Aktierelaterade placeringar 0 50 60
Ränterelaterade placeringar 40 50 100

Löpande under året kan det ske avvikelser från ovan angivna minimum och maximum nivåer orsakade av uppgångar och nedgångar som påverkar procenttalens utfall. Placering i enskild aktie får högst uppgå till 10% av hela aktieportföljen. Placeringar i svenskt Investmentbolag får högst uppgå till 20% av hela aktieportföljen

 

3.5 Värdepapper erhållna genom arv eller gåva

Värdepapper som erhålles genom arv eller gåva säljes så snart som möjligt om inte specifika hinder eller särskilda skäl föreligger.

4. Avstämning och anpassning av placeringar

En avstämning av hur aktuella placeringar ser ut i relation till ovanstående fördelningsriktlinjer (3.4) och policyn i övrigt ska ske minst en gång i halvåret. Om avstämningen visar att placeringarna avviker från gällande riktlinjer ska åtgärder vidtas för att korrigera portföljen. Förändring av placeringarna ska då ske så snabbt som möjligt med hänsyn tagen till placeringarnas värde och tillgängliga alternativ. CFO ansvarar för att avstämningen genomförs och rapporterar till Generalsekreteraren.

5. Rapportering

Rapportering av placeringar och avkastning sker årligen i samband med årsredovisningen. Vid större avvikelser eller extraordinära händelser som har eller riskerar att påverka stiftelsens finansiella ställning ska Generalsekreteraren informera styrelsen snarast.

Policy for Feedback, Complaints and Whistleblowing is our Policy för Synpunkter, Klagomål och Visselblåsning in English. The policy describes how feedback, complaint and whistleblowing alarms can be reported within Erikshjälpen and how reported cases are handled.

Approved by the Board of Erikshjälpen 2025-05-22.

The policy applies to all of Erikshjälpen, that is, the second-hand business and the children’s rights organization in both Sweden and internationally.

Godkänd av Erikshjälpens styrelse 2025-05-22.

Policyn gäller för hela Erikshjälpen, det vill säga second hand-verksamheten och barnrättsorganisationen i såväl Sverige som internationellt.

Content

  1. Introduction and purpose
  2. Feedback
  3. Complaints
  4. Whistleblowing
  5. Complaints and whistleblowing regarding partner organisations
  6. Can I report anonymously?
  7. Principles for handling cases
  8. Procedure for handling complaints an whistleblowing matters
  9. Appeal handling of case
  10. External Reporting of Whistleblower

1. Introduction and purpose

This policy describes how feedback, complaints, and whistleblowing matters can be reported within ERIKS development partner and ERIKS Second Hand (hereafter ERIKS) and how reported cases are handled. Feedback, complaints, and whistleblowing represent three different levels of severity, where feedback can be both positive and negative, complaints aim to highlight deficiencies in the operations, and whistleblowing aims to alert about serious misconduct. These three types of cases will be described more in detail in chapters 2-4 of this policy.

ERIKS works to ensure that children’s rights are respected, protected, and fulfilled in Sweden and around the world. We have a zero-tolerance towards discrimination, all forms of abuse, sexual exploitation, and sexual harassment. We strive to be transparent and responsible in managing the donations we receive and work preventively regarding anti-corruption. Our approaches are described in our Child Safeguarding Policy, our Code of Conduct, and our Anti-corruption Policy.

ERIKS encourages the reporting of both improvement suggestions and misconducts in order to improve quality and address any deficiencies in our operations in Sweden and in our other programme countries. The purpose of this policy is to create a safe and open environment where transparent procedures ensure that all feedback, complaints, and whistleblowing matters are treated seriously, fairly, and confidentially, and with respect for the individuals involved.

Provisions on whistleblowing in this policy are based on the rights and obligations stipulated in the Swedish law (2021:890) on the protection of persons who report misconduct (the “Whistleblower Act”). The law is based on the EU Whistleblower Directive. When a whistleblowing matter occurs outside the EU, consideration will also be given to the specific legal requirements of that country.

2. Feedback

2.1. What is considered as feedback?

Feedback can concern anything within ERIKS´ operations, both positive and negative. It can include praise or suggestions for improvement.

2.2. Who can submit feedback?

Anyone who comes in contact with ERIKS can submit feedback, including participants such as children and parents/caregivers in our programmes.

2.3. How to submit feedback?

Feedback is submitted directly to the relevant department or operation. Contact information can be found on our website.

2.4. Who handles feedback?

Feedback is primarily handled within the relevant department or operation. If necessary, higher-level manager may be involved. When deemed relevant, the feedback can be handled as a complaint, as described below.

3. Complaints

3.4 What is considered a complaint?

A complaint is intended to draw attention to deficiencies in our operations and the operations of our partner organisations. It may concern deviations from, or suspicions of deviations from, agreements, guidelines, and policies. For example, a complaint may involve unethical behavior in any of our operations or among our partner organisations, but it is not considered to be as severe as a whistleblowing, i.e., it is not of such a nature that the public has an interest in it being exposed and stopped (see further information on whistleblowing in section 4 below).

Incidents related to an individual employee’s work environment are reported as an incident or work-related injury directly to the immediate manager.

Opinions regarding goods in our Second Hand stores are handled as feedback and submitted directly to the relevant store.

3.5 Who can file a complaint?

Anyone who comes in contact with ERIKS can make a complaint. This includes employees, volunteers, interns, partner organisations and their employees, donors, and customers. It also includes right-holders and their parents/caretakers in our programmes.

3.6 How can a complaint be reported?

Complaints are reported through a form on our website (erikshjalpen.se). To enable us to act on incoming complaints, it is preferable to specify which operation or store to which the case relates. A complaint can also be reported to complaints@eriksdevelopment.org or directly to a manager or employee at ERIKS. The recipient of the complaint can then enter the information into the website form.

We also ensure that we in our program initiatives have easily accessible ways for children and parents to file a complaint and that our international partner organisations have their own policies and systems for handling complaints. Reporting channels should be accessible and adapted to the local context and rights holders in our work.

If a partner organisation within our international programmes receives a complaint, the Regional Office can support the partner upon request. The complaint will then be reported through ERIKS complaint form.
Reporting regarding deviations from our Child Safeguarding Policy should be done promptly, if possible within 24 hours. Internationally, reporting is done according to what has been established in the partnership agreement.

3.7 Who receives the reported complaints?

Reported complaints are received by the relevant quality control group, based on the department or operation to which the case relates. There are quality control groups for different parts of the operations, including Second Hand, programme operations in Sweden, international programmes operations, and general matters relating to the organisation. The groups consist of department managers and, in some cases, controllers and/or coordinators. If necessary, other functions can be involved, such as Child Protection/Safeguarding Representatives, CFO, or HR manager. If the case concerns someone in the quality control group, the next higher-level manager or relevant board or external party will be involved.

4. Whistleblowing

The Swedish Act (2021:890) on the protection of persons who report misconduct (“whistleblower law”) describes the rights and obligations of whistleblowers. The law is based on the EU whistleblower directive. Whistleblowers must not be hindered from reporting misconduct and must be protected against retaliation. Below is a description of how ERIKS handles whistleblowing. ERIKS HR department can provide more details on the whistleblower law if needed.

4.1 What is considered a whistleblowing?

Whistleblowing is meant to alert an organisation of serious misconduct that is of such a nature that the public has an interest in it being exposed and stopped.

Whistleblowing should concern misconduct that has occurred or is most likely to occur in the organisation in which the reporting person is/has been/may become active, or in another organisation that the reporting person is or has been in contact with through their work. The whistleblower must have reasonable grounds to believe that the information about misconduct was true at the time of reporting in order to be covered by protection measures in relation to a whistleblower.

Whistleblower alerts may, for example, relate to:

  • Unethical behavior; such as violations of our code of conduct
  • Corruption and financial irregularities, such as bribery, unfair competition, money laundering, and fraud
  • Crimes related to health and safety, such as workplace safety violations or offenses
  • Environmental crimes; such as illegal handling of hazardous waste
  • Privacy breaches; such as improper use of personal data

 

Deviations related to the above categories that are not deemed to be so serious that the public has an interest in it being exposed and stopped can instead be reported as complaints (see section 3 above). Information that only concerns an individual employee’s own work or employment relationship is normally not covered by the whistleblower legislation and should instead be raised with the immediate manager, HR or the local trade union if there is one.

4.2 Who can report a whistleblowing matter?

A whistleblower is protected by whistleblower legislation if they, in a work-related context, have become aware of or obtained information about misconduct and report it. The whistleblower must also belong to one of the following categories:

  • Employees (including temporary staff and employees of partners/contractors/suppliers)
  • Job seekers
  • Self-employed individuals
  • Persons who are part of an organisation’s management or supervisory body
  • Interns
  • Volunteers

 

Persons who have belonged to any of the listed categories when they became aware of the information are also covered by protection measures in relation to a whistleblower.

In addition to the whistleblower, persons who assist the whistleblower in reporting, persons connected to the reporting person, and legal entities owned, worked for, or otherwise connected to the reporting person are also protected.

4.3 How to report whistleblowing matters?

There are four reporting channels for whistleblowing within ERIKS:

  1. Through a form on erikshjalpen.se
  2. Through email to visselblasning@erikshjalpen.se or whistleblowing@eriksdevelopment.org
  3. Through phone to the responsible recipient of reports
  4. Through a personal meeting with the responsible recipient of reports if requested via email or phone.

Form and contact information for the responsible recipients of reports can be found on erikshjalpen.se.

Whistleblowing forms guarantee anonymity if the whistleblower does not provide any personal information in the form.

Regardless of the channel you choose, your report should include the following information:

  • Your connection to ERIKS. If your case concerns a specific store, it is desirable to specify which store.
  • Describe the misconduct you want to report.
  • When did the misconduct occur? Is it still ongoing?
  • Who are the individuals involved?
  • Are there any documentation or other evidence?
  • Have you taken any other actions regarding the misconduct?
  • Are you available for additional questions to facilitate the investigation of the case?
  • Name and contact information of the informant (optional).

Reporting regarding deviations from our Child Safeguarding Policy should be done promptly, if possible, within 24 hours. Internationally, reporting is done according to what has been established in the partnership agreement. If a partner organisation within our international programmes wishes to do so, the Regional Office can support the reporting of whistleblowing cases to ERIKS.

4.4 Who are the responsible recipients of whistleblower reports?

ERIKS HR manager and a designated HR specialist are the responsible recipients of reports on misconduct. They are also the ones who receive reports through the whistleblowing form on erikshjalpen.se as well as the email address visselblasning@erikshjalpen.se and whistleblowing@eriksdevelopment.org.

If the HR manager or the designated HR specialist is directly involved in the reported misconduct, the report can also be made to the highest operational manager, ERIKS Secretary-General, or the Chairman of the Board. Contact information can be found on erikshjalpen.se and eriksdevelopment.org.

The designated recipients of reports have the mandate to handle and investigate incoming reports independently and autonomously. In order to investigate and address the misconduct, additional individuals may need to be involved, and access to any personal information will be limited to what each person needs to fulfil their duties. The person handling a whistleblower case must not unlawfully disclose information that could reveal the identity of the reporting person, or any other individual involved in the case.

5. Complaints and whistleblowing regarding partner organisations

ERIKS collaborates with local partner organisations to implement children’s rights initiatives. According to ERIKS’ Project Agreement, the partner organisation is committing to work to prevent, detect and identify any illegal action or misuse of funds.

ERIKS accepts complaints and whistleblowing regarding local partner organisations and their employees but also encourages partners to develop their own complaint handling systems to enhance accessibility and transparency in project areas. Reporting channels should be accessible and adapted to the local context and rights holders in our work.

6. Can I report anonymously?

When you report a complaint or whistleblowing matter through the form on our website, you can choose to remain anonymous. However, we encourage you to provide your name and contact information so that we can investigate the incident and address it properly, and you can receive feedback on the actions taken. Even when personal information is provided, it is handled confidentially, meaning that the information is only accessible to individuals who are authorized to access it.

7. Principles for handling cases:

When handling cases, we work according to these principles.

  • Accessibility – ERIKS has easily accessible ways to report misconduct. This also includes a complaint reporting system tailored for children.
  • Transparency – ERIKS strives for openness and transparency in all aspects of the organisation. This increases the possibility of scrutiny and ensures that any irregularities are addressed in a secure manner.
  • Accountability – ERIKS aims to have clarity in mandates and responsibilities, as well as structures and systems to trace mistakes and intentional errors. Individuals who have responsibilities within the organisation should be held accountable for their actions.
  • Confidentiality – The information in reported cases is only shared with individuals who are authorized to access it. Access to personal information is limited to what each person needs to fulfil their duties.
  • Security and protection – ERIKS places great importance on guaranteeing the security and protection of those who report misconduct or have been subjected to any irregularities related to our operations.
  • Non-retaliation – Those who raise complaints or report whistleblowing matters should not face any form of retaliation, reprisals, or negative consequences as a result of their reporting.
  • Objectivity – The persons handling cases strive to handle them professionally and conduct as objective investigations as possible.
  • Right to appeal – ERIKS offers the right to appeal when a case has not been handled as expected.

8. Procedure for handling complaints and whistleblowing matters

Below is a description of the procedure following an incoming case. In all steps, the principles outlined in section 7 are followed.

8.1 Reception

Cases reported through the website forms are directly entered into a case management system and assigned a category for the specific type of case. The case is given a reference number. Only authorized individuals have access to the specific categories. If the case is reported verbally, the reporter and recipient can jointly fill out the form.

This specifically applies to whistleblowing matters:

In the case of verbal whistleblower reports, the recipient should document the report. This can be done through a recording if the reporter consents to it, or by creating a written document. The reporting person should be given the opportunity to review, correct, and approve the written record through their signature. A case is created in the case management system where documentation is stored.

The recipient sends confirmation that the whistleblowing matter has been received within seven days of receiving it, unless the reporting person has waived confirmation or the recipient has reason to believe that a confirmation would reveal the person’s identity.

8.2. Investigation

The case is investigated by the designated recipients. Additional individuals may be involved, when necessary, but the number of individuals involved should always be kept to a minimum.

Whistleblowing matters are investigated to determine their accuracy.

All whistleblowing matters and complaints containing sensitive information, such as allegations of gross misconduct, corruption, sexual exploitation and abuse, harassment, and assault, are investigated with special discretion and protection for the affected individuals.

If it is determined that the investigation can better be handled by an external party – for example, due to conflicts of interest, credibility reasons, or the need for expertise – such a party will be engaged.

If the case involves a failure to comply with our Child Safeguarding Policy and if the case involves children, action should always be taken promptly. If necessary, ERIKS Child Protection/Safeguarding Representative may be involved in the investigation.

Serious matters are promptly reported to the Secretary General of ERIKS and/or the Executive Director of ERIKS Second Hand. They determine whether to inform the boards.

If the case is deemed to be serious enough to pose a risk of an organisational crisis, the crisis management group will be involved, and handling will be done according to the established crisis management plan.

8.3. Actions

The recipients will decide on any necessary actions based on the results of the investigation. If needed, other functions will be involved to carry out necessary actions. Even in this case, discretion is observed and personal data is protected.

If there is suspicion that a child is in danger, a report of concern should be made to Social Services in countries where this is possible. Further details can be found in the Guidelines for Child Safeguarding, appendix 2.

If the case involves a criminal offense, it should be reported to the nearest police authority. Before making a report, the immediate manager should be contacted.

The recipients will follow up to ensure that the decided actions are implemented.

8.4. Feedback

If the reporter has chosen not to remain anonymous, the recipients will ensure that the reporter receives feedback on their case, preferably on an ongoing basis throughout the process when possible.

In the case of whistleblowing, confirmation of receipt should be provided within 7 days. The actions taken and the reasons for them should be communicated to the whistleblower within 3 months if they can be reached and wish to receive feedback.

Regardless of the type of case, our goal is to provide feedback as soon as possible, but no later than within one month.

8.5. Reporting, Evaluation, Control and Deletion

All incoming cases that are deemed to be of high severity will be communicated to the management and the board. Reporting will be done in an anonymized format when appropriate.

Once a year, cases and actions will be compiled and reported to the management and, when appropriate, the board, also in an anonymized format. In conjunction with the compilation, an evaluation of the process for handling incoming cases will be conducted, and any identified improvements will be implemented.

To ensure that whistleblowing cases are properly handled by the designated recipients, a quarterly review is carried out by the Secretary General or the Executive Director, who reviews all cases received in the previous quarter and ensures that they have been handled correctly. The results of the review are reported to the Board as part of the reporting of the internal control plan.

Whistleblowing cases are deleted at the latest two years after the case is closed.

9. Appeal handling of case

If the reporter is not satisfied with the handling of a case, a new case can be logged through the same form on the website where the case reference number and the dissatisfaction can be addressed.

10. External Reporting of Whistleblower

In Sweden, the government has appointed several authorities that have external reporting channels on their websites that can be used if one wants to report a whistleblowing matter to an external party. The different authorities receive different types of whistleblowing reports, see the list of their areas of responsibility here:

List of authorities with responsibility according to the regulation 2021:949 – Swedish Work Environment Authority (av.se)

Internationally, the availability of external reporting channels may vary. If necessary, the relevant Regional Office can refer to the relevant party.

Erikshjälpens Upphandlingspolicy beskriver hur inköps- och upphandlingsregler ska ligga till grund för att organisationens inköp och upphandlingar aktivt medverkar till att en hög kvalité i verksamheten uppnås.

1. Bakgrund

Erikshjälpens inköps- och upphandlingsregler ska ligga till grund för att organisationens inköp och upphandlingar aktivt medverkar till att en hög kvalité i verksamheten uppnås. Inköp och upphandlingar ska präglas av professionalitet och leda till korrekta leveranser och genomföranden till lägsta möjliga totalkostnad i kombination med hög kvalité. Erikshjälpen åtar sig att främja högsta etiska normer bland sina leverantörer.

2. Syfte

Syftet med denna policy är att dokumentera och kommunicera Erikshjälpens inköp – och upphandlingsregler för varor och tjänster för att effektivitet ska uppnås inom alla inköpsområden. Policyn riktar sig till alla som är ansvariga för inköp av varor och tjänster inom Stiftelsen.

3. Affärsmässighet

Inköp och upphandling ska baseras på en helhetssyn utifrån detta dokument. Inköpare/upphandlare ska besitta god kompetens på området och ha hög integritet samt visa respekt för leverantörer och konsulter.

4. Definitioner

a. Varor

Med varor menas alla förnödenheter, material, utrustning och möbler, datorer, IT och telekommunikationsutrustning, dataprogramvaror, kontorsmateriel,
hushållsmaskiner, varor och utrustning som behövs för att verksamheten ska
fungera.

 

b. Tjänster

Tjänster är de aktiviteter och funktioner som inte kan beskrivas som varor. En tjänst tillför värde till en mottagare utan att vara ett bestående fysiskt objekt med eget värde.

 

c. Allmänna tjänster

Tjänster som reparation och underhåll av utrustning/möbler, lastbilstransporter, frakt, vaktmästeri, säkerhet, hyra av kontorslokaler, transport, import, logistiktjänster, media, reklam, hälsa, underhåll och andra liknande tjänster.

 

d. Konsulttjänster

Tjänster som kräver extern teknisk och professionell expertis utanför Erikshjälpens interna kapacitet, såsom rådgivning och granskning, förstudier, design, byggnadstillsyn, förvaltning och relaterade tjänster och tekniska eller särskilda studier som utförs av företag.

5. Grundregler

Vid upphandling av varor och tjänster gäller följande beloppsgränser:

  1. Upphandling ska ske i konkurrens för alla tjänsteupphandlingar överstigande fyra prisbasbelopp*.
  2. Upphandling ska ske i konkurrens för alla varuupphandlingar överstigande två prisbasbelopp*.

*) För 2022 är prisbasbeloppet 48.300 SEK.

 

Regler avseende anbudsförfrågan, anbudsutvärdering och beslut vid upphandling enligt punkt 1 och 2 ovan.

a. Fullständigt och tydligt anbudsunderlag i form av tekniska specifikationer/- uppdragsbeskrivning och kommersiella villkor ska ingå i anbudsförfrågan. Det är viktigt att specifikationerna är neutrala och om hänvisning till visst märke måste göras, ska ”eller likvärdig” läggas till.

b. Vid anbudsutvärderingen får hänsyn endast tas till sådana kriterier som angivits i förfrågan. Det anbud ska antas som anses förmånligast vid beaktande av samtliga dessa kriterier.

c. Anbud får inte infordras enbart av jämförelseskäl. Den som inbjuds lämna anbud ska också kunna räkna med att verkligen komma ifråga som leverantör.

d. Anbudsförfrågan ska skickas till åtminstone tre parter, eller annonseras.

e. Anbudsgivarkretsens sammanställning bör ej ständigt vara densamma utan
varieras från tid till annan.

f. Den anbudsgivare vars anbud antagits ska underrättas skriftligt snarast möjligt. Dock senast inom den tid under vilket anbudet är bindande för anbudsgivaren. De anbudsgivare som inte fått sina anbud antagna, ska så snart som möjligt underrättas. Erikshjälpen behöver inte ange anledningen till de anbudsgivare som avböjs.

g. Det kan anses rimligt att kraven måste anpassas till de förhållanden som råder lokalt samt lokal lagstiftning på området. Här gäller dock alltid att upphandlingen ska ske under affärsmässiga former.

Ett förenklat offertförfarande kan ske genom en skriftlig prisjämförelse av minst tre offerter om värdet av upphandlingen är mellan ett och två prisbasbelopp. Om tre offerter inte tillhandahålls, bör en motivering för avvikelsen dokumenteras, liksom grunden för valet av offert i det enskilda fallet. Beställningar som överstiger två prisbasbelopp skall omfattas av kontrakt som undertecknats av båda parter.

6. Riktlinjer

Följande aspekter ska tas i beaktande vid inköp av varor och tjänster.

 

a. Etik

Erikshjälpens tjänstemän, anställda eller ombud får varken begära eller ta emot gratifikationer, favörer eller något av penningvärde från leverantörer eller potentiella leverantörer. Om detta överträds kommer disciplinära åtgärder att tillämpas mot de berörda personerna. Erikshjälpen upprätthåller ärlighet, integritet och rättvisa i alla aspekter av sin verksamhet, och förväntar sig detsamma i sina relationer med sina leverantörer. Erikshjälpen har åtagit sig att främja högsta etiska normer bland sina leverantörer. Vår personal, särskilt de som är involverade i någon fas av upphandling, måste deklarera alla anknytningar med leverantörer och får inte avslöja konfidentiell information om ett projekts krav eller beröva andra anbudsgivare sådan information som sätter en anbudsgivare eller en grupp av anbudsgivare på mer fördelaktig position över andra anbudsgivare. Detta inkluderar att avslöja de andra anbudens priser, villkor, m.m. Underlåtenhet att deklarera anknytning med leverantörer ska betraktas som en intressekonflikt. Erbjudande om eller godkännande av någon form av muta, monetära eller på annat sätt, är oacceptabla och blir föremål för disciplinära åtgärder. Dessutom ska personal inte ta emot personliga provisioner, drickspengar eller gåvor från leverantörer.

 

b. Intressekonflikt

Erikshjälpen ska undvika situationer som kan innebära intressekonflikter för anställda, tjänstemän eller ombud eller deras närmaste familj. Leverantörer ska deklarera om de har familj eller släkt som är anställda av Erikshjälpen. Om det visar sig att en anbudsgivare har en hemlig intressekonflikt med Erikshjälpen, eller med en konkurrerande anbudsgivare, ska denne anbudsgivare diskvalificeras från att delta i
ett anbudsförfarande.

 

c. Bedrägeri och korruption

Uppdragsgivaren ska avvisa varje förslag som lagts fram av anbudsgivarna, och i förekommande fall säga upp avtalet, om det fastställs att de har deltagit i korrupta, bedrägliga, hemliga eller tvångsmetoder:

  • Korrupta metoder innebär att erbjuda, ge, ta emot eller värva, direkt eller indirekt, något av värde för att påverka effekten av den upphandlande enheten i upphandlingsprocessen eller kontraktsutförandet.
  • Bedrägliga metoder är handlingar, underlåtenhet eller förvrängningar som medvetet eller vårdslöst vilseleder eller försöker vilseleda den upphandlande enheten i upphandlingsprocessen eller kontraktsutförandet, för att undvika en skyldighet och samtidigt erhålla ekonomisk vinning eller annan fördel.
  • Hemliga metoder är en hemlig överenskommelse mellan två eller flera anbudsgivare som syftar till att på konstgjord väg förändra resultaten av anbudsförfarandet för att erhålla en ekonomisk vinning eller annan fördel.
  • Tvångsmetoder försämrar eller skadar eller hotar att försämra eller skada, direkt eller indirekt, någon deltagare i anbudsförfarandet för att kunna påverka deltagarens aktivitet eller för att påverka genomförandet av ett avtal.

För att undvika korruption vid inköp/upphandling ska de principer och
förhållningssätt som beskrivs i Erikshjälpens antikorruptionspolicy gälla. Se avsnitt
tre i vår antikorruptionspolicy.

 

d. Principer kring tilldelning av kontrakt

Ansvaret för upphandling, inklusive tilldelning och genomförande av kontrakt, vilar hos den upphandlande enheten. Erikshjälpen har en skyldighet att se till att medel som anförtros av givare används på rätt sätt med hänsyn till ekonomi och effektivitet, och utan hänsyn till politiska eller icke-ekonomiska influenser. Erikshjälpens upphandling ska generellt vägledas av:

  • Kvaliteten på varor, arbeten och tjänster;
  • Effektivitet och ekonomi;
  • Jämställdhet och öppen konkurrens;
  • Öppenhet i processen och adekvat dokumentation;
  • Högsta etiska normer i alla upphandlingsverksamhet.

Ingående av kontrakt ska endast göras med leverantörer som har den potentiella förmågan att uppfylla villkoren i ett förslag till avtal. Hänsyn ska tas till sådana frågor som leverantörens värderingar, uppgifter om tidigare prestationer, dess finansiella och tekniska resurser samt om det finns tillgång till andra avgörande frågor. Ingående av kontrakt ska göras med den leverantör vars anbud är det mest fördelaktiga för Erikshjälpen med hänsyn till faktorer såsom pris, kvalité, leveranstid, betalningsvillkor med mera.

Alla leveranser och transporter av varor bör åtföljas av en fraktsedel som undertecknas av berörda personer. Mottagaren ska omedelbart återsända en kopia till avsändaren.

 

e. Miljö- och rättighetsaspekter

Erikshjälpen ska tillse att kraven vid upphandlingar svarar mot en miljömässigt hållbar utveckling enligt Erikshjälpens miljöpolicy. En viktig del i inköpsarbetet är därför att beakta miljöpåverkan vid val av leverantörer och ställa relevanta miljökrav, så att negativ påverkan på miljön reduceras. I detta arbete ska bedömningen utgå från en poängsättning där det ger högst poäng om leverantören har en externt granskad miljödiplomering som t ex ISO, EMAS eller liknande. Nivån under detta är om leverantören har någon form av miljöprogram men detta inte är externt granskat. Ytterligare en nivå under är om det bara finns en miljöpolicy. Lägsta nivån är om det inte finns något organiserat miljöarbete och inte heller något dokument om leverantörens miljöarbete.

Erikshjälpen ska också vid val av vara se till produktens dokumenterade miljöprestanda och göra ett informerat val. Erikshjälpen ska sträva efter att köpa så stor del miljöcertifierade produkter och tjänster som möjligt, med relevanta miljömärkningar för aktuell produktkategori. Vid inköp av varor ska dessa helst vara märkta med en eller flera av följande märkningar:

Elektronik: TCO, EPEAT, Energystar, Svanen och EU-Ecolabel.
Rengöringsmedel: Bra miljöval och Svanen.
Matvaror: KRAV-märkt, Fairtrade, MSC och ekologiskt.
Profilprodukter: Fairtrade, FSC, KRAV-märkt och ekologiskt.

Erikshjälpen ska också tillse att kraven vid val av leverantörer av varor och tjänster beaktar de grundläggande mänskliga rättigheterna såsom de kommit till uttryck i ILOs kärnkonventioner. Bland annat gäller följande förhållningsregler för våra leverantörer:

  • All anställning ska vara frivillig hos leverantören.
  • Arbets- och anställningslagar ska följas.
  • Lagar för ersättning och befintliga kollektivavtal måste följas.
  • Ett humant bemötande av alla anställda är ett grundkrav.
  • Diskriminering får inte ske vid anställningsbeslut.
  • Avtalade och lagstadgade säkerhetsregler måste följas.
  • Beredskapsplaner för säkerhet och kriser måste finnas.
  • Leverantörens anställda ska vara informerade om sina rättigheter.
  • Leverantören ska ha en säker och god arbetsmiljö för sina anställda.

 

f. Förbud mot barnarbete

Den upphandlande enheten ska försäkra sig om att anbudsgivare inte utnyttjar barnarbete och att de grundläggande sociala rättigheterna och arbetsvillkoren efterföljs. Anbudsförfarandet ska innehålla en klausul som inte tillåter något barnarbete.

 

g. Kvalité

Inköparen/upphandlaren ska alltid vara tydlig och föra fram Erikshjälpens specifikationer gentemot leverantörer samt endast använda de leverantörer som uppfyller organisationens krav, behov och förväntningar. Kvaliteten på levererade produkter och tjänster ska säkerställas genom kontinuerlig uppföljning och utvärdering.

 

h. Upphandling av begagnade varor

Erikshjälpen kan köpa begagnade varor när det är möjligt. Valet skall göras med hänsyn till miljö och hållbarhet och när det är ändamålsenligt och kan förenas med tillräcklig funktionalitet och kvalitet.

 

i. Konkurrensmöjligheter

Konkurrensmöjligheter ska aktivt sökas och utnyttjas. Erikshjälpens inköpsvolym ska användas för att uppnå lägsta möjliga kostnad genom att samordna inköpen och på så sätt få ned prisnivån.

All upphandling ska genomföras på ett sådant sätt att en öppen och fri konkurrens tillhandahålls. Anbud och anbudsgivare ska behandlas objektivt så att konkurrens på lika villkor uppnås. Inköp av varor, arbeten och tjänster ska bygga på en tydlig och korrekt beskrivning av de tekniska kraven för material, produkt eller tjänst som ska upphandlas. En sådan beskrivning ska inte, i konkurrensupphandling, innehålla funktioner som i onödan begränsar konkurrensen.

 

j. Anpassning av upphandlingsregler

Om institutionella givare, som bidrar till en viss insats (ex. Sida, SMC, EU), har särskilda regler för upphandling som är mer krävande än Erikshjälpens, kommer dessa regler tillämpas för denna specifika insats.

Erikshjälpens Uppförandekodspolicy styr att Erikshjälpens vision och värderingar återspeglas i allt arbete och uppförande, både i och utanför organisationen. Beslutad av Erikshjälpens styrelse 2013-10-01.

1. Inledning

Att arbeta på Erikshjälpen medför ett stort ansvar, inte bara när det gäller genomförandet av arbetet, utan också i hur vi agerar. Erikshjälpens vision och värderingar ska återspeglas i allt vårt arbete och uppförande, både i och utanför organisationen. Det innebär att det är mycket viktigt att du bidrar till att behålla Erikshjälpens goda rykte, i ditt arbete med partnerorganisationer, i kontakt med myndigheter och med människor i allmänhet – såväl i Sverige som utomlands. Dessa riktlinjer ska följas av alla som företräder Erikshjälpen i egenskap av personal, styrelseledamöter och den som anlitas som expert eller konsult.

2. Öppenhet

Beslut måste vara öppna och tydliga. Allt du gör i ditt arbete måste vara transparent och verifierbart för kollegor och andra som Erikshjälpen väljer att involvera i arbetet.

3. Respekt

Du har ett ansvar att behandla alla människor med respekt. Du måste ha förståelse för andras åsikter och synsätt. När du arbetar för att främja barns rättigheter och för Erikshjälpens vision och värderingar i ett sammanhang som strider mot dessa värden, är det viktigt att agera eftertänksamt och med känslighet.

4. Inget missbruk av din maktposition

Utvecklingsbistånd och stöd innebär inte bara en överföring av finansiella resurser och kunskap, det medför ofta en aspekt av makt. I ditt arbete är det därför troligt att du kommer i kontakt med människor som är eller som upplever sig vara i en beroendeställning gentemot dig. Det kan vara människor i samarbetsorganisationen eller personer i målgruppen, eller andra personer inom Erikshjälpen. Du får aldrig missbruka din maktposition. Dessutom får du inte använda din maktposition för att ge andra människor fördelar som de normalt inte skulle ha haft. Ditt beteende och relationer med samarbetsorganisationen och andra människor får inte vara sådana att människor tror att du kräver eller förväntar dig olika tjänster eller förmåner.

5. Icke-diskriminering

Du får inte diskriminera någon enskild person eller grupp, oavsett kön, ålder, etnisk tillhörighet, religion, sexuell läggning, politisk övertygelse eller funktionshinder, varken hos Erikshjälpen, partnerorganisationer eller människor i allmänhet. Det är viktigt att du aktivt upprätthåller denna skyldighet inom ramen för partnersamarbetet, eftersom projekt och aktiviteter bör sträva efter att göra möjligt för ovan nämnda grupper eller personer att delta.

6. Inga sexuella övergrepp eller trakasserier

Alla former av sexuella övergrepp är förbjudet, liksom alla former av sexuella kontakter mellan vuxna och barn, d v s personer som är yngre än 18. Köp av sexuella tjänster är strängt förbjudet. Det är förbjudet att använda teknisk utrustning (datorer etc.) som Erikshjälpen tillhandahåller för att titta på eller sprida pornografiskt material. Ingen anställd eller person som du kommer i kontakt med får på något sätt utsättas för sexuella trakasserier, antingen fysiskt eller psykiskt. Sexuella trakasserier avser ovälkommet uppförande grundat på kön eller ovälkommet uppförande av sexuell natur som kränker personens integritet. Du har en skyldighet att känna till och följa Erikshjälpens Child Protection Policy – Trygga barn.

7. Icke-korruption

Korruption innebär att missbruka en organisations/företags/myndighets resurser för egen vinning. Du får inte på något sätt bidra till korruption, till exempel genom att ge eller ta emot mutor, varken i form av pengar eller andra förmåner i syfte att ge dig fördelar gentemot andra. Erikshjälpens anti-korruptionspolicy och handlingsplan har nolltolerans mot korruption. Handlingsplanen anger vem på Erikshjälpen du bör kontakta om du misstänker oegentligheter.

8. Alkohol och droger

När du arbetar (utomlands och i Sverige) är alkoholkonsumtion endast tillåten i speciella undantagsfall, till exempel vid officiella middagar och liknande tillställningar. Vid dessa tillfällen är det oerhört viktigt att konsumera alkohol med måtta. Under din lediga tid under ett tjänsteuppdrag ska du också vara återhållsam i din alkoholkonsumtion eftersom du är en representant för Erikshjälpen. Erikshjälpen bjuder aldrig på alkohol. Alkoholkonsumtionen är helt förbjudet vid körning och som passagerare bör du alltid reagera om du misstänker att föraren är berusad. Alla former av inblandning i, innehav eller konsumtion av droger är förbjudna, såvida de inte är receptbelagda läkemedel för eget bruk.

9. Kunskap om denna uppförandekod

Alla som arbetar för Erikshjälpen, all personal, styrelsemedlemmar och personer som anlitas som experter eller konsulter, måste göras förtrogna med denna uppförandekod. Som en av dessa personer är du skyldig att känna till och följa dessa riktlinjer.

10. Uppföljning

Denna uppförandekod är ett styrande dokument som har antagits av Erikshjälpens styrelse. Från och med 2013-10-01 ska den vara undertecknad av samtliga som engageras i uppdrag för Erikshjälpen, all personal, styrelse och de som arbetar som experter eller konsulter. Vid misstanke om brott mot uppförandekoden, ska du få en skriftlig varning och möjlighet att svara på anklagelserna. Upprepad eller avsiktlig överträdelse av uppförandekoden kan leda till uppsägning av anställning/uppdrag. Varje uppsägning kommer att läggas fram för styrelsen för ett slutligt beslut i frågan. Om en underlåtenhet att följa reglerna också är ett brott mot svensk lag, kan det bli aktuellt med polisanmälan.

Erikshjälpens Hållbarhetspolicy formulerar vår syn på och vårt arbete för hållbarhet och hållbar utveckling och omfattar både barnrättsorganisationen och secondhand. Beslutad av stiftelsestyrelsen
2021-09-25

1. Inledning och syfte

Erikshjälpens vision är en värld där barns drömmar får liv. För att bidra till vår vision är arbetet med hållbarhet av grundläggande betydelse, eftersom det påverkar barns och familjers möjligheter till en långsiktig framtid. Med barns och familjers möjligheter i fokus åtar sig Erikshjälpen att arbeta aktivt med hållbarhetens tre perspektiv; miljömässig, social och ekonomisk hållbarhet för en förändrad värld där barns drömmar får liv.

Hållbarhetspolicyns syfte är att formulera Erikshjälpens syn på och arbete för hållbarhet och hållbar utveckling och omfattar både barnrättsorganisationen och secondhand. Hållbarhetspolicyn utgår från Erikshjälpens vision och värdegrund, och anger övergripande definitioner, förhållningssätt, åtaganden och ansvarsfördelning. Erikshjälpen ska vara ett gott föredöme och säkerställa positiva bidrag för en hållbar utveckling. Hållbarhetspolicyn samverkar med organisationens övriga policys och för olika delar av Erikshjälpens verksamhet tas vid behov riktlinjer och strategier fram för att ge vägledning till samtliga medarbetare inom organisationen i hur arbetet ska bedrivas.

2. Definition av hållbar utveckling

Hållbar utveckling är en utveckling som tillfredsställer dagens behov utan att äventyra kommande generationers möjligheter att tillfredsställa sina behov¹. Hållbar utveckling består av tre dimensioner som samspelar och stödjer varandra; miljömässig, social och ekonomisk hållbarhet. Att vara långsiktigt hållbar innebär att verka inom planetens gränser. Bara på en livskraftig planet är det möjligt att upprätthålla social och ekonomisk utveckling². Agenda 2030 och de globala mål som FN:s medlemsländer antog 2015³ är viktiga utgångspunkter för Erikshjälpens arbete. Målen riktar sig till alla länder och är därför relevanta överallt där Erikshjälpen verkar. För att kunna uppnå FN:s globala mål för hållbar utveckling och därmed möjligheten för alla människor att tillfredsställa sina grundläggande behov, åligger det individer, organisationer, företag och samhället i övrigt liksom det internationella samfundet att bruka resurser ansvarsfullt och på ett sådant sätt att framtida generationer har lika möjligheter att bruka samma resurser.

3. Värdegrund och förhållningssätt

Erikshjälpen bekämpar fattigdom och utsatthet genom att förverkliga barns rättigheter. Verksamheten vilar på en tredelad värdegrund: Eriks anda, en kristen människosyn samt FN:s konvention om barns rättigheter. Värdegrunden understryker bland annat alla människors lika värde, alla människors rätt till ett värdigt och utvecklande liv, och alla människors ansvar för jorden i att bruka och inte missbruka den. I dessa ord finns anledning och vägledning för vårt arbete inom hållbarhetens olika aspekter. Eriks anda innebär fokus på möjligheter, att vara kreativ och att ha blicken vänd utåt mot andras behov.

Barnperspektivet är Erikshjälpens kärna. Erikshjälpen ska i alla delar av sin verksamhet arbeta på ett sådant sätt att hållbar utveckling främjas för att de barn som växer upp ska kunna få sina behov och rättigheter tillgodosedda. Det innebär att både verka för att minimera negativa effekter av verksamhetens aktiviteter, och att genom verksamheten skapa positiva effekter inom hållbarhetens tre perspektiv. Uppfyllandet av barns rättigheter påverkas starkt av effekter inom miljömässig, social och ekonomisk hållbarhet. Att verka med hållbarhet i fokus är att verka för barnperspektivet. Att förändra världen för och tillsammans med barn är en långsiktig process och en hållbar förändring kräver barnens delaktighet, där de har inflytande över beslut som påverkar deras vardag, det samhälle de lever i och deras framtid.

Det vi åtar oss ska göra positiv skillnad på lokal nivå men också på regional, nationell och global nivå. Erikshjälpen tror att verklig och hållbar förändring enbart kan ske om aktörer i den lokala kontexten involveras och agerar. Vi vill vara en hållbar aktör i det vi gör samtidigt som vi är en aktör som driver hållbar utveckling.

 

En nära och engagerad civilsamhällesaktör

I alla delar av verksamheten vill Erikshjälpen vara en positiv kraft i samhället och driva utvecklingen framåt inom områdena barns rättigheter, social hållbarhet, ekonomisk jämlikhet och cirkulär omställning. Erikshjälpen är övertygad om att förändring är möjlig och vi ska genom vår verksamhet föregå med gott exempel internt, i våra nätverk och i samhället i stort. Vi vill bidra till att ingjuta hopp i människor i våra internationella projekt såväl som de människor som möter vår verksamhet i Sverige och hos våra medarbetare. Tillsammans med föreningar och samarbetspartners bidrar vi till ett hållbart samhälle och är en röst för barns rättigheter i alla sammanhang vi verkar.

 

Hållbara samarbeten

Erikshjälpen ska vara ett föredöme som främjar ett aktivt arbete med hållbarhetsfrågor såväl internt som externt. Alla organisationer som vi arbetar tillsammans med i Sverige och internationellt har ett ansvar för att bidra till en hållbar värld, miljömässigt, socialt och ekonomiskt. Erikshjälpen har en öppen dialog med partnerorganisationer om hållbarhetsfrågor och ger stöd och råd vid behov för att de ska kunna utveckla sitt arbete i den kontext de verkar.

Genom att samarbeta med organisationer som har kunskap om de lokala livsvillkoren och genom att främja ett lokalt ägarskap blir insatser mer relevanta, effektiva och hållbara än om Erikshjälpen skulle agera på egen hand.

Att samarbeta med barnrättsorganisationen och second hand-kedjan skänker betydande goodwill till många företag genom en gemensam varumärkesexponering. Med ökande efterfrågan på samarbeten kommer ökade hållbarhets- och varumärkesrisker. Kommersiella samarbetspartners ska väljas med omsorg och med hänsyn till Erikshjälpens vision, värderingar och policys.

 

Trovärdighet och hållbar kommunikation

Trovärdighet är en av Erikshjälpens viktigaste resurser. Öppenhet och transparens är av största vikt för att ha trovärdighet i hållbarhetsarbetet. Vi ska kunna stå för vårt agerande och tåla att granskas. Erikshjälpen planerar och rapporterar sin verksamhet enligt etablerade nationella och internationella standarder. Vi åtar oss att vara transparenta med våra hållbarhetsmål och rapportera om våra framsteg och utmaningar i interna och externa kanaler.

Erikshjälpens kommunikation utgår från barns behov, förutsättningar och framtid. Erikshjälpen kommunicerar om miljö och klimat med utgångspunkt i barnens framtid och om social hållbarhet utifrån barns behov och rättigheter. Kommunikationen ska vara ett verktyg för att skapa förståelse och respekt mellan människor och allas ansvar för en hållbar värld. Erikshjälpen vill skapa en plattform för barnens röster och främja deras delaktighet också i kommunikationen.

 

Internationella samarbeten och överenskommelser

Erikshjälpen är medlemmar och deltar i nationella och internationella organisationer och nätverk för att kunna ta del av kunskap och erfarenheter som kan bidra till att utveckla och förbättra vårt hållbarhetsarbete.

Med utgångspunkt i våra värderingar och uppdrag deltar vi i internationella initiativ för ökad transparens och ansvarstagande.

4. Organisering av hållbarhetsarbetet

Styrelserna för Erikshjälpen och Erikshjälpen Second Hand beslutar om policyn och generalsekreteraren för Stiftelsen samt verkställande chef för Second Hand har det övergripande ansvaret för att hållbarhet är en integrerad del av Erikshjälpens verksamhet. Cheferna för respektive avdelning har i sin tur ansvar för att nödvändiga styrdokument och arbetsmetoder finns för att hållbarhet ska vara en integrerad del av avdelningarnas arbete. Alla medarbetare har ett ansvar att medverka till att policyns intentioner förverkligas och att verka för hållbara beslut i alla aspekter av sitt arbete.

Erikshjälpen är en barnrättsorganisation som arbetar inom olika områden, däribland internationellt utvecklingssamarbete och humanitärt bistånd, projekt i Sverige för att stärka barns rättigheter, insamling och opinionsbildning samt Erikshjälpen Second Hand. Hållbarhetsarbetet skiljer sig praktiskt inom olika delar av organisationen men ska ta samma principer i beaktande. För ett framgångsrikt hållbarhetsarbete måste kontinuerlig uppföljning och utvärdering av arbetet göras. Denna policy ska ligga till grund för specifika strategier och handlingsplaner med uppföljningsbara mål alternativt ska hållbarhetsperspektivet integreras i den övergripande verksamhetsplaneringen och uppföljningen. Det övergripande målet är detsamma, men riktlinjer, strategier och handlingsplaner utvecklas utifrån organisationens olika roller som barnrättsaktör, insamlare och kommunikatör, second hand-butikskedja, arbetsgivare och samarbetspartner

5. Miljömässig hållbarhet – att skydda och bevara jordens ekosystem

Miljömässig hållbarhet innebär en utveckling av miljö och klimat med respekt för de ekosystem som håller planeten vid liv. I enlighet med vår värdegrund ska Erikshjälpen verka för ett ansvarsfullt förvaltande av den jord där våra barn ska växa upp, nu och i framtiden. Det finns ett tydligt samband mellan negativ påverkan på miljö och klimat, ökad fattigdom och situationer där barns rättigheter hotas. Erikshjälpen ska arbeta för miljömässig och klimatmässig hållbarhet med medvetenhet och minskad negativ påverkan.

 

Hållbara resor och transporter

Erikshjälpen ska kontinuerligt arbeta för att minska utsläpp i samband med resor och transporter.

Hållbart resande säkerställs genom Resepolicyn som anger att planering av resa alltid föregås av en utvärdering av alternativ till att genomföra resa. Erikshjälpen arbetar aktivt med att utveckla möjligheter till digitala möten och uppmuntrar mer hållbara sätt att resa.

Erikshjälpen vill minska fossilberoende transporter vilket ska vara vägledande vid beställning av transporter och förnyelse av Erikshjälpens fordonspark.

 

Hållbara inköp och upphandlingar

Erikshjälpens inköp och upphandlingar ska genomföras så miljövänligt och klimatsmart som möjligt i varje inköpssituation. Den ekonomiska avvägningen ska alltid balanseras mot etiska och miljömässiga aspekter. Erikshjälpen ska verka med hög kostnadsmedvetenhet och noggranna överväganden för att minimera onödiga eller felaktiga inköp. Detta säkerställs genom Erikshjälpens upphandlingspolicy. Erikshjälpen ska främja etisk och hållbar konsumtion genom att i möjligaste mån välja tredjepartscertifierade leverantörer och varor, samt ekologiskt och etiskt märkta livsmedel då det är möjligt.

 

Hållbar energiförbrukning

Erikshjälpen eftersträvar arbetsplatser med låg energiförbrukning genom medvetenhet och minimering av onödig förbrukning. Där Erikshjälpen har påverkan ska våra arbetsplatser drivas med förnybar energimix och belysning med låg energiförbrukning.

 

Inga miljöfarliga kemikalier

I Erikshjälpens verksamhet ska inga kemikalier används som är skadliga för människa eller miljö, och därmed görs inga utsläpp som riskerar skada omgivningen.

 

Återvinning och hantering av farligt avfall

I alla delar av verksamheten ska Erikshjälpen eftersträva avfallsminimering i enlighet med EU:s avfallstrappa genom att undvika att avfall skapas och verka för hög återvinningsgrad. Källsortering ska vara rutin i våra personalutrymmen. Farligt avfall hanteras och dokumenteras enligt rådande avfallsdirektiv i Erikshjälpen Second Hands beredningar och hubbar.

 

Hållbar second hand-kedja

Miljömässig hållbarhet är en grundsten i organisationen, och Erikshjälpen Second Hands affärsidé och affärsmodell bygger på det. Erikshjälpen Second Hand bidrar till att minska samhällets avfall i enlighet med EU:s avfallstrappa, och våra anställda, våra givare och kunder i second hand-butikerna uppmuntras att ställa om till mer hållbar och cirkulär konsumtion. Genom attraktiva butikskoncept som tillgängliggör cirkulär konsumtion till många på ett enkelt sätt ska Erikshjälpen verka för miljömässigt hållbar utveckling.

6. Social hållbarhet – att respektera mänskliga behov och rättigheter

Erikshjälpens uppdrag är att bekämpa fattigdom och utsatthet genom att förverkliga barns rättigheter. Fattigdom har många dimensioner och relaterar inte enbart till ekonomiska aspekter. Det är ett tillstånd där människor berövas sina rättigheter och möjligheter att fatta egna beslut om sin framtid. Social hållbarhet handlar om det, om välbefinnande, rättigheter, rättvisa, makt och om individens behov och hens möjlighet att förverkliga sina drömmar i Sverige och internationellt.

Erikshjälpen ska i sina olika roller ta hänsyn till alla intressenter som påverkas av Erikshjälpens verksamheter. Vi arbetar för att de barn och deras familjer som är en del i det rättighetsbaserade arbetet, våra medarbetare, kunder och samhället som vi verkar i ska påverkas positivt av det vi gör.

 

Barn och unga

Erikshjälpen arbetar för att ge barn och unga förbättrade framtidsutsikter genom direkta och indirekta insatser i Sverige och internationellt. Genom insatser för utbildning och fritid, hälsa samt trygghet och skydd ger vi barn och unga stöd och möjlighet att våga drömma om framtiden.

Barn och unga nås genom att engageras i rättighetsarbetet, men också i ferieanställningar, praktik, volontärskap och andra aktiviteter. Rätten till delaktighet är både ett verktyg och ett mål för att förverkliga barns rättigheter. Erikshjälpen ger hopp till barn och unga genom att öka deras och deras föräldrars egenmakt och delaktighet i samhället.

Alla former av utnyttjande och övergrepp av barn innebär en kränkning av barnets rättigheter som det har rätt att skyddas mot. I arbetet med att förverkliga barns rättigheter har Erikshjälpen en förpliktelse att förebygga övergrepp på barn och skydda barn. Detta utvecklas i Erikshjälpens ”Child Protection Policy”.

 

Mångfald, likabehandling och jämställdhet

Alla människor är födda fria och lika i värde och rättigheter. FN:s konventioner om de mänskliga rättigheterna, inklusive barnkonvention, och den svenska diskrimineringslagen utgör det rättsliga ramverket för Erikshjälpens Mångfaldspolicy.

I Sverige och i våra samarbetsländer finns strukturer som hindrar en positiv utveckling för alla människor. För att skapa en hållbar utveckling måste mångfald, likabehandling och jämställdhet integreras i allt arbete. Erikshjälpen ska vara ett föredöme som främjar positiva attityder och värderingar för ökad mångfald och likabehandling inom arbetslivet, i organisationer och samhället i stort. Socialt hållbar utveckling är beroende av människors delaktighet och tillit till varandra.

 

Hållbar arbetsgivare

Erikshjälpen ska erbjuda en sund, säker och utvecklande arbetsplats där alla medarbetare trivs och är trygga. Erikshjälpens arbetsplatser ska präglas av en kultur där alla känner sig välkomna, kommer till tals och blir respekterade. Medarbetarens hälsa och trivsel är viktig och därför följs både fysisk och psykosocial arbetsmiljö upp systematiskt. Hållbart ledarskap och medarbetarskap är avgörande.

 

Det sociala uppdraget

Erikshjälpen Second Hand har ett utökat socialt uppdrag som går ut på att ge människor som lever i olika former av social eller ekonomisk utsatthet en möjlighet att genom gemenskap, arbetsträning och praktik hitta vägar till personlig utveckling. Butiken är en mötesplats för praktikanter, volontärer med flera som genom sitt engagemang bidrar till hållbar utveckling. I en mängd insatser ska Erikshjälpen erbjuda en god plats för personlig utveckling och engagemang efter individers behov som leder till ökad egenmakt, förbättrad självkänsla, ökad hälsa och välbefinnande, och delaktighet i samhället.

7. Ekonomisk hållbarhet – att hushålla med resurser på lång sikt

Ekonomisk hållbarhet omfattar hur resurser fördelas och kan inte särskiljas från miljömässig och social hållbarhet. Världens resurser är ojämnt fördelade. Det finns många som nästan inte har några tillgångar alls vilket har negativa sociala, politiska och ekonomiska effekter. Erikshjälpens uppdrag är att bekämpa fattigdom och utsatthet genom att förverkliga barns rättigheter.

Att vara ekonomiskt hållbar som organisation handlar om att ha tillräckliga finansiella resurser för den egna verksamheten utan att lägga beslag på resurser som omvärlden och framtida generationer behöver bättre. Ekonomisk hållbarhet för Erikshjälpen är en långsiktig, ansvarfull förvaltning och ökning av de finansiella resurser som möjliggör verksamheten och dess arbete för barns rättigheter. Det är en utveckling som sker med hänsyn till omvärlden miljömässigt och socialt.

 

Ansvarsfull förvaltning av gåvor

Gåvan, både den finansiella och materiella, är grunden i Erikshjälpens verksamhet och därför är betydelsen av gåvogivaren stor. Gåvogivare ska känna sig trygga med att gåvan hanteras hållbart, ansvarsfullt och de ska känna förtroende för organisationens arbetssätt.

Erikshjälpen har 90-konto som innebär att vi lever upp till kraven från Svensk Insamlingskontroll. Vi är också medlem i branschorganisationen Giva Sverige och tillämpar dess kvalitetskod. Vi följer kontinuerligt upp våra projekt för att kontrollera att givarnas pengar går dit de ska och används rätt. Erikshjälpen har olika finansieringskällor, gåvor från enskilda givare, företag, överskott från Erikshjälpen Second Hand och institutionella medel, vilket bidrar till att skapa en stabil ekonomisk situation med stora möjligheter att planera och prioritera insatser.

 

Finansiell effektivitet och kostnadsmedvetenhet

Erikshjälpen ska verka för finansiell effektivitet och hög kostnadsmedvetenhet med hänsyn till våra gåvogivare som finansierar det rättighetsbaserade och humanitära arbetet. Ekonomiskt ansvarstagande innebär åtgärder för att trygga organisationens finansiella ställning enligt uppsatta mål. Vår Placeringspolicy ger ramar för ansvarsfull och effektiv finansiell förvaltning.

Kostnadsmedvetenhet får aldrig innebära att välja det billigaste alternativet om detta samtidigt innebär social eller miljömässig skada för vår omvärld eller negativt kan påverka medarbetare och deras arbetsmiljö. Upphandlings- och inköpspolicyn säkerställer att avtal balanserar kostnad mot hållbarhetsaspekter.

En definition av framgång för Erikshjälpen Second Hand är det överskott som går till det rättighetsbaserade arbetet. Nyckeltal och resultat följs upp löpande för att säkerställa verksamhetens ekonomiska livskraft, och genom ett gott affärsmannaskap skapas möjlighet att bidra till uppfyllandet av Erikshjälpens vision.

 

Korruption

Korruption är ett hinder för ekonomisk och social utveckling och för att vi ska uppnå vår vision. Korruption riskerar också skada Erikshjälpens förtroende både bland dem vi arbetar med och de som finansierar verksamheten. Erikshjälpen arbetar därför emot all form av korruption, och i vår antikorruptionspolicy beskriver vi hur vi gör för att motverka, upptäcka och agera vid korruption.

8. Kompletterande dokument

Inom Erikshjälpen finns grundläggande policys så som Policy för barns trygghet och skydd, Utvecklingspolicy, Policy för mångfald, likabehandling och jämställdhet, Kommunikationspolicy och Hållbarhetspolicyn. Det finns också policys som inom specifika områden som stödjer dessa policys.

När det gäller Hållbarhetspolicyn stödjs den inte minst av Upphandlings- och inköpspolicy, Resepolicy, Arbetsmiljöpolicy, Personal- och rekryteringspolicy, Placeringspolicy och Anti-korruptionspolicy.

¹ ”Brundtland-rapporten”, Vår gemensamma framtid, Världskommissionen för miljö och utveckling, 1988

²Inom planetens gränser – Världsnaturfonden WWF

³Agenda 2030 – globala mål för hållbar utveckling – Svenska FN-förbundet

ERIKS Anti-Corruption Policy is Erikshjälpens Antikorruptionspolicy in English. The policy describes how we define and relate to corruption and how we work to counteract, detect and act on corruption. Adopted by Erikshjälpen’s Board of Directors April 2024.

1. Introduction and Purpose

ERIKS Development Partner (hereafter ERIKS) is a non-profit second-hand business and a child rights organisation that works to ensure that children’s rights are respected, protected, and fulfilled in Sweden and around the world. Corruption is always an obstacle to social and economic development. It also risks damaging ERIKS´ trust among those we work with in our programmes, as well as in relation to private and institutional donors, partners, and customers in our stores. ERIKS, therefore, sees corruption as a serious risk that counteracts our vision of a changed world where children’s dreams come to life.

Parts of ERIKS´ programmes, both in Sweden and internationally, are carried out in environments and contexts with a relatively high risk of corruption, which requires specific measures and approaches. Countries with a high level of inequality, weak democracy, and conflicts often have a higher risk of corruption. Likewise, internal risks such as handling large amounts of money, close and long-term relationships between colleagues and representatives of different actors, along with weak internal control can foster corruption. There is also a risk of corruption in, for example, procurements, purchases, and corporate collaborations that often occur in Sweden.

The purpose of this policy is to describe how ERIKS defines and relates to corruption and how we work to prevent, detect, and act on corruption.

ERIKS’ work with anti-corruption is based on our identity document “In the Service of Love”, which establishes our values. In addition to this, the following documents are linked to our work on anti-corruption:

  • Policy for Feedback, Complaints and Whistleblowing
  • Procurement Policy
  • Code of conduct
  • Child Safeguarding Policy
  • Personnel and Recruitment Policy

 

This policy is valid for all parts of ERIKS´ operations, i.e., both ERIKS Development Partner and ERIKS Second Hand, in Sweden and internationally, and applies to ERIKS’ staff, interns, volunteers, elected officials, and consultants. Through agreements, the policy also applies to ERIKS´ international partner organisations.

2. Definition and approach

Definition

ERIKS follows Sida’s definition of corruption, which is the abuse of trust, power, or position for improper gain. Corruption includes, among other things, bribery, embezzlement, extortion, conflict of interest, nepotism, and other similar improprieties. The definition thus means that someone uses their position of power to benefit themselves, a relative, or their own interests. The benefit can include both financial and other advantages. Corruption also refers to the neglect to take action.

 

Approach

ERIKS’ approach to corruption is based on Sida’s anti-corruption rule, which means to always prevent, never accept, always inform, and always act. This should be applied in all situations, even if it means that interventions are delayed or partnerships terminated.

ERIKS is subject to Swedish law. Swedish laws and regulations apply to ERIKS’ work abroad, where local legislation and rules must also be followed and respected. However, local legislation can never be used as an excuse for corrupt or unethical actions.

3. Implementation

Always prevent

ERIKS works at all levels to make risk assessments that include risks of corruption. Structures and systems within the organisation should always be designed to minimize the risk of corruption and at the same time values and ethics should continuously be discussed. All employees, elected officials, and volunteers have a responsibility to prevent corruption and should be given training and support in how they can do this.

 

Trust is also an important part of preventing corruption. Therefore, ERIKS works constantly to build trusting relationships with partners and to create a good and constructive dialogue.

 

Never accept

ERIKS’ employees, interns, elected officials, volunteers, and consultants should never accept corruption or corrupt actions, whether in ERIKS’ own programmes or in programmes that we support financially or in other ways. It is our collective responsibility to ensure that every part of our operations is characterized by fairness, transparency, and accountability. Never accepting corruption means not only compliance with the law but also acting based on our values and being role models for ethical behaviour in all situations. At the slightest suspicion of an irregularity, this should be reported.

 

Always inform

ERIKS´ employees, interns, elected officials, volunteers, and consultants are obliged to report suspected or detected corruption through our complaint and whistleblowing functions on our international website (eriksdevelopment.org) or our Swedish website (erikshjalpen.se). Further reporting measures and descriptions of responsibilities are available in our Guidelines for Complaints and Response Mechanism. If it concerns an intervention financed by Sida, the Swedish Mission Council (SMR) must be informed. If the intervention has another institutional donor, the respective donor must be informed.

 

Always act

ERIKS must always act on tips, warning signals, and suspicions of corruption. The action should be taken with discretion and respect for those involved. ERIKS investigates all suspicions of corruption, and appropriate measures are taken to handle the specific case and prevent something similar from happening again. Internal and external informants and whistleblowers are offered anonymity and other security measures if needed. The routines for how a case is assessed are the same whether the information first reaches ERIKS through our complaint or whistleblowing functions or in another way. More information about the procedure in case of suspected corruption is available on our website and in our Policy for Feedback, Complaints and Whistleblowing.

 

Transparency

ERIKS always strives for openness and transparency in all parts of the organisation’s operations. This applies to policies, strategies, plans, decisions, and reports. Through this, insight into and scrutiny of the operations are made possible, which can contribute to increasing trust in ERIKS among employees, volunteers, and elected officials, as well as partners and other actors.

Accountability

ERIKS strives for clarity in mandate and division of responsibilities and to have structures and systems to trace mistakes and deliberate errors. Those responsible within the organisation should be held accountable for their actions. An important part of this work is our complaint and whistleblowing functions through which suspected corruption can be reported. What we define as complaints and whistleblowing is described on our website and in our Policy for Feedback, Complaints and Whistleblowing.

 

Partner organisations

ERIKS encourages and supports our international and national partner organisations to have their own systems and routines for working preventively with corruption and to detect and report on corruption as early as possible. Through our agreements with partners, it is regulated how partner organisations and ERIKS act in case of suspected corruption.

ERIKS strives for an open and continuous dialogue with partners on the issue of corruption and around values and ethics. Support is given to partner organisations that need to improve their internal control systems or implement other measures that prevent corruption.

 

Communication

This policy should be available on ERIKS’ intranet and website as well as shared and attached as an appendix when agreements are signed with a partner organisation. It should also be presented to new employees as well as elected officials, interns, volunteers, and consultants within the organisation.

4. Follow up

To have a successful work against corruption, continuous follow-up and evaluation of the work must be done. The Secretary General is ultimately responsible for the work with anti-corruption, that the policy is followed, and that the work is evaluated. The policy is approved by ERIKS’ board and revised as needed.

All directors and managers within both ERIKS Development Partner and ERIKS Second Hand have a responsibility to integrate anti-corruption work into their operations. The immediate manager also has a responsibility to ensure that employees are aware of the policy and the other documents that reflect ERIKS’ view on and work with corruption. All employees, in turn, have a responsibility to contribute to the realisation of the policy’s intentions and to work for anti-corruption.

Policy för barns trygghet och skydd har till syfte att formulera och tydliggöra de principer och förhållningssätt som Erikshjälpen tillämpar för att förebygga att barn kommer till skada samt hur organisationen agerar om något barn far illa i någon av Erikshjälpens verksamheter.

Fastställd av Erikshjälpens styrelse 2022-02-03. Mindre justering godkänd av Erikshjälpen och Erikshjälpen Second Hands ledningsgrupper 2023-01-31. Policyn heter ERIKS Child Safeguarding Policy på engelska.

1. Inledning och syfte

Erikshjälpens vision är ”En förändrad värld där barns drömmar får liv”. Det är en värld där varje barn känner sig tryggt och säkert. Därför vidtar också Erikshjälpen alla åtgärder som krävs för att säkerställa att organisationen, dess verksamheter och anställda ser till barnets bästa och förebygger att barn far illa, samt att alla misstankar eller konstaterade fall av missförhållanden, kränkningar och övergrepp tas på allvar och hanteras enligt fastställda rutiner och riktlinjer.

Denna policy för barns trygghet och skydd har till syfte att formulera och tydliggöra de principer och förhållningssätt som Erikshjälpen tillämpar för att förebygga att barn kommer till skada samt hur organisationen agerar om något barn far illa i någon av Erikshjälpens verksamheter. Den gäller för hela Erikshjälpen, det vill säga barnrättsorganisationen och Second Hand-verksamheten i såväl Sverige som internationellt, och ska tillämpas av Erikshjälpens medarbetare: anställda, praktikanter, fältstudenter, ideellt aktiva, värvare, styrelsemedlemmar, konsulter och andra personer som utför arbete för Erikshjälpen. Den fastställer ansvar och roller i arbetet för att säkra barns trygghet och skydd i verksamheten. Policyn kompletteras av ett positionspapper som beskriver Erikshjälpens syn på barns rätt till trygghet och skydd samt förklarar hur Erikshjälpen arbetar med denna fråga som ett fokusområde i programverksamheten.

Policyn för barns trygghet och skydd samverkar med organisationens övriga policys. För olika delar av Erikshjälpens verksamhet tas vid behov riktlinjer och rutiner fram för att ge vägledning till medarbetare inom organisationen i hur arbetet ska bedrivas.

Erikshjälpen är en barnrättsorganisation och arbetar främst med fokus på barn. Ett barn är varje person under 18 år. I Erikshjälpens egna verksamheter eller i projekt som stöds av Erikshjälpen deltar även unga vuxna över 18 år. De övergripande principerna om rätt till trygghet och skydd i den här policyn, med tillhörande dokument, gäller för alla personer som deltar i eller påverkas av Erikshjälpens arbete och aktiviteter.

Policyns huvudbudskap anpassas och görs tillgängligt och begripligt för deltagande barn i de verksamheter som Erikshjälpen direkt ansvarar för.

I de fall verksamheter bedrivs av samarbetspartner, och partnern har en egen policy för barns trygghet och skydd, är det denna som ska följas. Denna policy följs upp årligen och revideras vid behov.

2. Erikshjälpens grundsyn

Erikshjälpens åtagande att arbeta för barns rättigheter vägleds av organisationens identitet och värdegrund – att arbeta i grundaren Erik Nilssons anda, utifrån en kristen människosyn och FN:s konvention om barns rättigheter. I barnkonventionen framgår tydligt att alla barn har rätt till liv och utveckling, samt att skyddas från alla former av våld, övergrepp, misshandel och utnyttjande. Alla barn, utan åtskillnad, har rätt att vara trygga i de verksamheter som Erikshjälpen och dess samarbetspartners bedriver. Allt Erikshjälpen gör ska ha barns bästa i fokus. Därför förbinder sig Erikshjälpen att skapa trygga miljöer för barn där de kan utvecklas och må bra, samt att integrera åtgärder för att säkerställa barns trygghet och skydd i alla processer och system inom organisationen. Erikshjälpen har nolltolerans mot utnyttjande av och övergrepp mot barn samt kränkningar och trakasserier.

Erikshjälpen tillämpar följande definition av barnskydd: Åtgärder och strukturer för att förebygga och bemöta övergrepp, vanvård, utnyttjande och våld som drabbar barn. Skydd av barn innebär att skydda barn från skada. Skada inkluderar våld, övergrepp, utnyttjande och försummelse. Målet med skydd av barn är att främja, skydda/försvara och uppfylla barns rätt till skydd mot övergrepp, försummelse, utnyttjande och våld som uttrycks i FN:s konvention om barns rättigheter och andra människorätts-, humanitära och flyktingfördrag och konventioner samt nationell lagstiftning¹.

Utöver ovanstående understryker Erikshjälpen att skada innefattar fysiska, sexuella, sociala, psykiska, emotionella och andliga aspekter som påverkar barns hälsa, överlevnad, utveckling eller värdighet i samband med relation eller ansvar, förtroende eller makt. Barn ska skyddas från både potentiell och faktisk skada.

¹ Hämtat från Erikshjälpens tematiska positionspapper – rätten till trygghet och skydd.

3. Erikshjälpens åtaganden för att säkerställa barns trygghet
och skydd

För att säkerställa barns rätt till trygghet och skydd i verksamheten, förbinder sig Erikshjälpen att förebygga, agera och följa upp enligt följande:

 

3.1 Förebygga

Alla medarbetare i Sverige och internationellt, det vill säga anställda, praktikanter, fältstudenter, ideellt aktiva, värvare, styrelsemedlemmar, konsulter och andra personer som utför arbete för Erikshjälpen, är skyldiga att skriva under på att man tagit del av och förstår Erikshjälpens policy och kommer att följa dess riktlinjer.

Vid rekrytering av medarbetare för arbetsuppgifter tillsammans med barn kontrolleras vederbörandes lämplighet genom till exempel referenser och utdrag ur belastningsregister.

Erikshjälpen skapar medvetenhet hos personal och andra berörda personer kring frågan om barns trygghet och skydd genom information och utbildning.

Erikshjälpen planerar sitt arbete så att risker minimeras för att barn kommer till skada, utnyttjas eller utsätts för övergrepp, vilket inkluderar genomförande av riskbedömningar.

Erikshjälpen har en lättillgänglig och barnvänlig klagomålshantering för rapportering av missförhållanden i dess verksamheter samt rutiner för hur anmälningar ska följas upp.

Erikshjälpen informerar deltagare och vårdnadshavare i verksamhet som Erikshjälpen har direkt ansvar för om policyn för barns trygghet och skydd samt vart de kan vända sig för att rapportera oegentligheter. I de fall verksamheter bedrivs av samarbetspartner är det partnerns ansvar att informera deltagare och vårdnadshavare om dess policy. Partnerns rapporteringsförfarande ska följas.

Erikshjälpen har särskilt utsedda personer (barnskyddsombud) i organisationen med uppgift att proaktivt bevaka frågan om barns trygghet och skydd samt se till att organisationens åtaganden fullgörs.

Erikshjälpen säkerställer att partnerorganisationer inom programverksamheten har en egen policy för barns trygghet och skydd och att denna efterlevs samt uppmuntrar till en barnvänlig klagomålshantering. I de fall en sådan policy saknas skall samarbetspartners tillämpa Erikshjälpens policy tills de har utformat sin egen.

 

3.2 Agera

Erikshjälpen förbinder sig att ta uppkomna farhågor på allvar och agera skyndsamt utifrån framtagna riktlinjer och rutiner vid misstanke om eller konstaterade missförhållanden och oegentligheter som rör barns rätt till trygghet och skydd. Erikshjälpen säkerställer också att samarbetspartners agerar i enlighet med ovanstående.

Erikshjälpen medverkar till att underlätta eventuell utredning i de fall anmälan till myndigheter behöver göras.

 

3.3 Följa upp

Om missförhållanden eller oegentligheter konstaterats, följs detta upp med åtgärder för att säkerställa att incidenten inte upprepas, vilket kan innebära att rutiner förändras, samarbeten avbryts eller att personer förflyttas eller sägs upp. Personer som utsatts för övergrepp eller kränkningar erbjuds stöd utifrån vad situationen kräver.

4. Rapportering och anmälan

Vid misstanke om eller konstaterade missförhållanden och oegentligheter som rör barns rätt till trygghet och skydd inom Erikshjälpens verksamheter, skall rapportering och anmälan ske i enlighet med beslutade riktlinjer. Intern rapportering skall göras i samtliga fall, anmälan till berörda myndigheter görs efter samtal med närmast ansvarig chef och där bedömningen är att detta bör ske.

I händelse av incidenter inom internationella projekt som stöds av Erikshjälpen säkerställer Erikshjälpens regionkontor att samarbetspartnern hanterar ärendet i enlighet med gällande policy samt gällande lagar och regler i aktuellt land.

All rapportering, såväl tillbuds- som incidentrapportering, ska ske snarast, om möjligt inom 24 timmar.

Alla inkomna rapporter hanteras professionellt, konfidentiellt och på lämpligaste sätt. Vid bedömning att myndigheter behöver involveras, görs detta med barnets bästa för ögonen.

För utförligare instruktioner om tillvägagångssätt vid rapportering och anmälan ska riktlinjer finnas.

5. Ansvar

Styrelserna för Erikshjälpen och Erikshjälpen Second Hand ansvarar för att besluta om policyn samt att revidera den vid behov.

Generalsekreteraren för Erikshjälpen och verkställande chef för Erikshjälpen Second Hand har det yttersta ansvaret för barns trygghet och skydd inom Erikshjälpens verksamheter, att policyn implementeras, efterlevs och följs upp samt hålls levande och uppdaterad. En sammanfattande redogörelse för hur policyn har efterlevts ska finnas med i Erikshjälpens årsrapport.

Respektive avdelningschef och regionchef ansvarar för att policyn följs inom sitt ansvarsområde, samt att perspektiv kring barns trygghet och skydd integreras i allt arbete. Detta görs med stöd av de särskilt utsedda barnskyddsombuden från programavdelningarna.

I internationella projekt som drivs av samarbetspartner ansvarar regionchef för att policy för barns trygghet och skydd finns på plats och efterlevs.

Alla som arbetar för Erikshjälpen (anställda, praktikanter, fältstudenter, ideellt aktiva, värvare, styrelsemedlemmar, konsulter och andra personer som utför arbete för Erikshjälpen) ansvarar för att medverka till att barn är trygga inom organisationens verksamheter genom att följa denna policy med tillhörande riktlinjer, samt att rapportera avsteg från policyn.

I samband med tillfälliga besök i Erikshjälpens projekt eller verksamheter, i såväl Sverige som internationellt, där barn deltar, ansvarar mottagande personal för att besökarna följer Erikshjälpens policy för barns trygghet och skydd samt tillhörande riktlinjer.

Bilaga 1: Definitioner – Barns trygghet och skydd

Den här bilagan definierar och förklarar de viktigaste begreppen som relaterar till barns trygghet och skydd. Listan är inte uttömmande.

 

Barn

Ett barn är en person under 18 år.

 

Barnskydd

Åtgärder och strukturer för att förebygga och bemöta övergrepp, vanvård, utnyttjande och våld som drabbar barn. Skydd av barn innebär att skydda barn från skada. Skada inkluderar våld, övergrepp, utnyttjande och försummelse. Målet med skydd av barn är att främja, skydda/försvara och uppfylla barns rätt till skydd mot övergrepp, försummelse, utnyttjande och våld som uttrycks i FN:s konvention om barns rättigheter och andra människorätts-, humanitära och flyktingfördrag och konventioner samt nationell lagstiftning².

Skada innefattar fysiska, sexuella, sociala, psykiska, emotionella och andliga aspekter som påverkar barnets hälsa, överlevnad, utveckling eller värdighet i samband med relation eller ansvar, förtroende eller makt.

 

Barnskyddsombud

Person inom Erikshjälpen som har till uppgift att bevaka frågan om barns trygghet och skydd samt se till att organisationens åtaganden fullgörs.

 

Direkt och indirekt kontakt med barn

Direkt kontakt innebär att inom organisationens arbete vara i närheten av barn fysiskt eller digitalt.

Indirekt kontakt innebär att ha tillgång till information om barn inom ramen för organisationens arbete såsom barns namn, adress, bilder eller andra personuppgifter.

 

Övergrepp

Övergrepp innefattar alla former av kränkning, misshandel, försummelse eller vanvård som kan leda till skada på barnets hälsa, möjlighet till överlevnad och utveckling eller förminskad värdighet i samband med relation eller ansvar, förtroende eller makt.

 

  • Fysiska övergrepp innebär att någon utnyttjar sin maktposition till att orsaka ett barn faktisk eller potentiell fysisk skada, sjukdom, smärta eller försätter barnet i tillstånd av vanmakt och hjälplöshet. Varje form av kroppslig bestraffning av minderårig (under 18 år) räknas som fysisk misshandel av barn. Fysiska övergrepp omfattar också underlåtenhet att tillgodose ett barns fysiska behov.

 

  • Psykiska övergrepp innebär att någon utnyttjar sin maktposition och utsätter ett barn för handlingar som förlöjligande, hån, nedvärderande omdömen, nedbrytande behandling, hot, utfrysning, orimliga krav, oskälig bestraffning, avvisande, påtvingad isolering från sociala kontakter, fostran till asocialt beteende eller kriminalitet, att tvingas bevittna våld eller uppleva hot om våld. Psykisk misshandel ingår i alla former av fysiska, sexuella och andliga övergrepp mot barn. Psykiska övergrepp omfattar även underlåtenhet att tillgodose ett barns känslomässiga behov och att inte tillhandahålla en utvecklingsmässigt lämplig och stödjande miljö, så att barnet kan utveckla sin emotionella och sociala kompetens.

 

  • Sexuella övergrepp innefattar alla former av sexuella handlingar som ett barn utsätts för av en annan person, vilka kränker barnets integritet. Sexuella övergrepp eller kränkningar kan vara både fysiska och icke-fysiska, och kan handla om allt ifrån ovälkomna blickar och ord med sexuell underton till intim kroppskontakt eller våldtäkt. Det är handlingar av sexuell karaktär som påtvingas ett barn eller som barnet inte kan förstå eller är moget för.

Till sexuella övergrepp hör:

 

  • Grooming, som innebär att en vuxen tar kontakt med barn i syfte att locka, uppmuntra eller förmå det till olämplig eller olaglig sexuell aktivitet.

 

  • Barnpornografi, som innebär visning, användning, utnyttjande, handel, vidarebefordran och överföring av sexuella bilder på barn som deltar i verklig eller simulerad sexuell aktivitet eller exponerar sina kroppar i syfte att ge sexuell tillfredsställelse.

 

  • Sexuell exploatering, som innebär att någon utnyttjar en person genom prostitution eller handel för sexuella ändamål, i syfte att själv göra vinst på detta.
  • Andliga övergrepp innebär att någon missbrukar sin makt eller sitt inflytande i en andlig kontext i avsikt att kontrollera, tvinga, manipulera eller dominera ett barn.

 

Som övergrepp räknas även:

 

  • Skadliga traditionella och kulturella seder som kan utsätta barnet för risk för skada, exempelvis barnäktenskap och könsstympning.

 

  • Exploatering, det vill säga utnyttjandet av barn för egen vinning genom barnarbete eller andra aktiviteter som är till skada för barnets fysiska eller psykiska hälsa eller som på annat sätt hämmar barnets utveckling.

 

  • Mobbning, som innebär att någon upprepade gånger blir kränkt av andra. Det kan till exempel vara att bli retad, slagen, eller utfryst, och innefattar även handlingar som sker på nätet.

² Erikshjälpens Tematiska Positionspapper – Rätten till Trygghet och Skydd

Bilaga 2: Riktlinjer för barns trygghet och skydd samt anmälningsförfarande

1. Inledning och syfte

Nedanstående riktlinjer konkretiserar och förtydligar hur policyn för barns trygghet och skydd ska tillämpas i specifika sammanhang. Den svenska versionen är heltäckande och inkluderar både den svenska och internationella. Den engelska versionen är anpassad efter internationella kontexten. Nedan presenteras exempel men förteckningen är inte uttömmande eller fullständig. Alla medarbetare inom Erikshjälpen (anställda, praktikanter, fältstudenter, ideellt aktiva, värvare, styrelsemedlemmar, konsulter och andra personer som utför arbete för Erikshjälpen) förväntas planera och organisera sitt arbete och sin arbetsplats på ett sådant sätt att det minimerar risken att barn utsätts för övergrepp, kommer till skada, hindras i sin utveckling eller att deras rättigheter kränks på annat sätt. Alla barn har rätt att vara trygga i de verksamheter som Erikshjälpen och dess samarbetspartners bedriver.

Erikshjälpens medarbetare har skyldighet att rapportera oegentligheter och avsteg från policyn för barns trygghet och skydd samt att bemöta barn som utsatts för skada, kränkning, utnyttjande eller övergrepp i enlighet med Erikshjälpens riktlinjer för rapportering och uppföljning. Se Riktlinjer för anmälan och rapportering sist i detta dokument.

Erikshjälpen har särskilt utsedda barnskyddsombud i organisationen som har till uppgift att proaktivt bevaka frågor om barns trygghet och skydd och se till att organisationens åtaganden uppfylls.

Det kommer att finnas en utsedd medarbetare i varje internationell region och två medarbetare från huvudkontoret; en från programavdelningen Internationell och en från programavdelningen Sverige som ansvarar för verksamheten i Sverige. Barnskyddsombuden kommer att ha specifik kunskap om frågor som rör barns rätt till trygghet och skydd och fungera som resurspersoner inom organisationen. Stöd kommer att ges till barnskyddsombuden inom regionerna vid behov. Se bilaga ”Barnskyddsombud Erikshjälpen” för namn och kontaktuppgifter till respektive barnskyddsombud.

Barns delaktighet är en viktig del av revideringen och implementeringen av policyn med bilagor. Internationellt, är regionkontoren ansvariga för att välja ut minst tre barn från varje region för delaktighet i revidering och uppföljning av dokumenten. Nationellt, är Erikshjälpens Ung-råd en del i säkerställandet av barn och ungas perspektiv i revideringen och uppföljningen.

2. Riktlinjer inom specifika verksamheter

 

2.1 Rekrytering, anställning och utbildning

Erikshjälpens medarbetare har en avgörande betydelse för skapandet av trygga och säkra miljöer för barn. Därför är det av största vikt att de personer som rekryteras är lämpliga för sina uppdrag och blir medvetna om sitt ansvar. För att säkerställa detta, så långt det är möjligt, tillämpas följande i samband med rekrytering och anställning:

  • Nationellt, vid rekrytering eller när någon anlitas för arbete i direkt kontakt med barn ansvarar HR-avdelningen för att vederbörandes lämplighet kontrolleras genom referenser och utdrag ur belastningsregistret. Internationellt, ansvarar regioncheferna för en kontroll av referenserna, vilket inkluderar en kontroll av vederbörandes tidigare beteende i förhållande till barn. Om möjligt begärs ett utdrag ur belastningsregistret eller liknande register.
  • Nationellt, introduktion för uppdrag inom Erikshjälpen skall innefatta en genomgång av Policyn för barns trygghet och skydd med tillhörande bilagor.
  • Internationellt, regionkontoren ansvarar för introduktion och genomgång av Policyn för barns trygghet och skydd samt vägledning och fortbildning vid behov.
  • Nationellt och internationellt, regelbundna reflektioner om barns trygghet och skydd, speciellt under gemensamma dagar.
  • Alla medarbetare (anställda, praktikanter, fältstudenter, ideellt aktiva, värvare, styrelsemedlemmar, konsulter och andra personer som utför arbete för Erikshjälpen) ska underteckna att man läst, förstått och kommer att följa Erikshjälpens policy för barns trygghet och skydd.
  • Nationellt, ska personer som arbetar i direktkontakt med barn genomgå en utbildning kring barns trygghet och skydd, tillhandahållen av Erikshjälpen. Utbildningens omfattning kan variera beroende på uppdragets art.
  • Internationellt, nya medarbetare ska läsa policyn barns trygghet och skydd samt med stöd av regionchef eller personalansvarig, få möjlighet att reflektera sin förståelse innan de signerar anställningsavtalet.

2.2 Aktiviteter tillsammans med barn

I alla aktiviteter inom Erikshjälpen, även digitala, som involverar direktkontakt med barn, ska berörda medarbetare göra allt för att skydda barn från skada, kränkningar, övergrepp eller utnyttjande. I internationella projekt som bedrivs av samarbetspartner ska partnerns riktlinjer följas.

Alla Erikshjälpens medarbetare förväntas att:

  • Bedöma risker och planera arbetet vid alla aktiviteter så att barn kan känna sig trygga och säkra i aktiviteterna.
  • Behandla varje barn som en egen individ, med respekt för dess integritet och värdighet.
  • Behandla alla barn rättvist och aldrig diskriminera eller gynna vissa barn på andras bekostnad.
  • Sträva efter transparens och öppenhet (även vad gäller den fysiska miljön) och att forma en kultur som präglas av trygghet och respekt, så att kritiska frågor och problem kan tas upp till diskussion.
  • Ge barn utrymme och möjlighet att uttrycka sina åsikter i situationer som berör dem och som är anpassade till ålder och mognad.
  • Alltid respektera och värna om barns rätt till en egen tro och övertygelse; främja reflektioner kring existentiella frågor; aldrig skuldbelägga, fördöma eller tvinga någon att vara med i aktiviteter av andlig eller religiös karaktär.
  • Endast hjälpa barn med intima och privata åtaganden om situationen kräver det eller de inte kan göra detta själva.
  • Identifiera och undvika situationer som kan missuppfattas och tolkas som otillbörliga av berörda barn eller utomstående.
  • Följa Erikshjälpens riktlinjer för kommunikation och hantering av bilder och personuppgifter.
  • Aldrig utlova tystnadslöfte till ett barn, då vissa situationer kan kräva att åtgärder måste vidtas för barnets bästa.
  • Aldrig agera på ett sätt som skuldbelägger, förnedrar, nedvärderar eller förödmjukar barn eller på annat sätt utsätter barnet för känslomässiga kränkningar eller övergrepp.
  • Aldrig slå eller på annat sätt utöva fysiskt våld eller misshandel mot barn.
  • Aldrig ha överseende med, delta i eller ge sitt tysta medgivande till barns agerande som kan betraktas som illegalt, farligt eller felaktigt.
  • Undvika aktiviteter som kan trigga tveksamma och olämpliga beteenden eller leda till att barn skadas, förnedras eller känner sig tvingade att delta mot sin vilja.
  • Undvika, så långt det är möjligt, att arbeta ensam med barn, om inte arbetsuppgiften kräver det och det är i förväg överenskommet med överordnad chef.
  • Aldrig inleda sexuell kontakt med barn. Inte heller inleda relation, som kan uppfattas som utnyttjande, ofredande eller på annat sätt betraktas som olämplig, med barn som deltar i Erikshjälpens verksamheter.
  • Undvika att beröra, prata eller umgås med barn på sätt som kan uppfattas som olämpliga, stötande eller kränkande.
  • Barnpornografi är aldrig tillåtet, vilket innebär visning, användning, utnyttjande, handel, vidarebefordran och överföring av sexuella bilder på barn som deltar i verklig eller simulerad sexuell aktivitet eller exponerar sina kroppar i syfte att ge sexuell tillfredsställelse.
  • Nationellt, undvika att sova ensam i samma rum som ett ensamt deltagande barn i samband med övernattning, om det inte krävs för att säkerställa trygghet, och det är överenskommet med överordnad chef och vårdnadshavare. Internationellt, täcks detta av partnerorganisationernas policy.

Barn, och deras vårdnadshavare, som deltar i aktiviteter som Erikshjälpen har direkt ansvar för, ska informeras om Erikshjälpens policy för barns trygghet och skydd på ett sätt som de kan förstå. Detta inkluderar kännedom om vart man vänder sig om man har klagomål att framföra.

Personer inom Erikshjälpen, som leder eller arrangerar aktiviteter där barn deltar, ansvarar för att tillfälliga gäster och besökare håller sig till Erikshjälpens policy för barns trygghet och skydd.

Inom Erikshjälpen tillämpas kollektiv tystnadsplikt vid aktiviteter där barn deltar. Detta innebär att personlig information om deltagare inte sprids utanför gruppen av ledare och ansvariga, men kan delas inom gruppen. Deltagare i de olika verksamheterna informeras om innebörden av den kollektiva tystnadsplikten. Vid anmälan till polis eller socialtjänst gäller inte tystnadsplikten.

2.3 Kommunikation och insamling

För att förhindra att barn utnyttjas, kränks eller på annat sätt far illa genom Erikshjälpens kommunikations- och insamlingsarbete, skall i enlighet med Erikshjälpens riktlinjer för bilder följande beaktas:

  • I all kommunikation sträva efter att tänka utifrån barns perspektiv och barns bästa.
  • När barn framställs i text eller bild ska det alltid ske med varsamhet, respekt och värdighet.
  • I enlighet med GDPR inhämtas medgivande innan bilder och personuppgifter på barn
    publiceras. Medgivandet ska vara skriftligt och det ska tydligt framgå hur bilderna kommer
    att användas. För barn från 0–16 år krävs medgivande från både vårdnadshavare och barn
    utifrån dess ålder och mognad. För barn mellan 16 och 18 år krävs endast eget medgivande.
  • Bilder på personer med skyddad identitet får inte under några omständigheter publiceras.
  • Vid insamling genom företagssamarbete ska innan avtal tecknas, försäkran göras om att
    aktuellt företag inte kränker barns rättigheter genom sin verksamhet. (Se bilaga 2 Checklista
    för kränkningar av barns rättigheter – ska arbetas fram).

 

2.4 Samarbetspartners i program och projekt

När samarbetsavtal tecknas med extern organisation skall, så långt det är rimligt och möjligt, säkerställas att partner lever upp till Erikshjälpens krav gällande barns trygghet och skydd. Detta görs genom följande åtgärder:

  • En organisationsbedömning ska göras innan samarbetsavtal undertecknas för att säkerställa barns trygghet och skydd beaktas på ett tillfredställande sätt inom organisationen.
  • I de fall då partner inte har en egen policy för barns trygghet och skydd skall Erikshjälpens policy och tillämpliga riktlinjer följas. Erikshjälpen uppmuntrar och stöttar partnerorganisationer i framtagandet av egen policy.
  • Nationellt, i samband med rapportering av insatser eller vid förnyelse av avtal ska även arbetet med barns trygghet och skydd följas upp. Internationellt, rapporteras detta till Erikshjälpen och följs upp enligt partnerorganisationers egen policy.
  • Allvarliga avsteg från policyn för barns trygghet och skydd kan leda till att samarbete avbryts, vilket också ska framgå i samarbetsavtalet.

 

2.4 Butik

Erikshjälpens secondhandbutiker ska vara trygga och säkra platser för både barn och vuxna. Därför gäller följande:

  • Genom avtal säkerställs att butikspartners står bakom Erikshjälpens policy för barns trygghet och skydd, vilket även inkluderar en tillämpning av Erikshjälpens riktlinjer för bilder.
  • Alla medarbetare i butik (anställda, praktikanter, ideella medarbetare, styrelsemedlemmar) ska underteckna åtagandet som visar att man läst, förstått och kommer att följa Erikshjälpens policy för barns trygghet och skydd.
  • Om minderåriga volontärer eller praktikanter arbetar i butiken ska riktlinjer vid Aktiviteter tillsammans med barn följas (se ovan).
  • Om en butik inrymmer Erikshjälpen Framtidsverkstad ska riktlinjer vid Aktiviteter tillsammans med barn följas (se ovan).
  • När riskbedömning görs i butiken ska även barnperspektivet beaktas, för att säkerställa att det är en trygg och säker miljö för barn att vistas i.

 

2.5 Inköp och upphandling

För att förhindra att Erikshjälpen bidrar till att barn utnyttjas eller kommer till skada ska i enlighet med Erikshjälpens upphandlingspolicy vid större inköp och upphandling en försäkran göras om att anbudsgivare inte utnyttjar barnarbete och att de grundläggande sociala rättigheterna samt arbetsvillkoren efterföljs. (Se bilaga 2 Checklista för kränkningar av barns rättigheter – ska arbetas fram).

3. Riktlinjer för rapportering och anmälan

All rapportering ska ske snarast, om möjligt inom 24 timmar. Internationellt, sker rapporteringen enligt vad som fastställts i partneravtalet med hänvisning till “Riktlinjer för klagomål och svarsmekanismer”. Om en partnerorganisation får in ett klagomål och vill ha stöd från regionkontoret, kommer regionkontoret att ge stöd om det är möjligt samt rapportera in klagomålet i ERIKS CRM.

 

3.1 Incident- och tillbudsrapportering

Då avsteg från policyn för barns trygghet och skydd upptäcks, eller då brister i Erikshjälpens verksamhet som skulle kunna leda till att barn far illa på grund av Erikshjälpens medarbetare, ska rapportering ske. Om någon misstänker en händelse och inte rapporterar den kommer det att betraktas som samtycke.

Incidentrapportering görs vid kännedom om eller misstanke om att barn utsatts för avsiktlig eller oavsiktlig skada, kränkning, diskriminering eller någon form av övergrepp eller utnyttjande i Erikshjälpens verksamhet av Erikshjälpens medarbetare eller andra personer relaterade till Erikshjälpen. Rapportering ska också ske då en händelse inträffat, där någon skulle ha kunnat komma till skada, men inte gjorde det (tillbud).

Incident- och tillbudsrapportering ska antingen göras skriftligt via klagomålshanteringen på erikshjalpen.se eller genom närmast berörda chef. Vid händelser som inträffar i den internationella verksamheten ska i första hand regionkontoret involveras. De personer som tar emot rapporten ser till att lämpliga åtgärder vidtas, i enlighet med de rutiner som beslutats.

I samband med en krissituation ska Erikshjälpens krisplan följas.

Alla fall av rapportering kommer att hanteras professionellt, konfidentiellt och på lämpligaste sätt. Om ärendet gäller ett barn och bedömningen är att myndigheter behöver involveras, kommer detta att ske med barnets bästa för ögonen.

Nationellt, rapporteringssystemet utformas så att även deltagare, vårdnadshavare och tillfälliga besökare utan svårighet kan rapportera missförhållanden i verksamheterna. Internationellt, täcks detta av partnerorganisationernas policy.

 

3.2 Rapportering till myndigheter i Sverige

Enligt Socialtjänstlagen (14 kap, 1§) bör var och en som får kännedom om eller misstänker att ett barn far illa anmäla detta till socialtjänsten (oavsett sammanhang som barnet far illa i). Personer som arbetar yrkesmässigt med barn och misstänker eller får kännedom om att ett barn far illa ska anmäla detta till socialtjänsten (gäller vid myndighetsutövning). För medarbetare inom Erikshjälpen gäller följande vid anmälan till myndigheter:

 

Orosanmälan till Socialtjänsten

Den som får vetskap om eller misstänker att ett barn far illa ska dokumentera vad man sett eller hört. Det är viktigt att notera datum samt beskriva hur informationen har kommit fram.

Den uppkomna situationen diskuteras med närmaste arbetsledare eller chef, om det inte är chefen eller arbetsledaren som är misstänkt förövare, då tas frågan i stället upp med närmaste högre chef eller HR-avdelningen. Tillsammans avgörs om en anmälan till Socialtjänsten i berörd kommun ska göras samt om vårdnadshavare behöver involveras.

Det är viktigt att lyssna på barnet och ge det stöd, men man ska undvika att påverka barnet eller att själv påbörja en utredning. Eftersom man kan tvingas gå vidare med anmälan och rapportering ska man heller inte utlova barnet sin tystnad.

Enskilda personer kan lämna anmälan anonymt, men när anmälan görs av Erikshjälpen ska namn och kontaktuppgifter finnas med, för att kunna vara behjälpliga vid en eventuell utredning. Anmälan undertecknas av närmaste chef.

I vissa fall kan det vara lämpligt att göra anmälan tillsammans med den utsatte eller med vårdnadshavare, så att de själva får uttrycka sitt behov av hjälp och stöd och därmed ”äga” sitt eget ärende. Bedömning om så ska ske görs från fall till fall.

 

3.3 Anmälan till myndigheter internationellt

I den internationella verksamheten ska det aktuella landets lagar följas vid rapporteringsförfarande.

 

3.3 Polisanmälan

Om ett lagbrott begås i samband med att barn far illa i de verksamheter som Erikshjälpen själva bedriver eller ger stöd till, ska detta anmälas till närmaste polismyndighet. Innan anmälan ska närmaste arbetsledare eller chef kontaktas, om det inte är chefen eller arbetsledaren som är misstänkt för brottet. Då diskuteras ärendet i stället med närmaste högre chef eller HR avdelningen.

 

 

Barns rätt till trygghet och skydd

 

Erikshjälpen arbetar för alla barns rätt till trygghet och skydd, för att påverka och förändra att många barn i världen far illa. Vårt mål är att alla barn ska kunna leva ett liv i trygghet.

Läs mer om hur vi arbetar med trygghet och skydd

Erikshjälpens Antikorruptionspolicy beskriver hur vi definierar och förhåller oss till korruption samt hur vi arbetar för att motverka, upptäcka och agera vid korruption.

Fastställd av Erikshjälpens styrelse 2024-04-12. Erikshjälpens Antikorruptionspolicy finns på engelska och heter då ERIKS Anti-Corruption Policy.

1. Inledning och syfte

Erikshjälpen är en ideell second hand-verksamhet och en barnrättsorganisation som arbetar för att barns rättigheter ska respekteras, skyddas och tillgodoses i Sverige och runtom i världen. Korruption är alltid ett hinder för social och ekonomisk utveckling. Det riskerar även att skada Erikshjälpens förtroende bland dem vi arbetar tillsammans med i våra insatser samt i relation till privata och institutionella givare, samarbetspartners och kunder i våra butiker. Erikshjälpen ser därför korruption som en allvarlig risk vilken motverkar vår vision om en förändrad värld där barns drömmar får liv.

Delar av Erikshjälpens verksamhet både i Sverige och internationellt, genomförs i miljöer och kontexter med relativt stor risk för korruption vilket kräver specifika åtgärder och förhållningssätt. Länder med stor ojämlikhet, svag demokrati och konflikter har ofta en högre risk för korruption. Likaså kan interna risker såsom att hantera stora summor pengar, nära och långa relationer mellan kollegor och representanter för olika parter samt svag intern kontroll främja korruption. Även vid till exempel upphandlingar, inköp och företagssamarbeten som ofta sker i Sverige finns en risk för korruption.

Syftet med denna policy är att beskriva hur Erikshjälpen definierar och förhåller sig till korruption samt hur vi arbetar för att motverka, upptäcka och agera vid korruption.

Erikshjälpens arbete med antikorruption har sin utgångspunkt i vårt identitetsdokument ”I kärlekens tjänst” som fastställer vår värdegrund. Utöver det är även följande dokument kopplade till vårt arbete kring antikorruption:

 

  • Policy för synpunkter, klagomål och visselblåsning
  • Upphandlingspolicy
  • Uppförandekod
  • Policy för barns trygghet och skydd
  • Personal och rekryteringspolicy

 

Denna policy är giltig för alla delar av Erikshjälpens verksamhet, d.v.s. barnrättsorganisationen och Erikshjälpen Second Hand, i Sverige och internationellt, och gäller för Erikshjälpens personal, praktikanter, ideellt aktiva, förtroendevalda och konsulter. Policyn gäller via avtal även för Erikshjälpens internationella partnerorganisationer.

2. Definition och förhållningssätt

Definition

Erikshjälpen följer Sidas definition av korruption vilken är missbruk av förtroende, makt eller position för otillbörlig vinning. Korruption innefattar bland annat mutor, bestickning, förskingring, utpressning, jäv, nepotism och andra liknande oegentligheter. Definitionen innebär alltså att någon utnyttjar sin maktposition för att gynna sig själv, någon närstående eller sitt eget intresse. Vinningen kan inkludera såväl ekonomiska som andra fördelar. Med korruption avses även underlåtenhet att vidta åtgärder.

 

Förhållningssätt

Erikshjälpens förhållningssätt till korruption tar sin utgångspunkt i Sidas antikorruptionsregel som innebär att alltid förebygga, aldrig acceptera, alltid informera och alltid agera. Detta ska appliceras i alla situationer även om det innebär förseningar av insatser eller avslutande av partnerskap.

Erikshjälpens verksamhet lyder under svensk lag. De svenska lagarna och förordningarna tillämpas för Erikshjälpens arbete utomlands där även lokal lagstiftning och regler ska följas och respekteras. Dock kan aldrig lokala lagar användas som en ursäkt till korrupta eller oetiska handlingar.

3. Implementering

Alltid förebygga

Erikshjälpen arbetar på alla nivåer med att göra riskbedömningar som inkluderar risker för korruption. Strukturer och system inom organisationen ska alltid utformas så att risken för korruption minimeras samtidigt som värderingar och etik fortlöpande diskuteras. Alla anställda, förtroendevalda och ideellt aktiva har ett ansvar att förebygga korruption och ska ges utbildning och stöd i hur de kan göra detta.

Förtroende är även en viktig del i att motverka korruption. Erikshjälpen arbetar därför ständigt med att bygga tillitsfulla relationer med samarbetspartners och för att skapa en god och konstruktiv dialog.

 

Aldrig acceptera

Erikshjälpens anställda, praktikanter, förtroendevalda, ideellt aktiva och konsulter ska aldrig acceptera korruption eller korrupta handlingar, vare sig i den egna verksamheten eller i insatser som vi stödjer finansiellt eller på andra sätt. Det är vårt gemensamma ansvar att säkerställa att varje del av vår verksamhet präglas av rättvisa, transparens och ärlighet. Att aldrig acceptera korruption innebär inte bara att följa lagen utan också att agera utifrån vår värdegrund och att vara förebilder för etiskt agerande i alla situationer. Vid minsta misstanke om en oegentlighet ska detta rapporteras.

 

Alltid informera

Erikshjälpens anställda, praktikanter, förtroendevalda, ideellt aktiva och konsulter är skyldiga att anmäla misstänkt eller upptäckt korruption via vår funktion för klagomål alternativt visselblåsning på vår webbsida. Fler rapporteringsvägar och ansvarsbeskrivningar finns i vår policy för synpunkter, klagomål och visselblåsning.

Om det gäller en insats finansierad av Sida ska Svenska Missionsrådet (SMR) informeras. Om insatsen har en annan institutionell givare så ska aktuell part informeras.

 

Alltid agera

Erikshjälpen ska alltid agera vid tips, varningssignaler och misstanke om korruption. Agerandet ska ske med diskretion och med respekt för de inblandade. Erikshjälpen utreder alla misstankar om korruption och lämpliga åtgärder vidtas för att hantera det specifika fallet samt förhindra att något liknande händer igen. Interna och externa rapportörer och visselblåsare erbjuds anonymitet och även andra säkerhetsåtgärder om så behövs. Rutinerna för hur ett ärende bedöms är desamma oavsett om informationen först kommer till Erikshjälpen genom vår funktion för klagomål och visselblåsning eller på annat sätt. Mer information om förfarande vid misstänkt korruption finns på vår webbsida samt i vår policy för synpunkter, klagomål och visselblåsning

 

Transparens

Erikshjälpen eftersträvar alltid öppenhet och transparens i alla delar av organisationens verksamhet. Detta gäller för policys, strategier, planer, beslut och rapporter. Genom detta möjliggörs insyn i och granskning av verksamheten vilket kan bidra till att förtroendet för Erikshjälpen bland anställda, ideella och förtroendevalda samt partners och andra aktörer ökar.

 

Ansvarsutkrävande

Erikshjälpen strävar mot att ha en tydlighet i mandat och ansvarsfördelning samt att ha strukturer och system för att kunna spåra misstag och medvetna fel. De personer som har ansvar inom organisationen ska kunna ställas till svars för sina handlingar. En viktig del av detta arbete är vår funktion för klagomål och visselblåsning där misstänkt korruption kan anmälas. Vad vi definierar som klagomål respektive visselblåsning finns beskrivet på vår webbsida samt i vår policy för synpunkter, klagomål och visselblåsning.

 

Deltagande

Alla relevanta aktörer inom Erikshjälpens samarbeten, inklusive de avsedda målgrupperna, ska ha ett ägarskap och inflytande över planeringen, genomförandet och uppföljningen i våra samarbeten för att på så sätt enklare kunna vara med i arbetet mot korruption.

 

Partnerorganisationer

Erikshjälpen uppmuntrar och stödjer våra internationella och nationella partnerorganisationer i att ha egna system och rutiner för att arbeta förebyggande med korruption samt att upptäcka och rapportera korruption i ett så tidigt skede som möjligt. Genom våra och partners avtal regleras hur partnerorganisationer och Erikshjälpen agerar vid misstänkt korruption.

Erikshjälpen strävar mot att ha en öppen och kontinuerlig dialog med partners i frågan om korruption samt kring värderingar och etik. Stöd ges till partnerorganisationer som behöver förbättra sina interna kontrollsystem eller implementera andra åtgärder som förebygger korruption.

 

Kommunikation

Denna policy ska finnas tillgänglig på Erikshjälpens intranät och hemsida samt delas och läggas till som en bilaga när avtal tecknas med en partnerorganisation. Den ska även presenteras för nyanställda samt förtroendevalda, praktikanter, ideellt aktiva och konsulter inom organisationen.

4. Uppföljning

För att ha ett framgångsrikt arbete mot korruption måste kontinuerlig uppföljning och utvärdering av arbetet göras. Generalsekreteraren är ytterst ansvarig för arbetet med antikorruption, att policyn följs och att arbetet utvärderas. Policyn antas av barnrättsorganisationens styrelse och revideras vid behov.

Samtliga chefer inom både barnrättsorganisationen och second hand-verksamheten har ett ansvar för att anti-korruptionsarbetet blir en integrerad del av arbetet inom sin verksamhet. Närmsta chef har även ansvar för att medarbetarna känner till policyn och de andra dokument som reflekterar Erikshjälpens syn på och arbete med korruption. Alla medarbetare har i sin tur ett ansvar att medverka till att policyns intentioner förverkligas och att verka för antikorruption.

Betala med Swish genom att skanna QR-koden

QR kod Erikshjälpen
Gör så här:
  1. Öppna Swish-appen.
  2. Tryck på “Skanna” och rikta kameran över QR-koden.
  3. Bekräfta och signera betalningen med mobilt BankID.